- •Полтава – 2013
- •Розділ 1 типова програма дисципліни «ділове адміністрування (корпоративне управління)»
- •Мета, завдання та результати вивчення дисципліни
- •1.2. Зміст дисципліни
- •Тема 1. Теоретичні основи корпоративного управління
- •Тема 2. Зовнішня сфера корпоративного управління
- •Тема 3. Учасники корпоративних відносин та органи корпоративного управління
- •Тема 4. Тактичне і стратегічне управління корпораціями
- •Тема 5. Управління корпоративними витратами
- •Тема 6. Звітність та контролювання в системі корпоративного управління
- •Тема 7. Оцінювання ефективності корпоративного менеджмент
- •1.3. Список рекомендованих джерел
- •2.2. Структура навчальної дисципліни для студентів спеціальності
- •8.03060101 «Менеджмент організацій і адміністрування»
- •Тема 1.
- •Семінар-нарада
- •Практичне заняття 2. Сутність корпоративного управління. Принципи та моделі корпоративного управління
- •Семінар-нарада
- •Практичне заняття 3. Еволюція формування корпоративної форми організації бізнесу. Різновиди організаційних об’єднань корпоративного типу
- •Семінар-нарада
- •Практичне заняття 4. Культура організації та корпоративна політика. Моделі організаційної культури
- •Практичне завдання 1.
- •Практичне завдання 2.
- •Практичне завдання 3.
- •Практичне завдання 4. Орієнтація персоналу на організаційну культуру
- •Діамант цінностей
- •Практичне завдання 5. Ситуаційна вправа «Проблеми якості на електромеханічному заводі»
- •Тема 2. Зовнішня сфера корпоративного управління Практичне заняття 4. Особливості зовнішнього середовища функціонування корпорацій
- •Семінар-нарада
- •Тема 3. Учасники корпоративних відносин та органи корпоративного управління Практичне заняття 5. Організаційний механізм управління at
- •Семінар-нарада
- •Ситуаційна вправа «корпоративні перипетії»
- •Практичне заняття 6. Статус акціонера та його захист
- •Семінар-нарада
- •Ситуаційна вправа «буря у склянці»
- •Тема 4. Тактичне і стратегічне управління корпораціями Практичне заняття 7. Особливості тактичного і стратегічного управління корпораціями
- •Семінар-нарада
- •Тема 5. Управління корпоративними витратами Практичне заняття 8. Процес управління витратами в корпораціях
- •Семінар-нарада
- •Тема 6.
- •Звітність та контролювання
- •В системі корпоративного управління
- •Практичне заняття 9. Звітність в системі корпоративного управління
- •Семінар-нарада
- •Практичне завдання. Розрахунок основних фінансових показників акціонерного товариства
- •Практичні завдання для самостійного опрацювання:
- •Практичне заняття 10. Корпоративний контроль
- •Семінар-нарада
- •Ситуаційна вправа «цеглини спільної справи»
- •Інформація про акціонерне товариство
- •Інформація про випуск акцій публічНого акціонерного товариства «Ніжинський цегельний завод»
- •Звіт акціонерного товариства (підприємства-емітента облігацій) „ніжинський цегляний завод” за 2011 рік (Витяг)
- •Тема 7. Оцінювання ефективності корпоративного менеджмент Практичне заняття 11. Рейтингова оцінка корпоративного управління
- •Семінар-нарада
- •Методологія оцінки рівня корпоративного управління рейтинговим агентством «Кредит-Рейтинг»
2.2. Структура навчальної дисципліни для студентів спеціальності
8.03060101 «Менеджмент організацій і адміністрування»
Назви змістових модулів і тем |
Кількість годин |
|||||||||||||||
денна форма |
заочна форма |
|||||||||||||||
усього |
у тому числі |
усього |
у тому числі |
|||||||||||||
л |
п |
лаб |
інд |
с.р. |
л |
п |
лаб |
інд |
с.р. |
|||||||
Змістовий модуль 1. Основи корпоративного управління |
||||||||||||||||
Тема 1. Теоретичні основи корпоративного управління |
17 |
4 |
4 |
|
|
9 |
15 |
1 |
- |
|
|
14 |
||||
Тема 2. Зовнішня сфера корпоративного управління |
17 |
4 |
4 |
|
|
9 |
17 |
1 |
2 |
|
|
14 |
||||
Тема 3. Учасники корпоративних відносин та органи корпоративного управління |
19 |
4 |
6 |
|
|
9 |
18 |
2 |
2 |
|
|
14 |
||||
Разом за змістовим модулем 1 |
53 |
12 |
14 |
|
|
27 |
50 |
4 |
4 |
|
|
42 |
||||
Змістовий модуль 2. Функціональне корпоративне управління |
||||||||||||||||
Тема 4. Тактичне і стратегічне управління корпораціями |
13 |
2 |
2 |
|
|
9 |
14 |
1 |
- |
|
|
13 |
||||
Тема 5. Управління корпоративними витратами |
13 |
2 |
2 |
|
|
9 |
14 |
1 |
- |
|
|
13 |
||||
Тема 6. Звітність та контролювання в системі корпоративного управління |
15 |
2 |
4 |
|
|
9 |
14 |
- |
- |
|
|
14 |
||||
Тема 7. Оцінювання ефективності корпоративного менеджменту |
14 |
2 |
4 |
|
|
8 |
16 |
- |
2 |
|
|
14 |
||||
Разом за змістовим модулем 2 |
55 |
8 |
12 |
|
|
35 |
58 |
2 |
2 |
|
|
54 |
||||
Усього годин |
108 |
20 |
26 |
|
|
62 |
108 |
6 |
6 |
|
|
96 |
||||
РОЗДІЛ 3
МЕТОДИЧНІ РОЗРОБКИ ДЛЯ ПРАКТИЧНИХ ЗАНЯТЬ
Тема 1.
ТЕОРЕТИЧНІ ОСНОВИ КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛІННЯ
Практичне заняття 1. Акціонерне товариство як об’єкт корпоративного управління
Навчальні цілі: з’ясувати економічну роль корпорацій, господарських товариств, види господарських товариств, порядок створення господарських товариств, права та обов’язки учасників господарських товариств.
Розвиваючі цілі: розвиток навичок роботи з документами, що мають юридичне значення, нормативно-правовою базою.
Виховні цілі: формування соціальної активності студентів, включаючи такі її складові як зацікавленість питаннями життя країни, самостійний вибір способів і засобів діяльності.
Основні вміння, що одержують студенти під час практичного заняття з даної теми: використовувати положення законодавчих та нормативних актів щодо питань ролі та видів господарського товариства, порядку його створення, прав і обов’язків учасників.