- •Практическое занятие 1 Планирование и контроль как фазы процесса управления недвижимостью. Общефирменное планирование, контроль результата и финансов
- •1. Теоретическая часть
- •2. Задания
- •3. Вопросы к практическому занятию
- •2. Задания
- •3. Вопросы к практическому занятию
- •2. Задания
- •3. Вопросы к практическому занятию
- •2. Задания
- •3. Вопросы к практическому занятию
- •2. Задания
- •3. Вопросы к практическому занятию
- •2. Задания
- •Задание 6.4 Определите плановую стоимость санитарного содержания домовладения и текущего ремонта жилищного фонда
- •3. Вопросы к практическому занятию
- •2. Задания
- •3. Вопросы к практическому занятию
- •2. Задания
- •2. Задания
- •3. Вопросы к практическому занятию
- •4. Литература
- •Список рекомендуемой литературы
- •355029, Г. Ставрополь, пр. Кулакова, 2
2. Задания
Задание 4.1
Проанализируйте функции диспетчерского управления строительным производством и методы их реализации.
Задание 4.2
Заполните недельно-суточный график производства СМР по участку.
Таблица 4.1 – Недельно-суточный график производства СМР
Номер по календарному плану |
Исполнитель работ |
Наименование (шифр) объектов и видов |
Единица измерения |
Задание (3), выполнение (В) |
Объем работ на неделю |
Стоимость тыс. руб. |
Трудоемкость, чел.-дн. |
Суточный график и его выполнение |
Итого за неделю |
||||||
Пн |
Вт |
Ср |
Чт |
Пт |
Сб |
||||||||||
ед.изм. |
общая |
||||||||||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
13 |
14 |
15 |
16 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Задание 4.3
Заполните суточно-часовой график монтажа этажа здания.
Таблица 4.2 – Суточно-часовой график монтажа этажа здания
Дни |
Смены |
Номера рейсов |
Число элементов |
Схема расположения элементов на панелевозе |
Прибытие на завод |
Выезд с завода |
Прибытие к объекту |
Продолжительность монтажа |
Масса элемента |
Марка монтажного элемента |
Монтажная оснастка |
Начало (конец)монтажа и подготовительных работ |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Задание 4.4
Как изменится структура диспетчерской службы, если фирма перейдет к трехсменному графику работы.
Рисунок 4.1 – Структура диспетчерской службы
Задание 4.5
Имеется следующий порядок разработки оперативных планов производства.
Рисунок 4.2 – Порядок разработки оперативных планов производства
Оцените сроки каждого этапа разработки, если продолжительность строительства жилого комплекса на 500 квартир со встроено-пристроенными помещения и подземным паркингом составляет 32 месяца, а на разработку оперативного плана отводится 18 дней.
Задание 4.6
На рисунке 4.3 представлена укрупненная схема производственно-экономического планирования строительной организации. Опишите влияние различных элементов, обозначенное стрелками на календарное планирование строительно-монтажных работ.
Задание 4.7
На рисунках 4.4 и 4.5 показан один и тот же пример изображения последовательности выполнения работ. Зачем используются различные методы визуализации?
Рисунок 4.3 – Укрупненная схема производственно-экономического планирования строительной организации
Рисунок 4.4 – Пример изображения последовательности выполнения работ на основе линейной диаграммы Ганта
Рисунок 4.5 – Пример изображения последовательности выполнения работ на основе циклограммы
Задание 4.8
Расшифруйте изображенное на рисунке 4.6.
Рисунок 4.6 – Пример расчета непосредственно на сетевом графике
Задание 4.8
Расшифруйте изображенное на рисунке 4.7.
Рисунок 4.7 – Увязка объектных графиков
Задание 4.9
Объясните смысл изображенного на рисунке 4.8.
Рисунок 4.8 – Пример технологической увязки работ
