- •Рекомендовано методичною
- •І. Загальні положення і рекомендації
- •Іі. Методичні вказівки до виконання розділів курсової роботи
- •2.1. Вступ
- •2.2. Визначення попиту і пропозиції на ринку транспортних послуг
- •2.3. Виробничий план і показники з експлуатації, технічного обслуговування та ремонту рухомого складу
- •2.3.1. Визначення продуктивності рухомого складу.
- •2.3.2. Визначаємо потреби в новому рухомому складі.
- •2.3.3. Розрахунок основних показників виробничої програми
- •2.3.4. Розрахунок основних показників технічного обслуговування і ремонту рухомого складу
- •2.4. Визначення потреби в матеріально-технічних ресурсах
- •2.4.1. Потреби в пальному
- •2.4.2. Потреби в мастильних матеріалах
- •2.4.3. Потреби в шинах
- •2.4.4. Потреби в матеріалах і запасних частинах
- •2.5. Розрахунок потреби в трудових ресурсах
- •2.6. Розрахунки собівартості перевезень
- •2.7. Обґрунтування тарифу перевезень
- •2.8. Формування прибутку і розрахунок показників дохідності
- •2.9. Загальні висновки
- •2.10. Список використаних матеріалів та літератури
- •III. Рекомендована література
2.5. Розрахунок потреби в трудових ресурсах
В даному розділі визначаємо необхідну чисельність працюючих на підприємстві і фонд оплати праці. Розрахунки проводимо за категоріями працюючих і в цілому по АТП, на основі попередніх даних:
виробничого плану і показників з експлуатації рухомого складу;
виробничої програми і показників з технічного обслуговування і ремонту рухомого складу;
діючих нормативів, розцінок, тарифних ставок.
Визначення чисельності здійснюємо за такими категоріями: водії, ремонтні і обслуговуючі робітники, спеціалісти і службовці. Розрахунок починаємо з визначення корисного фонду робочого часу:
Таблиця 9
Баланс робочого часу
Назва показників |
Процент від номінального фонду |
Кількість днів |
в т.ч. святкових вихідних
в т.ч. – чергові і додаткові відпустки;
5. Корисний фонд робочого часу |
– – – – 100
18 7 1
1 3 2 2 1 1 82 |
365 60 6 54 305
55 21 3
3 10 6 6 3 3 250 |
Таким чином річний фонд робочого часу одного працівника становить 250 днів, або при 8-годинному робочому дні 2000 годин. Тоді необхідну чисельність водіїв визначимо наступним чином:
;
де
– річний фонд робочого часу одного
працівника, год.;
– росту
прибутковості праці водіїв,
=1,2.
Необхідна чисельність ремонтних працівників становитиме:
;
Необхідна чисельність обслуговуючих робітників:
.
Необхідна
кількість спеціалістів і службовців
визначається за основними службами і
відділами АТП у відповідності до діючої
методики з врахуванням середньоспискової
кількості автомобілів, коефіцієнта
випуску їх на лінію, часу в наряді,
чисельності водіїв, ремонтних і
обслуговуючих робітників. В таблиці 10
представлені нормативи чисельності
персоналу в різних службах АТП і
затверджені у відповідності до цих
нормативів штатний розпис.
Таблиця 10
Штатний розпис управлінського персоналу
Перелік служб, відділів і посад |
Кількість штатних одиниць |
Місячний оклад |
1 |
2 |
3 |
1. Загальне керівництво – директор; – головний інженер |
2 1 1 |
5800 3000 2800 |
2. Плановий відділ: – економіст |
1 1 |
2500 2500 |
3. Відділ праці і заробітної плати: – спеціаліст. |
1 1 |
2300 2300 |
4. Бухгалтерія:
|
4 1 1 1 1 |
7800 2500 2300 2000 1000 |
5. Діловиробництво: – секретар |
1 1 |
1000 1000 |
6. Експлуатаційна служба: – начальник відділу експлуатації; – механік; – інженер; – диспетчер. |
4 1 1 1 1 |
8600 2500 2300 2000 1800 |
7. Технічна служба: – начальник технічного відділу; – головний механік – механік. |
4 1 1 1 |
8800 2500 2300 2000 |
Всього |
17 |
36800 |
За результатами розрахунків окремих категорій працівників визначаємо загальну чисельність працівників АТП:
Розрахунок фонду оплати праці здійснюємо за відповідними категоріями працівників:
водіїв
де
– діюча часова тарифна ставка водія
автомобіля і-ої
марки, грн.; Умовно МАЗ, КамАЗ=20 грн/год.,
ЗІЛ-15 грн/год.;
– коефіцієнт
доплат,
=1;
– коефіцієнт
премій,
=1;
– коефіцієнт
додаткових доплат. Розраховується за
окремою формулою. В нашому випадку
приймаємо
=1,12;
– ремонтних робітників
де
– годинна тарифна ставка ремонтного
робітника середнього розряду.
=10
грн.;
– коефіцієнт доплат, =1;
– коефіцієнт премій, =1;
– коефіцієнт додаткових доплат. Розраховується за окремою формулою. В нашому випадку приймаємо =1,12;
обслуговуючих робітників
;
де
– середня заробітна плата одного
обслуговуючого робітника.
=1000 грн.;
спеціалістів і службовців
;
Сумарний фонд оплати праці визначається за формулою:
Крім сумарного фонду оплати праці визначаємо середню величину оплати праці одного працівника:
;
Результати розрахунків заносимо в таблицю.
Таблиця 11
Розрахунок потреб в трудових ресурсах АТП і фонду заробітної плати
Найменування показника |
Марки рухомого складу |
Всього по АТП |
||
МАЗ |
КамАЗ |
ЗІЛ |
||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
Чисельність водіїв |
19 |
12 |
21 |
52 |
Чисельність ремонтних робітників |
2 |
3 |
7 |
12 |
Чисельність обслуговуючих робітників |
1 |
1 |
2 |
4 |
Чисельність спеціалістів і службовців |
– |
– |
– |
17 |
Всього працівників |
22 |
16 |
30 |
85 |
Фонд оплати праці водіїв |
1017901 |
611565 |
740445 |
2369911 |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
Фонд оплати праці ремонтних робітників |
76727,7 |
138718,5 |
315128,1 |
530574,3 |
Фонд оплати праці обслуговуючих робітників |
12000 |
12000 |
24000 |
48000 |
Фонд оплати праці спеціалістів і службовців |
– |
– |
– |
441600 |
Всього фонд заробітної плати |
1106628 |
762283 |
1079573 |
3390085 |
Середня величина оплати праці одного працівника |
4191,8 |
3970,2 |
2998,8 |
3323,6 |
Загальні висновки за результатами розділу.
