Розділ іі аналіз механізмуздійснення зовнішньоекогомічного співробітництва при виробництві та збуті продукції

2.1 Організаційно-економічна характеристика підприємства

0. Історія розвитку та організаційно-правові форми господарювання

Діяльність досить відомого не тільки в Україні концерну “Укрросметал” розпочалась у 1994 році. Промисловий концерн «Укрросметал» успішно працює на українському і міжнародному промисловому ринках. За цей час були встановлені тісні партнерські відносини та налагоджені добрі зв’язки з промисловими підприємствами України, Росії, Білорусі, Азербайджану, Казахстану, країн Балтії. Чітко впорядкована діяльність усіх підприємств і підрозділів концерну гарантує безперебійне забезпечення партнерів необхідним для їхньої роботи сировиною, матеріалами, устаткуванням. У складних економічних умовах колектив підприємства постійно знаходить нові рішення, що сприяють розвитку вітчизняного виробництва, створенню нових робочих місць.

Концерн включає в себе декілька підприємств, серед них: ВАТ «НВАТ ВНДІкомпресормаш», ВАТ «Полтавський турбомеханічний завод», ВАТ «Глуховський завод «Електропанель», СНПП «Технокомпресормаш», СП «Укртехносінтез», ЗАТ АТП «Укрространс», ЗАТ «Укррос-Центр інформаційних технологій», ДП «Укрросбуд», ВАТ «Орелкомпресормаш», ЗАТ «Київська книжкова фабрика», ТЦ Універмаг «Київ», Студія «Стиль Тіффані».

Основною промисловою базою концерну є ВАТ "Науково-виробниче акціонерне товариство ВНДІкомпрессормаш" (м.Суми). Сьогодні ВАТ «НВАТ ВНДІкомпресормаш» виконує функції головної організації компресоробудування в Україні. Це пояснюється тим, що концерн, маючи величезний накопичений досвід, висококваліфікованих спеціалістів, великий виробничий потенціал промислових підприємств, впроваджуючи новітні науково-технічні розробки, виробляє високоякісну, конкурентноздатну продукцію і надає широкий спектр послуг на найвищому рівні.

Діапазон впровадження машин, створених на виробничій базі концерну дуже широкий: металургійний і гірсько - збагачувальний комплекс, оборонна промисловість, залізничний транспорт, електроенергетика, будування, сільське господарство та інші ланки народного господарства, де використовується стиснене повітря, компремірований газ, вакуум, шарова арматура.

Науково-виробниче акціонерне товариство "ВНДІкомпрессормаш" створено в грудні 1993р. на базі науково-дослідного і конструкторсько-технологічного інституту компресорного машинобудування, заснованого в 1964 році.

ВАТ "НВАТ ВНДІкомпрессормаш" виконує функції головної організації по компресоробудуванню в Україні, являє собою комплексне науково-виробниче підприємство, що включає дослідницькі підрозділи і виробництво. Єдиний розроблювач і виробник гвинтових компресорних станцій, що не мають аналогів по економічності і надійності. Власник диплома і міжнародного призу «За технологію і якість». Здійснює безрозбірну технічну діагностику по віброакустичних параметрах. Проводить сертифікаційні та інші види іспитів. Робить лабораторні іспити малих і середніх компресорних станцій для наступної їхньої сертифікації, ремонт роторів за унікальною технологією, робить послуги по пусконалагоджувальних роботах компресорного устаткування, ремонту компресорного устаткування.

Організаційна структура та структура управління

Структура управління ВАТ «НВАТ ВНДІкомпресормаш»» зображена на Додатку А.

Склад і зміст функцій управління є основою формування апарата управління. Система управління включає ряд ланок. Найважливішими з них є:

1. Технічне керівництво, тобто проектування нової продукції і модернізація тієї, що раніше випускалася; розробка і удосконалення методів виробництва; проектування і впровадження нових засобів праці; визначення перспектив розвитку різних структурних ланок виробництва; розробка прогресивних техніко-економічних норм витрат праці, предметів і знарядь праці, а також нормативів організації виробництва; розробка і здійснення оперативних заходів для впровадження результатів досліджень і проектних робіт у виробництво.

На підприємстві і в об'єднаннях функцію технічного управління виконують органи технічної служби, підпорядковані заступнику голови.

2. Оперативне виробниче керівництво. Воно полягає в розробці і здійсненні заходів, спрямованих на контроль за ходом виробництва і регулювання процесу виготовлення продукції. Головними задачами органів оперативного виробничого керівництва є: підтримка пропорційності функціонування всіх ланок виробництва з метою недопущення виникнення «вузьких місць», що гальмують процес виготовлення продукції, і «широких місць», виробнича потужність яких є зайвою і не може бути повністю використана; забезпечення безперервності виробництва, тобто швидке безперешкодне просування сировини і напівфабрикатів в процесі виробництва з мінімальною їхньою затримкою, і тим самим - скорочення тривалості виробничого циклу, організація ефективного використання устаткування і повного використання робочого часу працюючих; створення умов для ритмічного, рівномірного випуску продукції і роботи всіх ланок виробництва.

Функція оперативного виробничого управління здійснюється органами виробничої служби, підпорядкованої заступнику голови з виробництва.

3. Зовнішні господарські зв'язки здійснюються відділом ЗЕД, що підпорядкований директору з ЗЕД.

Відділ зовнішньоекономічних зв'язків не є самостійним структурним підрозділом підприємства і являє собою частину апарата керування (не має статусу юридичної особи, свого рахунка в банку). Його задача - керування ЗЕД як елементом єдиної цілісної системи внутрішньофірмового керування. Він створюється для планування, організації, координації ЗЕД підприємства. Тому часто при розширенні ЗЕД підприємства і збільшенні обсягу зовнішньоторговельних операцій здійснюється перетворення відділу зовнішньоекономічних зв'язків у зовнішньоторговельну фірму.

Основними задачами даного відділу є:

• сприяння розвитку ЗЕД з метою прискорення економічного і соціального розвитку підприємства;

• керування експортним потенціалом виробництва, неухильне підвищення його технологічного і технічного рівня;

• забезпечення виконання підприємством зобов'язань, що випливають з договорів і угод із закордонними партнерами;

• пошук і освоєння нових форм міжнародного економічного, виробничого і науково-технічного співробітництва;

• забезпечення орієнтації основних управлінських служб і працівників підприємства на максимально можливе використання переваг міжнародного поділу праці.

Для рішення поставлених задач відділом зовнішньоекономічних зв'язків повинні бути реалізовані наступні функції:

• підготовка рішень вищої ланки, керування підприємства по стратегії розвитку ЗЕД підприємства;

• координація дій відповідних управлінських органів підприємства в сфері ЗЕД, контроль за витратою валютних засобів;

• вивчення кон'юнктури закордонних ринків, регулярний збір, нагромадження, обробка відповідної інформації;

• підготовка пропозицій по зняттю з виробництва застарілої експортної продукції;

• аналіз і систематизація відкликань і рекламацій закордонних споживачів, ознайомлення з цими відкликаннями і рекламаціями науково-технічних і виробничих служб підприємства.

Структура відділу зовнішньоекономічних зв'язків визначається його функціями.

4. Однією з основних задач економічної служби є розробка перспективного плану розвитку підприємства, об'єднання в тісному контакті з органами технічної служби даного підприємства. До складу економічних служб відносять планово-економічний відділ (ПЄВ) та бухгалтерсько-фінансовий відділ. Планово-економічний відділ розробляє комплексні довгострокові і поточні плани діяльності підприємства, включаючи виробництво, кадри, фінанси, технічний розвиток, капітальне будівництво; визначає економічну ефективність виробництва і капітальних вкладень, здійснює аналіз господарської діяльності підприємства і його ланок. Бухгалтерсько-фінансовий відділ веде матеріальний і грошовий облік, розрахунок із робітниками та службовцями, постачальниками і споживачами, складають звіти і баланси, розробляє фінансовий план, контролює фінансову діяльність підприємства.

Зобразимо організаційну структуру ВАТ "НВАТ ВНДІкомпресормаш" на Додатку Б.

Структура організації – це логічні взаємовідносини рівнів управління та функціональних областей, побудовані в такій формі, яка дозволяє найбільш ефективно досягати цілі організації.

Організаційна структура побудована таким чином, що за кожний окремий напрямок відповідає один із заступників голови правління, щоб одержувати оперативну інформацію керівникам підприємства і членам спостережної ради. Таким чином, дана структура забезпечує швидке реагування керівництва підприємства на виникаючі проблеми і забезпечує зворотній зв'язок. Але незважаючи па переваги даної організаційної структури є і недоліки. Одним із найважливіших недоліків є подвійне управління підрозділами. Так, заступники голови правління по виробництву і по техніці відповідають за лабораторію іспитів, а заступник по економіці і фінансам разом із головним бухгалтером відповідають за роботу бухгалтерсько-фінансового відділу, що призводить до збільшення звітності відділів перед керівництвом, навантаження на працівників відділів, що в цілому негативно впливає на роботу відділів, збільшує документообіг і зменшує відповідальність керівництва за спільно підпорядковані їм відділи. Таким чином основними пунктами перспектив розвитку є: - строгий функціональний поділ сфер діяльності і відповідальності заступників голови правління;

- відхід від подвійного підпорядкування відділів.

Основна спеціалізація підприємства

ВАТ "НВАТ ВНДІкомпресормаш" здійснює дослідження у галузі компресорного обладнання, проведення сертифікаційних та інших видів випробувань, спеціалізується на розробці та виробництві компресорного обладнання та шарової арматури.

Основним направленням діяльності ВАТ «НВАТ ВДІІкомпресормаш», ВАТ «Полтавський турбомеханічний завод», ВАТ «Глуховський завод «Електропанель» є виробництво:

• повітряних стаціонарних і пересувних гвинтових масло заповнених і «сухих» компресорних установок (продуктивністю від 0,5 до 50 м³/хв.);

• повітряних відцентрових компресорних установок;

• повітряних поршневих та газових компресорних установок;

• компресорів спеціального призначення, у тому числі азотно-мембранних;

• вузлів та деталей для реконструювання парових турбін вітчизняного та зарубіжного виробництва, запасних частин для парових турбін;

• систем електронного контролю роботи компресорного обладнання;

• установок компресорних для стиснення парів пропан бутану;

• компресорів для гальмуючих систем тепловозів, електровозів, електропоїздів, тролейбусів;

• маслоочищувальних установок;

• кульових кранів з металевим ущільненням в затворі, деталей та вузлів котельно-допоміжного обладнання, не стандартизованого обладнання по документації замовника;

• теплообмінної апаратури;

• агрегатів зварювання і насосних;

• усіх видів лиття.

А також вони виробляють: компресори газові та кисневі відцентрові; компресори поршневі та гвинтові, загального призначення та спеціальні; арматуру шарову регулюючу для газових та рідких засобів з РН 4-12 та абразивними примусами РN 16-160 DN 25-200; запчастини до компресорів; відцентрові насоси; насоси вакуумні водокільцеві; станції компресорні пересувні з електродвигуном; апаратуру з алюмінію та корозією нестійких сталей.

Номенклатура компресорного обладнання:

- компресори мембранні;

- компресори гвинтові продуктивністю до 50 м /хв.;

- компресори пересувні загального та спеціального призначення;

- компресори стаціонарні поршневі повітряні та газові продуктивністю до 20 м/хв. кінцевим тиском до 320 кгс/см;

- компресори відцентрові;

- компресори і вакуумні насоси рідинно-кільцеві.

Існуюче виробництво ВАТ "НВАТ ВНДІкомпресормаш" відноситься до малосерійного та індивідуального відповідно від обсягів замовлень.

Номенклатура запірної та регулюючої кульової арматури:

- спеціальна кульова арматура DN 20...150, РN до 100 кгс/см^2;

- кульова арматура для природного газу DN 50...100, РN до 80 кгс/см²;

- кульова арматура для повітря DN 50... 100, РN до 40 кгс/см²;

- кульова арматура для нафтопродуктів DN 15...150, РN до 25 кгс/см²;

- кульова арматура для кислотно-лужних розчинів DN25... 150,РN до 25 кгс/см;

Поряд з постійним розширенням асортименту випуску продукції підприємства, концерн надає наступний спектр послуг:

Послуги, яки надає Концерн "Укрросметал": налагодження роботи по компресорному обладнанню; проектування, виробництво, монтаж, пуско-налагодження, післягарантійне обслуговування та ремонт компресорного обладнання; лабораторні випробування малих та середніх компресорів та компресорних станцій для послідуючих їх сертифікацій; технічно-консультаційна підтримка; навчання персоналу.