Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
МЕТ.УКАЗ. 4 курс. Основы менеджмента.docx
Скачиваний:
1
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
55 Кб
Скачать
☆

Тема 1.3. Организационные структуры управления организацией.

Одним из основных элементов управления организацией является организационная структура.

Начиная изучение этой темы, уясните сущность структуры управления, общую характеристику и классификацию организационных структур управления, ознакомьтесь с общими принципами их построения.

Обратите внимание на типы иерархических структур (линейную, функциональную, линейно – функциональную, дивизиональную) и адаптивных структур (проектную, матричную, сетевую, виртуальную). Выделите их достоинства и недостатки.

Практическое занятие 2.

Изучение конкретных производственных ситуаций. Выбор оптимальных организационных структур управления для конкретных организаций (банка, крупной фирмы по торговле недвижимостью, фирмы, занимающейся распространения косметикой, учебного заведения.)

Литература [1,2,3,4,6] Вопросы для самоконтроля:

  1. Сформулируйте определение понятий «структура управления», «организационная структура управления».

  2. Изложите общие принципы построения организационных структур.

  3. Назовите виды и типы организационных структур управления.

  4. Изложите особенности построения различных типов структур управления, область их применения, преимущества и недостатки.

Тема 1.4. Методы управления организацией.

Реализация рассмотренных ранее функций и принципов управления осуществляется путем применения различных методов управления.

Изучая данную тему, уясните понятие «метод управления», классификацию методов управления. Обратите внимание на характеристику экономических, социально – психологических и организационно – распорядительных методов управления, организацию самоуправления. Характеризуя методы управления, раскройте их направленность, содержание (специфика приемов и способов воздействия) и организационную форму (воздействие на конкретно сложившуюся ситуацию).

Практическое занятие 3.

Изучение взаимосвязи функций, принципов и методов менеджмента, особенностей реализации различных управленческих функций (принципов, методов) любой организационно – правовой формы организации (предприятия) (например, АО, ЗАО, ОАО, СП).

Литература [1,2,3,4,6] Вопросы для самоконтроля:

  1. Дайте определение понятия «метод управления».

  2. Охарактеризуйте организационно – распорядительные методы управления.

  3. Охарактеризуйте социально – психологические методы управления.

  4. Охарактеризуйте экономические методы управления.

Тема 1.5. Цели организации и управленческие стратегии.

Начиная изучение данной темы, уясните определения понятий «цели организации», «дерево целей». Изучите требования, предъявляемые к целям организации.

Обратите внимание на систему целей, стоящих перед любой организацией (миссия, генеральная цель, общеорганизационные и специфические цели), управление по целям, необходимость их декларирования.

Ознакомьтесь с понятием управленческой стратегии, ее элементами, основными видами управленческих стратегий, стадиями их формирования.