- •Федеральное агентство по образованию российский государственный торгово-экономический университет
- •Теория организации
- •080507 – Менеджмент организации
- •080505 – Управление персоналом
- •1. Цель, задачи и предмет дисциплины
- •2. Требования к уровню освоения дисциплины
- •3. Объем дисциплины
- •3.1. Объем дисциплины и виды учебной работы
- •Форма обучения очная для специальности 080505 «Управление персоналом»
- •3.2. Распределение часов по темам и видам работы Форма обучения очная для специальности 080507 «Менеджмент организации»
- •Форма обучения очно-заочная для специальности 080507 «Менеджмент организации»
- •Форма обучения заочная для специальности 080507 «Менеджмент организации»
- •4. Содержание курса Тема 1. Теория организации, ее место в системе научных знаний
- •Тема 2. Социальная организация
- •2.1. Понятие «социальная организация»
- •2.2. Причины создания организаций
- •2.3. Организация как управляемая система
- •2.4. Организация и государственная система
- •2.5. Виды и типы организаций
- •Тема 3. Организация и управление
- •3.1. Система управления организацией
- •3.2. Задачи управления современной организацией
- •3.3. Структурирование управления организационными системами
- •Тема 4. Законы, регламентирующие функционирование социальных организаций
- •4.1. Особенности социальных законов
- •4.2. Закон синергии
- •4.3. Закон самосохранения
- •4.4. Закон развития деловых организаций
- •4.5. Закон композиции и пропорциональности
- •4.6. Закон информированности и упорядоченности
- •4.7. Закон единства анализа и синтеза
- •Тема 5. Принципы действия статических и динамических организаций
- •Тема 6. Принципы рационализации
- •6.2. Повышение качества управленческого и исполнительского труда
- •6.3. Влияние новых информационных технологий на процессы рационализации организационной деятельности
- •Тема 7. Проектирование организационных систем
- •7.1. Формирование организационных структур
- •7.2. Проектирование и реинжиниринг организации
- •Тема 8. Субъекты и объекты организационной деятельности
- •Тема 9. Организационная культура
- •Тема 10. Развитие организационно-управленческой мысли
- •10.1. Историческое развитие организационной науки
- •10.2. Развитие организационно-управленческой мысли в России
- •10.3. Перспективы развития организаций
- •5. Темы и содержание практических занятий
- •5.1. Цель и методология проведения практических занятий
- •5.2. Организация практических занятий
- •5.3. Программно-информационное обеспечение
- •5.4. Темы практических занятий
- •Тема 1: Теория организации, ее место в системе научных знаний.
- •Тема 2: Социальная организация
- •Тема 3: Организация и управление
- •Тема 4: Законы, регламентирующие функционирование социальных организаций
- •Тема 5: Принципы действия статических и динамических организаций
- •Тема 6: Принципы рационализации
- •Тема 7: Проектирование организационных систем
- •Тема 8: Субъекты и объекты организационной деятельности
- •Тема 9: Организационная культура
- •Тема 10: Развитие организационно-управленческой мысли
- •5.5. Оформление отчета по результатам практических занятий и защита работы
- •6. Задания для самостоятельной работы студентов
- •6.1 Задания для самостоятельной подготовки
- •6.2. Вопросы для самоконтроля Тема 1. Теория организации, ее место в системе научных знаний Контрольные вопросы
- •Тема 2. Социальная организация
- •Тема 3. Организация и управление
- •Тема 4. Законы, регламентирующие функционирование организаций
- •Тема 5. Принципы действия статических и динамических организаций
- •Тема 6. Принципы рационализации
- •Тема 7. Проектирование организационных систем
- •Тема 8. Субъекты и объекты организационной деятельности
- •Тема 9. Организационная культура
- •Тема 10. Развитие организационно-управленческой мысли
- •6.3. Контрольные тесты к курсу «Теория организации»
- •7. Тематика контрольных работ и методические указания по их выполнению
- •7.1. Общие положения
- •7.2. Темы контрольных работ и выбор варианта
- •Выбор варианта контрольной работы в соответствии с номером зачетной книжки
- •7.3. Примерное содержание контрольных работ
- •Роль организации в развитии общества
- •Влияние социальных целей и политических ориентиров на деятельность организации
- •Организация как управляемая система
- •Виды и типы организаций.
- •Задачи управления организацией
- •Структурирование управления организационными системами
- •Особенности социальных законов, регламентирующих функционирование организаций
- •Управление приростом энергии в организации
- •Борьба организаций за выживание в условиях рыночной экономики
- •Развитие организации в современных условиях
- •Формирование среды обитания организации
- •Информационная среда организации и процесс ее формирования
- •Роль системного подхода при изучении деятельности организации
- •Принципы действия статических и динамических организаций
- •Рационализация организационной деятельности
- •Формирование организационных структур
- •Проектирование и корректировка организационных систем
- •Субъекты и объекты организационной деятельности
- •Организационная культура
- •9.1. Литература
- •8. Вопросы для подготовки к экзамену
- •9. Учебно-методическое обеспечение дисциплины «Теория организации»
- •9.2 Методическое обеспечение дисциплины
- •9.3. Материально – техническое и информационное обеспечение дисциплины Интернет-ресурсы
- •9.4. Инновационные технологии, используемые в преподавании курса «Теория организации»
- •10. Глоссарий
- •Менеджер – работник звена управления, принимающий самостоятельные решения по вопросам управления организацией.
- •Образец титульного листа
- •Контрольная работа по дисциплине «Теория организации»
- •Москва 200_ теория организации
Задачи управления организацией
Управление до возникновения науки об управлении. Искусство управления. Теория научного управления. Наука об управлении Ф. Тейлора. Принципы управления по Р. Эмерсону. Управления организацией по А. Файолю. Концепции управления, основанные на различных моделях организации. Система управления организацией. Процесс управления. Функции управления. Задачи управления современной деловой организацией (показать на конкретном примере). Организационные методы управления. Принципы повышения эффективности управления организациями. Автоматизированные системы поддержки принятия управленческих решений. Достижения информатики и современные тенденции в развитии методов управления.
Литература: 2, 4, 5, 8, 12, 15, 20, 21
Структурирование управления организационными системами
Определение порядка взаимодействия элементов организационной системы. Иерархия – основной принцип построения организационных систем. Иерархия властных полномочий, иерархия функций, иерархия функциональных обязанностей. Теория бюрократии М. Вебера. Типы структур управления: линейная, линейно-функциональная, штабная, матричная, программно-целевая, продуктовая, проектная, функционально-объектная, дивизиональная. Преимущества и недостатки иерархических структур управления. Гибкие структуры управления. Структурирование среды обитания организации (показать на конкретном примере).
Литература:1, 2, 3, 9, 17, 15, 22
Особенности социальных законов, регламентирующих функционирование организаций
Законы, регламентирующие функционирование социальных организаций. Законы и закономерности – теоретический фундамент управления. Социальный закон как тенденция, имеющая определенную степень достоверности. Управляемые, частично управляемые и неуправляемые процессы в организации. Элемент неопределенности. Роль субъективных факторов, создающих дополнительную неопределенность в условиях конкурентной борьбы. Управление организацией в условиях неопределенности (показать на конкретном примере). Методы снижения рисков. Использование современных достижений информатики и технологий Интернет в борьбе с рисками.
Литература: 2, 3, 5, 10, 12, 15, 17
Управление приростом энергии в организации
Организация как наиболее эффективный способ взаимодействия людей, объединившихся для достижения поставленных целей. Совместное и направленное функционирование элементов системы (показать на конкретном примере). Эффект синергии, обеспечивающий управление приростом энергии. Соотношение результатов совместной деятельности в рамках организации по сравнению с суммой усилий отдельных лиц. Искусство управления людьми на основе соединения знаний и опыта с использованием новейших технологий работы. Максимизация синергетического эффекта – наиболее эффективный путь решения практических задач.
Литература: 2, 3, 4, 9, 17, 22
Борьба организаций за выживание в условиях рыночной экономики
Соответствие целей организации социальным потребностям общества и условиям окружающей среды – необходимое требование для обеспечения ее сохранения и выживания в условиях рыночной конкуренции (показать на конкретном примере). Восприимчивость организаций к социально-экономическим и техническим новациям. Модификация целевых установок при смене социальных ориентиров. Механизмы приспособляемости и способы оценки их эффективности с использованием пассивного и активного экспериментов. Обеспечение целостности организации. Устойчивое и неустойчивое равновесие организационной системы при позитивных и негативных воздействиях. Мероприятия экономического и социально-психологического характера, повышающие устойчивость организации (показать на конкретном примере).
Литература: 2, 3, 5, 10, 11, 13, 15, 18