13. Резерв управления (руководства) используется для:

1) рисков, которые идентифицированы по пакетам работ;

2) рисков, которые идентифицированы в начале проекта, но известны до наступления;

рисков, которые не могут быть известны до наступления.

внешних экономических рисков.

14. Какой из перечисленных методов наиболее подходящий при необходимости согласовывать потребности многих участников инновационного проекта:

компромисс;

анкета;

конфронтация;

собрание.

15. Контроль и управление качеством должны производиться:

1) когда выпущен продукт проекта для проверки отсутствия дефектов;

2) на протяжении всего проекта;

в заключительной фазе проекта, но перед окончательной приемкой заказчиком;

для объективной картины несоответствия стандартам каче­ства.

16. В целом разногласия между заинтересованными лицами должны разрешаться в пользу:

руководителя проекта;

высшего руководства организации;

исполняющей организации;

заказчика.

17. Критическая работа — это:

1) работа, которая лежит на критическом пути и имеет нулевой резерв времени;

работа без логических последователей;

работа для отслеживания завершения фазы проекта;

4) критерий отбора работ или ресурсов, который проверяет, удовлетворяет ли поле записи заданному условию.

18. Зависимость между двумя работами проекта типа «Окончание — Начало»:

предшествующая работа должна закончиться до того, как последующая работа может начаться;

предшествующая работа должна закончиться до того, как закончится последующая работа;

последующая работа должна закончиться до того, как нач­нется работа критического пути;

количество рабочего времени между ранней датой конца и поздней датой начала.

19. Устав проекта — это:

1) пробный план-график выполнения проекта;

2)…………………………………………..

20. Содержание проекта:

1) имеет значение в начале проекта;

в основном управляется процедурами управления измене­ниями во время фазы исполнения проекта;

должно управляться и контролироваться, начиная с фазы определения концепции проекта до завершения;

обычно не стоит внимания после того, как контракт или другой авторизующий проект документ был одобрен.

21. Законченное и исчерпывающее описание продукта является обязательным для разработки документа «Содержание, цели и результаты проекта». Этот документ должен включать все, кроме следующего:

1) достаточного детализированного описания, необходимого для дальнейшего планирования;

2) детального бюджета и описания функциональности;

3) взаимосвязи между предлагаемым продуктом/услугой и потребностями бизнеса;

4) соответствия стратегическим корпоративным целям.

22. Вас попросили подготовить отчет высшему руководству о ходе исполнения проекта. Вы подготовите для выступления:

иерархическую структуру работ;

диаграмму исполнения контрольных точек;

диаграмму Ганта;

сетевую диаграмму.

23. Какой метод целесообразно использовать для графического анализа и оценки проектов?

диаграмму Ишикавы;

моделирование, основанное на статических данных;

диаграмму Паретто;

4) метод сетевого описания проектов, когда работы представляются узлами, а их взаимосвязи — дугами сети.

24. Комплексное материально-техническое обеспечение — это:

упорядоченный подход к выполнению работ проекта;

системное рассмотрение вопросов обеспечения процесса реализации проекта на стадии проектирования и разработки про­екта;

разработка плана работ по комплексному материально-тех­ническому обеспечению проекта, логически увязанному с проек­тированием и другими фазами осуществления проекта;

выполнение плана проекта в установленные сроки при ми­нимальных затратах.