- •1 Місце нафти та газу в промисловості та енергетичному балансі держави
- •1 Походження та класифікація нафти. Її видобування, переробка та застосування
- •2 Природний газ, його властивості. Видобування, транспортування та переробка природного газу
- •2 Історія нафтогазової промисловості україни
- •1 Історія нафтогазової промисловості України 19-ого століття
- •2 Нафтогазова промисловість за років окупації
- •3 Управління нгк у післявоєнний період
- •4 Історія становлення нафтогазового комплексу України за часів незалежності
- •1 Суть процесу управління на нафтогазопромисловому підприємстві
- •3 Формування організаційних структур управління підприємствами нгк
- •2 Групування функцій управління підприємством нгк
- •3 Основні ланки управління нафтогазопромисловим підприємством
- •4 Організація процесу управління підприємством
- •4 Особливості організації та управління основним виробництвом на підприємствах нгк
- •1 Організація і управління геологорозвідувальними процесами
- •2 Управління спорудженням свердловин
- •3 Управління основним виробництвом у видобуванні нафти і газу
- •4 Управління процесом спорудження трубопроводів
- •5 Структура нак "нафтогаз україни" та управління структурними підрозділами компанії
- •1 Історія створення Національної акціонерної компанії (нак) "Нафтогаз України" та її структурних підрозділів
- •2 Видобувний напрям нак "Нафтогаз України": дк "Укргазвидобування", пат "Укрнафта" та дат "Чорноморнафтогаз"
- •3 Переробна база компанії: газо- та нафтопереробні заводи України
- •4 Транспортний напрям нак "Нафтогаз України": дк "Укртрансгаз" та пат "Укртранснафта"
- •5 Решта напрямків діяльності компанії: геологорозвідка, нддкр, реалізація скрапленого та природного газу, бензинів, дизпалива
- •6 Корпоративне управління та економічна ефективність нак "нафтогаз україни"
- •1 Проблеми ефективності управління нак "Нафтогаз України"
- •2 Фінансовий стан і результати діяльності "Нафтогазу" як результат ефективності управління компанією
- •3 Вплив політики ціноутворення на фінансовий стан нак "Нафтогаз України"
- •4 Причини незадовільного економічного стану нак "Нафтогаз України"
- •5 Стан корпоративного управління в нак "Нафтогаз України"
- •6 Шляхи покращення корпоративного управління "Нафтогазу"
- •7 Управління фінансовими ресурсами нак "нафтогаз україни"
- •1 Модель стратегії формування і управління фінансовими ресурсами: теоретичний аспект
- •2 Чинники впливу на прогнозне значення економічної доданої вартості
- •3 Розроблення стратегії формування фінансових ресурсів
- •4 Аналіз стратегічних альтернатив та визначення оптимальної стратегії формування фінансових ресурсів
- •8 Транснаціональні нафтові компанії в економіці україни
- •1 Огляд нафтогазових іноземних компаній, що працюють в Україні
- •2 Можливості впливу транснаціональних нафтових компаній на економіку країни
- •Перелік використаних джерел
4 Аналіз стратегічних альтернатив та визначення оптимальної стратегії формування фінансових ресурсів
Важливим етапом побудови стратегії формування і управління фінансовими ресурсами є аналіз стратегічних альтернатив. На основі запропонованої моделі фінансової стратегії можуть бути розроблені різні варіанти реалізації стратегічної мети зростання EVA, оформлені у вигляді прогнозних фінансових документів:
прогноз доходів і витрат;
прогнозний баланс;
прогноз досягнення цільових стратегічних фінансових показників.
Вхідними даними для побудови фінансового прогнозу повинні бути:
1 Макроекономічні дані (прогнози рівня інфляції, курсів валют і ін.).
2 Дані світового фінансового ринку (прибутковість US T-bonds, середній спред прибутковості державних облігацій України і США, значення показника β, середня премія за ризик, прогноз справедливої ціни звичайної акції НАК "Нафтогаз України" і ін.).
3 Дані управлінського і фінансового обліку НАК "Нафтогаз України" (фактична і прогнозна фінансова звітність, стратегія розвитку, дані інвестиційної програми і програми запозичень, прогноз цін і об'ємів реалізації вуглеводнів на зовнішній і внутрішній ринки і ін.).
На основі розробленої моделі, будуються різні сценарії стратегії формування фінансових ресурсів, варіюючи, наприклад, наступними змінними чинниками EVA (внутрішні – керовані): розмір чистого прибутку, коефіцієнт реінвестування, співвідношення позикових і власних джерел капіталу і ін.
За наслідками аналізу розроблених стратегічних альтернатив проводиться їх ранжирування за критерієм досягнення ключовим стратегічним показником EVA максимального значення, на основі чого визначається оптимальна в поточних умовах зовнішнього середовища і стану внутрішнього потенціалу компанії стратегія формування фінансових ресурсів.
Наведені етапи розробки стратегічних альтернатив є спрощеною ілюстрацією застосування моделі стратегії формування і управління фінансовими ресурсами нафтогазової компанії, орієнтованої, перш за все, на максимізацію її економічного прибутку відповідно до положень загальної стратегії розвитку.
Розроблення і застосування на практиці методів моделювання фінансової стратегії і фінансового прогнозування створює надійну наукову базу управління економічним прибутком і вартістю компанії.
КОНТРОЛЬНІ ЗАПИТАННЯ:
1 Що включає стратегія формування і управління фінансовими ресурсами підприємства?
2 Яким чином можна визначити вартість капіталу для підприємства НГК?
3 Які чинники впливають на прогнозне значення економічної доданої вартості?
4 Які аспекти фінансової діяльності підприємства НГК піддаються управлінню з боку фінансового менеджера в довгостроковій і короткостроковій перспективі?
5 Що є вхідними даними для побудови фінансового прогнозу?
8 Транснаціональні нафтові компанії в економіці україни
НАВЧАЛЬНА МЕТА:
ЗНАТИ: особливості діяльності нафтогазових іноземних компаній в Україні.
ВМІТИ: визначати можливості впливу транснаціональних нафтових компаній на економіку України.
ПРОБЛЕМАТИКА:
1 Огляд нафтогазових іноземних компаній, що працюють в Україні.
2 Можливості впливу транснаціональних нафтових компаній на економіку країни.
ВИКЛАД ОСНОВНОГО МАТЕРІАЛУ