Завдання

1. Розрахувати норматив оплати праці від валового доходу для тракторно-рільничої бригади, яка працює в умовах оренди за даними додатка 5, таблиця 1.

2. Визначити фонд оплати праці від валового доходу для колективу бригади на поточний рік за даними додатка 5, таблиця 2.

3. Розподілити доплату між членами бригади в кінці року.

6. Стимулювання праці при виконанні складних і трудомістких технологічних процесів

У рослинництві вирішальне значення відіграє фактор часу, тобто всі роботи повинні бути виконані у встановлені агротехнічні строки і з відповідною якістю. Тому поряд з основною оплатою праці, яку працівники отримують на протязі вирощування сільськогосподарських культур за обсяг виконаних робіт або відпрацьований час й доплатами за продукцію, одержаними в кінці року у відповідності із системою оплати праці, яка застосовується у конкретному господарстві, доцільно передбачати додаткове заохочення за виконання поточних робіт з урахуванням строків і якості.

Заохочення передбачається :

• за високу якість посіву при одержанні дружніх сходів;

• за проведення якісних міжрядних обробітків в оптимальні агротехнічні строки;

• за виконання інших найважливіших сільськогосподарських робіт (збиральні, заготівля кормів тощо).

Розмір даних видів додаткової оплати праці встановлюється безпосередньо в кожному господарстві. Наприклад, за якісне виконання сільськогосподарських робіт у рослинництві рекомендується нараховувати додаткову оплату в таких розмірах / 16 /:

Таблиця 1

Розміри додаткової оплати за якісне виконання

сільськогосподарських робіт у рослинництві

Види робіт	Розмір додаткової оплати до тарифу, %
1	2
За високоякісну підготовку грунту згідно із агротехнікою	20
За якісне проведення посіву, посадки культур у точно встановлені строки	25
За одержання рівномірних прямолінійних сходів нормальної густоти рослин і відсутності погрішностей	20
1	2
За своєчасне й якісне проведення робіт по обробітку грунту, по догляду за просапними, проведення робіт по боротьбі із шкідниками, хворобами й знищенням бур`янів із застосуванням гербіцидів	30
За високу якість збирання врожаю в агротехнічні строки і з мінімальними втратами зерна та іншої продукції	100
За своєчасне й високоякісне збирання та скиртування соломи	30
За своєчасне перевезення зерна та іншої продукції на тік, в комори, сховища й недопущення втрат зерна та простою збиральної техніки	30
За заготівлю кормів високої якості і в стислі агротехнічні строки (можна за корми І класу – 100%, а ІІ класу – 60% до заробітку)	60
За високу якість доочистки зерна на токах, сортування картоплі та іншої продукції на сортувальних майданчиках	30

Якість робіт визначається після їх завершення агрономом, бригадиром або спеціальною комісією по прийому виконаних робіт.

З метою скорочення строків проведення весняно-польових і збиральних робіт у господарствах організується двозмінна робота. В цих випадках за годину роботи з 20-ї вечора і до 6-ї години ранку розцінки підвищуються в залежності від умов праці на 20-30 % проти рівня, який застосовується вдень.

Оплату праці працівників збирально-транспортних загонів рекомендується здійснювати в залежності від середнього фактичного заробітку трактористів-машиністів, які працюють на комбайнах або інших збиральних агрегатах, в таких розмірах / 16 /:

Таблиця 2

Співставність оплати праці працівників збирально-транспортних

загонів із заробітком трактористів-машиністів

Працівники збирально-транспортних загонів	Заробіток працівників загонів до заробітку трактористів-машиністів, %
1	2
Керівник комплексу (загону)	125
1	2
Трактористи-машиністи (комбайнери)	100
Помічник комбайнера	70-80
Водії автомобілів (вантажністю до 10 т)	75-80
Водії автомобілів (вантажністю до 10 – 14 т)	85-90
Слюсар-наладчик, електрогазозварювальник	50-60
Трактористи-машиністи, які працюють на скиртуванні соломи	70-80
Працівники ручної праці	40-50
Повар	40-50
Обліковець	30-40

Для механізаторів, які працюють у складі збирально-транспортних комплексів, можуть встановлюватися і прогресивно-зростаючі розцінки в залежності від виконання змінних завдань і якості робіт (див. стор.7-9 ).

Оплата праці водіїв автомобілів, налагоджувальників сільгоспмашин та інших робітників, які працюють у складі збирально-транспортних комплексів, може здійснюватися по нормах і розцінках, які прийняті в господарстві.

Так, оплату праці водіїв автомобілів, зайнятих на транспортуванні зерна можна здійснювати таким чином: при короткому радіусі перевезень оплачувати тільки за 1 т перевезеного вантажу; при середній відстані перевезень – по розцінках за 1 т вантажу і 1 км пробігу; на значних відстанях – по розцінках за

1 т-км і ще слід оплачувати час простою під навантаженням і розвантаженням

/ 5 /. При цьому можуть використовуватися норми часу на перевезення вантажів автомобільним транспортом, затвердженими Держкомпрацею України / 15 /.

Преміювання водіїв на вказаних роботах може здійснюватися в розмірах, які встановлюються самими господарствами з урахуванням фінансових можливостей, а розмір премій може збільшуватися в залежності від рівня виконання змінного завдання.

Оплату праці налагоджувальників сільгоспмашин, комбайнів і тракторів рекомендується встановлювати почасову, відрядну або преміально-відрядну. При цьому відрядні розцінки для наладчиків можна визначати по кожному об`єкту обслуговування, чи в цілому по бригаді (ланці), приймаючи за одиницю вимірювання еталонні гектари / 6 /.

Для оплати праці наладчиків можна також застосовувати почасово-преміальну систему. При даній системі заробітна плата нараховується за фактично відпрацьований час за зміну з виплатою премії за відсутність простою збиральних агрегатів із вини наладчиків.

Оплата праці працівників, які зайняті на токах по доочистці зерна, рекомендується здійснювати по почасово-преміальній чи відрядно-преміальній системах оплати праці з індивідуальною або колективною формою розподілу фонду заробітної плати.

Для робітників, які працюють на сортувальних машинах, навантажувачах, сушарках та інших агрегатах може бути присвоєний, в залежності від складності виконуваних робіт, розряд тарифно-кваліфікаційної сітки, згідно з якою встановлюються тарифні ставки або розцінки /2 /. Усім іншим працівникам слід застосовувати систему преміювання за виконання змінного завдання з високою якістю робіт у розмірі не менше 30 % заробітку.

Машиністів, токарів, слюсарів та інших працівників, зайнятих на роботах по підготовці насіння зернових і олійних культур, за засипку насіння у повному обсязі із страховим фондом і якістю не нижче ІІ класу посівного стандарту до 1 листопада, рекомендується преміювати в розмірі 50 % до заробітку /16/ .

Крім того, часто жнива, заготівля кормів та інші збиральні роботи проходять у несприятливих погодних умовах, які ускладнюють проведення даних найважливіших технологічних процесів. Для матеріальної зацікавленості працівників може розроблятися додаткове положення на виконання таких робіт. Показники матеріального заохочення встановлюються в кожному випадку з урахуванням конкретних умов проведення робіт і фінансових можливостей даного господарства.

Наприклад, на збиранні врожаю зернових культур для підвищення заробітної плати передбачаються такі показники / 15 / :

• при роботі комбайнів на полеглих посівах норми виробітку зменшуються, а витрати пального та оплата праці збільшується на 20%, а на скошуванні хлібів в одному напрямку – відповідно – на 40%;

• при збиранні зернових складною технікою оплата збільшується ще на 10%, а витрати пального – на 30%;

• на скиртуванні соломи в складних умовах за якість робіт та скорочення строків укладки оплата підвищується в розмірі 30% до основного заробітку тощо.

Аналогічно розробляється система показників на інших трудомістких роботах в рослинництві.