- •1.Сущность управления производством. Менеджмент и управление, соотношение понятий.
- •2.Предмет и методы науки управления, системный подход к управлению.
- •4.Особенности управления сельскохозяйственным производством.
- •Брасс а.А. Основы менеджмента: Курс лекций / а.А. Брасс. – Минск: Акад. Управления при Президенте рб, 2005. – 224 с.
- •1. Понятие и классификация функций управления.
- •Вопрос 2. Общие функции управления.
- •В ремя
- •3. Конкретные функции управления.
- •Определение функций структурных подразделений и должностной
- •Сущность и общая характеристика организационных структур.
- •2.Типы структур управления (классификация).
- •3.Краткая характеристика существующих структур управления.
- •3.1.Механистические структуры.
- •3.2Органистические структуры.
- •1.Система и классификация методов управления.
- •2Организационно-административные методы управления.
- •3.Экономические методы управления.
- •1.Понятие социально-психологического подхода в управлении.
- •2Психологическая структура личности и ее роль в управлении.
- •4.Конфликты и управление ими.
- •Литература. Основная.
- •1.Процесс коммуникаций и эффективность управления.
- •2.Информация – основа управленческого решения.
- •Требования к информации.
- •3.Сущность и классификация управленческих решений.
- •Виды управленческих решений и требования, предъявляемые к ним
- •Математика для менеджера Простейшие типовые математические модели
- •Методы решения управленческих задач.
- •Тема: «Деловые беседы, встречи, совещания».
- •Как сделать совещание приятным и полезным
- •Область принятия решения
- •1.Роль кадров управления на современном этапе развития экономики
- •2.Классификация кадров. Требования к кадрам управления.
- •3.Оценка кадров управления.
- •Тема: «Организация управленческого труда».
- •2.Ноут и принципы ее организации.
- •3.Основные направления организации управленческого труда.
- •Тема: «Управление качеством, стандартизацией и сертификацией продукции на сельскохозяйственных предприятиях».
- •Менеджмент и управление качеством товара.
- •Вопрос 1. Сущность, значение и цели маркетинга. Этапы развития маркетинга.
- •Исторические вехи продовольственного маркетинга сша
- •Вопрос 2. Основные категории маркетинга: нужды, потребности, запросы, товар, обмен, сделка, рынок.
- •Вопрос 3. Сущность современной концепции маркетинга
- •Вопрос 4. Принципы маркетинга
- •Вопрос 5. Функции маркетинга
- •Вопрос 6. Сущность задачи и цели маркетинга на современном этапе формирования апк Республики Беларусь
- •2. Управление в государственных унитарных предприятиях
- •3. Управление в акционерных обществах
- •4. Управление в обществах с ограниченной и дополнительной ответственностью
- •5. Управление в производственных кооперативах
- •Вопрос 1. Понятие и содержания эффективности управления
- •Вопрос 2. Методология измерения и оценки эффективности организаций и управления.
- •Вопрос 3. Оценка эффективности управления и управленческого труда в сельскохозяйственных предприятиях.
- •Тема: Оперативное управление и диспетчеризация (2 часа)
- •Сущность и содержание оперативного управления. Функции оперативного управления
- •Диспетчерская служба в системе оперативного управления
- •Организация работы диспетчерской службы
Менеджмент и управление качеством товара.
Важнейшей задачей и составляющей менеджмента, как современного способа управления производством, является управление качеством продукции и труда.
За образец подражания нам следует использовать японскую систему управления качеством через систему кружков качества.
По международным стандартам ИСО серии 9000 система качества – это совокупность организационной структуры, методик, процессов и ресурсов, необходимых для общего руководства качеством.
В соответствии с Гостом 15467-79 управление качеством продукции – это действия, осуществляемых при создании и эксплуатации или потребления продукции, цель которых – установить, обеспечить и поддерживать необходимый уровень его качества.
В настоящее время созданы и функционируют системы управления качеством на трех иерархических уровнях (общегосударственном, отраслевом и на уровне предприятия), а также на всех стадиях создания и использования продукции (петля качества) от изучения спроса до утилизации.
Верхний уровень – Правительство и Комитет по стандартизации и сертификации продукции.
На уровне отрасли – Министерство сельского хозяйства и продовольствия, инспекции по качеству.
Нижний уровень управляющей системы состоит из технологических отделов, специалистов, руководителей. На сельскохозяйственных предприятиях специальных служб для управления и контроля качеством, как правило, не создают.
Одна из важнейших составных частей методологических основ построения системы управления качеством труда и продукции являются принципы.
Под принципами управления качеством следует понимать основные правила, определяющие содержания, структуру разработки и порядок функционирования системы управления качеством.
Комплексное решение проблемы заключается в том, что изучение вопросов качества должно осуществляться в раскрытии совокупности всех свойств, образующих единое целое.
Системный подход при построении и функционировании системы управления качеством.
Организация работ на базе стандартизации, как объединяющий направления по повышению качества труда и продукции в единое целое.
Оптимальность соотношения системы управления качества с ее важнейшей функцией – стимулированием исполнителей.
Создание органов управления, так как само управление качеством предполагает наличие органов управления.
Постоянное совершенствование системы управления качеством труда и продукции.
Сущность первого принципа сводится к следующему: нельзя ограничивать контроль только конечной продукции. Управление качеством имеет замкнутый цикл (петля качества и ее характеристика). Это имеет особое значение в сельскохозяйственном производстве, где специфические особенности производственного цикла ставят в жесткую зависимость качество конечного продукта от качества выполнения всех технологических операций как в растениеводстве, так и в животноводстве.
Сущность системного подхода заключается в том, что каждое экономическое явление рассматривается и оценивается во взаимосвязи с другими. Этот принцип следует рассматривать с трех точек зрения:
Первая – система управления качеством должна быть увязана с общей системой менеджмента предприятия.
Вторая – в рамках расширенного подхода к принципу комплексности.
Треть – учет всех показателей и свойств продукции (цвет, запах, прочность и т.д.).
Стандартизация. Соблюдение этого принципа в сельском хозяйстве имеет обязательный характер.
Четвертый принцип – общеизвестен.
Пятый принцип – создание органов управления качеством труда и продукции.
Данный принцип необходимо рассматривать на примере двух сфер – производства и переработки сельскохозяйственного сырья. Сам принцип не обязательно предусматривает создание специальных органов управления. на сельскохозяйственных предприятиях управления и контроля качества целесообразно возложить на руководителей низшего и среднего звена при обеспечении общего контроля и руководства высшим звеном менеджмента – дирекцией или правлением предприятия.
На крупных перерабатывающих предприятиях целесообразно создание функционального органа управления качеством. В обязанности менеджера (или отдела, лаборатории и т.п.) должно входить контроль, за качеством сельскохозяйственного сырья поступающего от производителей, обоснование изменений в технологию производства и систему управления качеством, оценка существующей системы УК, сравнение ее с международными требованиями.
Шестой принцип – совершенствование СУК. Это постоянный процесс. Актуален в условиях рынка, необходимо учитывать конкуренцию и т.д.
Важным элементом СУК является использование методов управления (административные, экономические, социальные, психологические).
Основные задачи по переориентации управления производством в современных условиях:
осознание высшим руководством сельскохозяйственных предприятий того факта, что основная ответственность за качество продукции и эффективность системы управления качеством ложится именно на него, а не на подчиненных
активное подключение к системе управления качеством работников среднего и низшего звена;
постепенная переориентация современной системы управления на механизм коллективной ответственности за качество.
Система управления качеством должна охватывать все стадии жизненного цикла продукции, которые в МСИСО 9004 представлены в виде петли качества, включающей следующие элементы.
1
2
11
3
4
10
5
9
6
8 7
Рис. 1. «Петля качества»
Маркетинг, поиски и изучение рынка.
Проектирование и (или) разработка технических требований, разработка продукции.
Материально-техническое снабжение.
Подготовка и разработка производственных процессов.
Производство.
Контроль, проведение испытаний и обслуживание.
Упаковка и хранение.
Реализация и распределение продукции.
Монтаж и эксплуатация.
Техническая помощь в обслуживании.
Утилизация после использования.
Маркетинг, поиски и изучение рынка.
Стандартизация производства.
Стандарт – нормативный документ, в котором устанавливаются правила, общие принципы, требования и методы, касающиеся определенных объектов стандартизации, и который направлен на достижение оптимальной степени упорядочения в определенной области.
Объект стандартизации – продукция, услуги и процессы, имеющие перспективу многократного повторения и использования.
Экономика не может обойтись без стандартов. Стандартизация прошла большой путь – от первых технических норм, до стандартов – эталонов, которые описывают основные функции предприятия, облегчают диалог между предложением и спросом.
Главная роль стандартов изменилась – от рационализации производства к управления системами качества.
В условиях рыночной экономики эффективность стандартизации проявляется через три ее основные функции: экономическую, социальную и коммуникабельную.
Экономическая функция реализуется через:
представление достоверной информации о продукции, ее качестве в удобной форме. Стандартизация обеспечивает выбор продукции в договорах (контрактах) в торговле;
внедрение новой техники;
увеличение масштабов производства;
содействие конкуренции;
взаимозаменяемость и совместимость;
управление производством.
Социальная функция – стандартизация по своей природе имеет общественный, социальный характер и по процедурам разработки стандартов, в обсуждении которых участвуют тысячи специалистов, и по объектам стандартизации, которые затрагивают интересы и защищают права практически всех членов общества. Должны соблюдаться требования здравоохранения, санитарии и гигиены, обеспечивать охрану окружающей среды и безопасности людей.
В настоящее время нет продукции более социально- значимой, чем продукты питания, нет стандартов более важных, чем стандарты на пищевую продукцию.
Коммуникабельная функция обеспечивает возможность создания базы для объективного восприятия различных видов информации через фиксацию терминов и определений, условных знаков и обозначений и т.д., способствуя тем самым достижению необходимого взаимопонимания и расширяя обмен информацией.
Формирование государственной системы стандартизации в РБ началось в 1992 году и происходило в условиях перехода к рыночным отношениям.
Возглавляет эту работу Комитет по стандартизации, метрологии и сертификации (Белстандарт). В системе Белстандарта действует 15 региональных центров расположенных в областных и региональных городах.
Сегодня работы по стандартизации осуществляются на основе принятого Закона «О стандартизации» и введенной Государственной системы стандартизации РБ (ГССРБ). ГССРБ – это правила ведения работ по стандартизации.
Для выхода сельского товаропроизводителя на международный рынок нужна, прежде всего, гармонизация международных и отечественных стандартов. Вызвано это тем, что требования к продукции существенно отличаются. (Например: картофель – по сорту и чистоте у нас до 10 %, ЕЭК ООН – 2 %, по наименьшему поперечному диаметру у нас до 25 мм., по ЕЭК ООН до 28 мм. и т.д.).
Большая часть стандартов в развитых странах сугубо рекомендательная. Однако в условиях конкурентного рынка выполнять содержащиеся в ней рекомендации товаропроизводителям выгодно.
Вопросы безопасности продукции для жизни и здоровья людей, животных и растений, охраны окружающей среды в стандартизации в последние годы занимают особое место.
Наиболее многообразные и строгие требования предъявляют промышленно развитые страны (Япония, США, Канада, Швейцария).
В 1995 году в странах – числах ЕС введена директива по гигиене питания, в которой строго регламентируется безопасность используемых в производстве красителей, консервантов, других пищевых добавок. Соответствующие национальные законы обеспечивают потребителям возможность подачи исков на получение компенсации за физический и моральный ущерб.
Международная стандартизации в области управления качеством.
Важнейшим направлением в повышении качества отечественной продукции определено создание на предприятиях систем управления качеством в соответствии с требованиями международных стандартов ИСО серии 9000. Стандарты ИСО серии 9000 представляют собой комплекс международных стандартов, содержащих систему руководящих принципов в области управления качеством. По состоянию на конец 1997 года было выдано около 250 тысяч сертификатов соответствия стандартам ИСО 9000 в 130 странах мира.
Международные стандарты ИСО серии 9000 появились впервые в 1987 году.
Стандарты ИСО 9001 «Модель для обеспечения качества при проектировании и (или) разработке, производстве, монтаже и обслуживании», ИСО 9002 «Модель для обеспечения качества при производстве и монтаже» и ИСО 9003 «Модель для обеспечения качества при окончательном контроле и испытаниях» представляют собой модели, на соответствии которых проводится проверка и оценка системы качества предприятия.
Таблица 1. Обобщение характеристик моделей обеспечения качества.
Модель для обеспечения качества |
Этапы обеспечения качества |
Обязанности производителя |
Характеристика продукции |
МС ИСО 9001 |
Проектирование, разработка, производство, окончательный контроль и испытания, монтаж и обслуживание |
Доказать свою способность выполнить требования на всех этапах обеспечения качества |
Впервые разрабатываемая или модернизуемая продукция |
МС ИСО 9002 |
Производство, окончательный контроль и испытания, монтаж и обслуживание |
Доказать свою способность выполнить требования на всех этапах производства, монтажа и обслуживания |
Продукция, производимая по оправдавшему себя проекту или технологии |
1 |
2 |
3 |
4 |
МС ИСО 9003 |
Окончательный контроль и испытания продукции |
Доказать свою способность выполнить требования в части окончательно контроля и испытаний |
Оправдавшая себя серийная продукция |
По определению ИСО, они предназначены для конкретных ситуаций, т.к. по заключению контракта, как правило, предшествует оценка действующей на предприятии система качества с целью определения способности поставщика удовлетворять требования потребителя.
Выбор нужной модели на этапе заключения контракта определяется следующими факторами:
сложностью и новизной проекта;
наличие готового проекта, пригодность которого подтверждена ранее;
сложность производственного процесса;
сложность изделий (числом взаимосвязанных характеристик и критичностью каждой из них по отношению и эксплуатационным характеристикам);
последствия возможных отказов;
затратами поставщика и заказчика на обеспечение качества, которое сравнивается с потерями от выпуска некачественной продукции;
репутацией (имиджем) поставщика.
МС ИСО 9004 «Общее руководство качеством и элементы качества. Руководящие указания» содержат наиболее полное указание элементов системы качества и могут служить своего рода пособием для предприятия при разработке или совершенствовании действующей на предприятии системы. Стандарт носит рекомендативный характер. Это означает, что каждое предприятие самостоятельно определяет конкретный состав элементов системы и способы их выполнения на практике.
Стандарты ИСО динамичны и, как правило, пересматриваются каждые пять лет. Версия 1994 г., 2000 г.
В РБ работа по повышению качества сельскохозяйственной и пищевой продукции ведется по следующим основным направлениям:
государственный надзор за качеством продукции, осуществляемый государственными организациями;
сертификация продукции, производимой в республике, и производств;
сертификация продукции, ввозимой из-за рубежа;
сертификация системы качества в соответствии с требованиями стандартов ИСО серии 9000.
Сертификация.
Сертификация – способ независимого подтверждения (оценки) соответствия продукции, работ и услуг установленным требованиям. Это один из наиболее мощных инструментов, выработанной международной практикой, стимулирующий развитие рынка и контролирующий качество продукции.
Сертификация продукции используется во всем мире как действенное средство защиты прав и интересов потребителя, а также как весьма важный фактор обеспечения доверия к производителю (поставщику) и повышения конкурентоспособности продукции. В настоящее время сертификацией охвачено свыше 70% продукции. Потенциально опасная продукция сертифицируется почти полностью.
Сертификация имеет обязательный (в законодательно регулируемой сфере) и добровольный (в законодательно нерегулируемой сфере) характер.
В зависимости от того, кто ее производит, сертификация бывает трех видов: самосертификация, проводимая самим изготовителем; сертификация осуществляемая потребителем; сертификация, проводимая третьей стороной (специализированной организацией, независимой от изготовителя или потребителя). Наибольшим доверием в международной и отечественной практике пользуется сертификация третьей стороны. В Белоруси сертификация как обязательная процедура введена в 1992 году.
Уполномоченным органом в области сертификации назначен Белстандарт.
В настоящее время в системе сертификации республики аккредитовано более 40 органов по сертификации и метрологии Белстандарта, академических и отраслевых НИИ и других организаций, 180 испытательных лабораторий.
Подтверждение соответствия может проводиться не только обязательной сертификацией, но и по средствам принятия изготовителем (продавцом, исполнителем) декларации о соответствии. Такая форма подтверждения широко применяется в зарубежной практике. При этом правительством утверждается перечень продукции, соответствие которой может быть подтверждено декларацией о соответствии.
В Беларуси до сих пор приоритет имеет сертификация готовой продукции, что создает трудности с выходом на рынки дальнего зарубежья, так как там сертификация продукции стала уже вчерашним днем. Сейчас в развитых странах преобладает сертификация системы качества по международным стандартам. Предприятия, имеющие подобный сертификат, является гарантом качества выпускаемой продукции.
Отечественные сертификаты признаются за рубежом крайне редко. В связи с этим нашим экспортерам приходится либо продавать свою продукцию по весьма низким ценам, либо платить огромные деньги иностранным испытательным организациям; сертификаты которых признаваемы в мире.
Сертификация систем качества.
В развитии сертификации отмечается смещение акцента от сертификации продукции к сертификации используемых на предприятиях систем обеспечения качества.
Сертификация систем качества – это оценка их на соответствие международным стандартам ИСО серии 9000. На сегодняшний день сертификацией качества ИСО 9000 наиболее известный потребителям способ убедится в качестве товара. Сертификация систем качества позволяет значительно ускорить решение этих вопросов.
Лекция 12. Тема: «Теоретические основы маркетинга».
Цель лекции: освоить основные понятия маркетинга в АПК, виды маркетинговой деятельности и концепции маркетинга.
Вопросы:
Сущность, значение и цели маркетинга. Этапы развития маркетинга.
Основные категории маркетинга: нужды, потребности, запросы, товар, обмен, сделка, рынок.
Сущность современной концепции маркетинга.
Принципы маркетинга.
Функции маркетинга.
Сущность задачи и цели маркетинга на современном этапе формирования АПК Республики Беларусь.
Литература:
Акулич И.Л. Маркетинг. – Мн.: Вышейшая Шк., 2000. – 398 с.
Акулич И.Л., Демченко И.В. Основы маркетинга. – Мн.: Вышейшая Шк., 1998. – 356 с.
Котлер Ф., Армстронг Г., Сондерс Д., Вонг В. Основы маркетинга. –М.: Спб, Киев Вильямс, 1998. – 699 с.
Маркетинг в АПК / Под ред. В.П. Абрамовой. – Мн.: Вышейшая Шк., 1999. – 457 с.
Маркетинг / Под ред. А.Н. Романова. – М.: Экономика, 2002. – 731 с.
Дополнительная литература:
Ассоль Г. Маркетинг: принципы и стратегия. – М.: ИНФРА – М, 1999. – 214 с.
Голубков Е.И. Основы маркетинга. –М.: Финпресс, 1999. – 196 с.
Диксен Питер Р. Управление маркетингом. – М.: БИНОМ, 1998. – 427 с.
Котлер Ф. Маркетинг менеджмент. – Спб.: интер Ком, 1999. – 1098 с.
Ламбер Жан-Жак. Стратегия маркетинга. – Спб.: Наука, 1996. – 529 с.
