- •1.Сущность управления производством. Менеджмент и управление, соотношение понятий.
- •2.Предмет и методы науки управления, системный подход к управлению.
- •4.Особенности управления сельскохозяйственным производством.
- •Брасс а.А. Основы менеджмента: Курс лекций / а.А. Брасс. – Минск: Акад. Управления при Президенте рб, 2005. – 224 с.
- •1. Понятие и классификация функций управления.
- •Вопрос 2. Общие функции управления.
- •В ремя
- •3. Конкретные функции управления.
- •Определение функций структурных подразделений и должностной
- •Сущность и общая характеристика организационных структур.
- •2.Типы структур управления (классификация).
- •3.Краткая характеристика существующих структур управления.
- •3.1.Механистические структуры.
- •3.2Органистические структуры.
- •1.Система и классификация методов управления.
- •2Организационно-административные методы управления.
- •3.Экономические методы управления.
- •1.Понятие социально-психологического подхода в управлении.
- •2Психологическая структура личности и ее роль в управлении.
- •4.Конфликты и управление ими.
- •Литература. Основная.
- •1.Процесс коммуникаций и эффективность управления.
- •2.Информация – основа управленческого решения.
- •Требования к информации.
- •3.Сущность и классификация управленческих решений.
- •Виды управленческих решений и требования, предъявляемые к ним
- •Математика для менеджера Простейшие типовые математические модели
- •Методы решения управленческих задач.
- •Тема: «Деловые беседы, встречи, совещания».
- •Как сделать совещание приятным и полезным
- •Область принятия решения
- •1.Роль кадров управления на современном этапе развития экономики
- •2.Классификация кадров. Требования к кадрам управления.
- •3.Оценка кадров управления.
- •Тема: «Организация управленческого труда».
- •2.Ноут и принципы ее организации.
- •3.Основные направления организации управленческого труда.
- •Тема: «Управление качеством, стандартизацией и сертификацией продукции на сельскохозяйственных предприятиях».
- •Менеджмент и управление качеством товара.
- •Вопрос 1. Сущность, значение и цели маркетинга. Этапы развития маркетинга.
- •Исторические вехи продовольственного маркетинга сша
- •Вопрос 2. Основные категории маркетинга: нужды, потребности, запросы, товар, обмен, сделка, рынок.
- •Вопрос 3. Сущность современной концепции маркетинга
- •Вопрос 4. Принципы маркетинга
- •Вопрос 5. Функции маркетинга
- •Вопрос 6. Сущность задачи и цели маркетинга на современном этапе формирования апк Республики Беларусь
- •2. Управление в государственных унитарных предприятиях
- •3. Управление в акционерных обществах
- •4. Управление в обществах с ограниченной и дополнительной ответственностью
- •5. Управление в производственных кооперативах
- •Вопрос 1. Понятие и содержания эффективности управления
- •Вопрос 2. Методология измерения и оценки эффективности организаций и управления.
- •Вопрос 3. Оценка эффективности управления и управленческого труда в сельскохозяйственных предприятиях.
- •Тема: Оперативное управление и диспетчеризация (2 часа)
- •Сущность и содержание оперативного управления. Функции оперативного управления
- •Диспетчерская служба в системе оперативного управления
- •Организация работы диспетчерской службы
3. Конкретные функции управления.
Конкретные функции и основные задачи процесса управления в сельскохозяйственных предприятиях следующие:
Функции управления.
|
Основные задачи (содержание). |
Кто выполняет (орган управления).
|
Общее руководство |
Предвидение, рациональная организация построения аппарата управления, функциональная регламентация, организация и координация деятельности, организация контроля и оценка деятельности коллектива, осуществление внешних экономических связей. |
Администрация хозяйства. |
Социально – экономическое планирование. |
Организация и осуществление перспективного и текущего планирования производственно – финансовой деятельности развития коллектива. |
Плановый отдел, гл. специалисты, профсоюзный комитет. |
Организация основного производства. |
Организация производственных подразделений, производственных процессов, внедрение внутрипроизводственных стандартов, поддержание качества продукции на запланированном уровне. |
Руководитель хозяйства, гл. специалисты. |
Организация труда и заработной платы. |
Совершенствование организации и системы оплаты труда, нормирование и стимулирование качества и количества труда. |
Планово – финансовый отдел, отдел труда и заработной платы, отраслевые специалисты. |
Социальное управление. |
Организация повышения благосостояния рабочих и служащих, мотивизация и повышение социальной активности работников, управление соц. Соревнованием, формирование коллектива, управление досугом работников. |
Администрация, профком, партком, общественные организации, специалисты хозяйства. |
Управление трудовыми ресурсами. |
Комплектование кадров, повышение их квалификации, аттестация руководителей и специалистов, формирование резерва на выдвижение. |
Отдел кадров, специалисты хозяйства. |
Управление технологией. |
Разработка системы ведения хозяйства, совершенствование технологии производства на основе научно – технического прогресса, применение достижений науки и передового опыта. |
Технологи (специалисты) хозяйства. |
Управление природопользованием и охраной окружающей среды. |
Эффективное использование земельных ресурсов, поддержание плодородия почвы, защита земель от водной и ветровой эрозии, охрана окружающей среды. |
Агрономы, зоотехники, ветврачи и их службы. |
Управление техническим, энергетическим и транспортным обеспечением. |
Внедрение комплексной организации, электрификации и автоматизации производства, рациональной эксплуатации, технического обслуживания, ремонта машин и оборудования. |
Инженерная служба хозяйства. |
Оперативное управление производством. |
Оперативный контроль и анализ хода работ, планирование и регулирование производственного процесса. |
Диспетчерская служба, руководители подразделений, работники учета. |
Управление строительством и реконструкцией. |
Составление титульных списков и смет, заключение договоров с подрядчиками, организация ремонта, контроль за ходом строительно – монтажных работ и вводом в эксплуатацию производственных и других объектов. |
Отдел кап. Строительства и ремонта, прорабы, инженеры – строители и т. д. |
Управление материально – техническим снабжением и сбытом (маркетинг). |
Составление заявок на машины, оборудование и материалы, контроль за их выполнением, взаимодействие со снабженческими организациями, разработка графиков реализации продукции, взаимодействие с заготовительными и торговыми организациями. |
Отдел маркетинга, отдел снабжения и сбыта, экспедитор, кладовщики и т. д. |
Охрана труда и техника безопасности. |
Инструктаж работников и создание безопасных и здоровых условий труда, контроль за соблюдением норм и правил па охране труда, техника безопасности, пожарной безопасности и производственной санитарии. |
Инженер по ТБ, руководители подразделений. |
Учет, отчетность. |
Обеспечение достоверного своевременного учета труда, материальных ценностей, выхода продукции и производственных затрат, своевременное представления достоверной отчетности о деятельности предприятия. |
Бухгалтерия, руководители подразделений, материально – ответственные лица, диспетчерская служба. |
Финансовая деятельность. |
Организация финансово – экономической работы, взаимодействие с финансово – кредитной системой, дебиторами и кредиторами; осуществление режима экономии и хозяйственного расчета. |
Бухгалтерия, руководитель хозяйства, гл. специалисты. |
Юридическое обеспечение. |
Организация правовой работы по взаимодействию с другими предприятиями, организациями и учреждениями, охрана социалистической собственности, укрепление трудовой и производственной дисциплины, пропаганда правовых знаний и профилактика правонарушений. |
Юрист – консультант, администрация и специалисты хозяйства. |
Делопроизводство. |
Организация делопроизводства и документационного обеспечения управленческого труда. |
Делопроизводитель, секретарь – машинистка. |
Управление хозяйственно – бытовым обслуживанием. |
Организация работы хозяйственно бытовых объектов, организация благоустройства села. |
Зам. руководителя по хозяйству, завхоз и т. д.
|
