Тема 8. Рух персоналу

Назва мотиву

Сутність мотиву ділової кар'єри

1. Автономія

Людина прагне незалежності, бажає отримати можливість робити все по-своєму; у межах підприємства її дають висока посада, ста­тус, авторитет, заслуги, з якими усі змушені рахуватися

2.Функціональна компетентність

Людина прагне бути кращим фахівцем у своїй справі і вміти вирішу­вати найскладніші проблеми; вона орієнтується на професійне зростання, а посадове просування розглядає крізь призму професійного; до матеріальної сторони справи такі люди в основному байдужі, зате високо цінують зовнішнє визнання з боку адміністрації і колег

3. Безпека і стабільність

Діяльністю працівників керує прагнення зберегти і стабілізувати своє положення у підприємстві, тому як основну задачу вони розглядають одержання посади, що дає такі гарантії

4. Управлінська компетентність

Людиною керує прагнення до влади, лідерства, успіху, що асоціюються з високою посадою, рангом, званням, статусними символами, важливою і відповідальною роботою, високою заробітною платою, визнанням керівництва, швидким просуванням по службових сходах

5.Підприємницька креативність

Людьми керує прагнення створювати або організовувати щось нове, займатися творчістю; для них основний мотив кар'єри — знаходження необхідної для цього влади, що дає відповідна посада

6. Потреба в першості

Людина прагне до кар'єри заради того, щоб бути завжди і скрізь першою, «обійти» своїх колег

7. Стиль життя

Людина ставить перед собою задачу інтегрувати потреби особис­тості і родини, наприклад, одержати цікаву, досить високо оплачувану роботу, що надає право переміщення, розпорядження своїм часом

8. Матеріальний добробут

Людьми керує бажання одержати посаду, пов'язану з високою заробітною платою та іншими формами винагороди

Тип

кар'єри

Швидкість

просування

за рівнями

ієрархії

Послідовність займаних

посад

Перспективна

орієнтація

Особистіс

ний зміст

Примітки

1. супераван-тюрна

висока

пропуски етапів, різка зміна сфери діяльності

подальше просуван­ня, розширення впливу

збагачення, влада, за­безпечення швидкого просування членам родини

може бути:

• випадковою (вдалий збіг обставин);

• спільною (просування з більш сильним лідером). Пов'язана з кризою в економіці і суспільстві, завершується крахом

2. авантюрна

висока

пропуск

декількох

позицій

розширення впливу

Самореаліза-ція, влада, збагачення та ін.

пов'язана з виборністю керівників.

3. традиційна лінійна

поступова

іноді пропуск однієї позиції

подальше просування

збільшення знань, умінь, досвіду, взаємодія з людьми

успішність залежить від особливостей планування управлінського розвитку в межах підприємства

4.послідовно-кризова

нестабільна

боротьба за збереження посади

особисті інтереси

постійна адаптація до змін