4.4. Структура та ефективність роботи трудового колективу

Схема 4.20. Види груп за характером внутрішніх зв'язків

Схема 4.21. Механізм створення формальних і неформальних груп

Схема 4.22. Сутність та структура формальної групи

Схема 4.23. Основні ознаки команди

Схема 4.24. Причини створення неформальних груп

Схема 4.25. Особливості неформальних груп

Схема 4.26. Види неформальних груп

Схема 4.27. Функції неформальних груп

Таблиця 4.4. Відмінності неформальних і формальних груп

Показник для порівняння	Неформальна група	Формальна група
Загальні взаємини	Неофіційні	Офіційні
Основні концепції	Влада і політика	Права та обов'язки
Основна увага до	Людини	Посади
Джерело влади, лідер	Виходить із групи	Делегується керівництвом
Регулятор поведінки	Норми	Правила
Джерело управління	Санкції	Винагороди і штрафи

Схема 4.28. Фактори, що впливають на ефективне функціонування групи

4.5. Корпоративна культура в системі управління персоналом підприємства

Схема 4.29. Рівні корпоративної культури

Схема 4.30. Мета і задачі корпоративної культури

Схема 4.31. Корпоративна культура як об’єкт вивчення і управління

Схема 4.32. Зміст та показники сили корпоративної культури

Тема 5. Кадрова служба і кадрове діловодство

5.1. Організація роботи кадрової служби підприємства.

5.2. Організаційна структура системи менеджменту персоналу.

5.3. Кадрове забезпечення системи управління персоналом.

5.4. Документаційне забезпечення менеджменту персоналу.

5.1. Організація роботи кадрової служби підприємства

Схема 5.1. Служби, які виконують функції організації роботи з персоналом конкретного підприємства

Схема 5.2. Функції служби управління персоналом

Схема 5.3. Структура кадрової служби залежно від специфіки і масштабів діяльності підприємства

Схема 5.4. Питання, що має вирішувати директор з персоналу

Схема 5.5. Організаційна структура служби управління персоналом

Директор з персоналу

Відділ кадрів	Відділ навчання і розвитку	Відділ стимулювання працівників	Відділ комунікацій
Планування	Планування і	Штатний розпис	Внутрішні
Відбір і	організація	Структура	зв'язки
наймання	Адаптація	зарплатні	Інформаційно-
Звільнення	Внутрішня	Пільги і	довідкове
Особисті	підготовка	компенсації	забезпечення
справи	Атестація	Медичне	Міжнародні
Бази даних	Розвиток	страхування	зв'язки
Облік робочого	Планування	Соціальне	Свята
часу	кар'єри	страхування	Спорт
Резерв кадрів	Психологічна	Пенсійне	Відпочинок
Воїнський облік	і соціальна	забезпечення
Дисципліна	підтримка	Умови
Робочі правила		відрядження
Навчальні		Повертання
заклади		особистих
Служба		витрат
зайнятості		Позики
Міграційна		Умови оплати і
служба		преміювання Робочі правила Охорона праці Атестація робочих місць

Схема 5.5. Розділи положення про кадрову службу

Схема 5.6. Основні задачі кадрової служби

Розробка і реалізація кадрової політики підприємства відповідно до внутрішніх стандартів і сучасних концепцій управління персоналом

Створення і підтримка інформаційно-аналітичної бази для прийняття рішень з питань управління персоналом

Організація безпечних умов роботи працівників підприємства, матеріального і морального стимулювання їхньої діяльності

Схема 5.7. Основні функції кадрового підрозділу

Схема 5.8. Права відділу кадрів

Схема 5.9. Модель менеджера кадрової служби підприємства