- •Лекция 1 Труд в экономическом аспекте.
- •Элементы труда.
- •Аспекты труда.
- •1.4. Трудовой процесс.
- •Лекция 2 Трудовые ресурсы.
- •2.1. Трудовые ресурсы, их роль в экономике.
- •2.2. Воспроизводство трудовых ресурсов.
- •3.1. Определение понятия персонал. Основные категории персонала.
- •Трудовой потенциал.
- •Лекция 3 Анализ использования персонала
- •3.2. Определение численности работников предприятия.
- •Лекция 4 Использование рабочего времени на предприятии.
- •Лекция 5 Мотивация труда.
- •5.2. Теории мотивации труда.
- •Теория мотивации по а. Маслоу.
- •Теория мотивации Дэвида Мак Клелланда.
- •Теория мотивации Фредерика Герцберга.
- •Процессуальные теории мотивации
- •Теория выбора риска.
- •Теория справедливости.
- •Концепция партисипативного управления.
- •Лекция 6. Организация оплаты труда.
- •6.1. Определение оплаты труда.
- •6.2. Тарифная система оплаты труда.
- •Лекция 7 Формы и системы оплаты труда.
- •7.1. Повременная форма оплаты труда и ее системы.
- •7.2. Сдельная форма оплаты труда и ее системы.
- •7.3. Коллективная (бригадная) сдельная оплата труда.
- •Лекция 8. Премирование персонала.
- •Лекция 9. Анализ производительности труда.
3.2. Определение численности работников предприятия.
Для проведения экономического анализа работы предприятия, измерения производительности труда определяют показатели численности персонала:
ССЧ;
Явочная численность работающих;
Эти показатели определяются или на определенном этапе или за определенный период времени.
ССЧ
=
Число работников за весь период = Число чел.-дней явок + Чел.-дней неявок – Чел.-дней несписочного состава
Численность работников в праздничные и выходные дни = число их в предыдущий день.
Если СЧ известна на конкретную дату, то ССЧ определяется по средней хронологической.
n – количество дат, на которые дана списочная численность.
Среднеявочная численность определяется:
Изменение численности работающих называется оборотом персонала.
Выделяют:
Внешние обороты.
Когда осуществляется прием и увольнение работников.
Внутренние обороты.
Когда работник может перейти из одной категории персонала в другую внутри предприятия.
Оборот персонала характеризуется показателями:
Коэффициент оборота по приему персонала.
К. оборота по выбытию персонала
К. текучести персонала
К. стабильности
К. замещения персонала.
Лекция 4 Использование рабочего времени на предприятии.
Рабочее время – часть календарного времени, затрачиваемого на производство продукции или выполнении определенного вида работ.
Основной единицей измерения рабочего времени являются чел.-дни и чел.-часы.
Выделяют такие показатели рабочего времени:
Календарный фонд рабочего времени;
Номинальный фонд рабочего времени;
Эффективный фонд рабочего времени.
Календарный фонд рабочего времени – число календарных дней приходящихся на всех работников предприятия.
НФ = КФ- праздничные и выходные дни
ЭФ(полезный)= НФ- неявки
Виды неявок:
- очередные и дополнительные отпуска;
- учебные отпуска;
- отпуска в связи с родами;
- болезни;
- прочие неявки, разрешенные законодательством.
Перечень учитывается при определении планового фонда рабочего времени
- неявки с разрешения администрации;
- прогулы;
- простои.
Учитывается при определении только фактического фонда рабочего времени.
Учитываются, что неявки неравномерно распределяются среди работников, поэтому при определении фонда они усредняются.
Кроме того при планировании необходимо учитывать предполагаемые изменения:
Изменения в структуре кадров по продолжительности отпусков;
Изменения удельного веса женщин;
Изменение количества работающих, выполняющих государственные или общественные обязанности;
Изменения в санитарно – гигиенических условиях, изменение медицинского обслуживания, технической безопасности.
Для определения номинальной продолжительности рабочего дня, основой для расчета являются данные о количестве или удельный вес рабочих, имеющие различную продолжительность рабочей смены по графику.
При этом продолжительность рабочего дна должна быть скорректирована с учетом сокращенного рабочего времени в праздничные дни.
При анализе рабочего времени необходимо учесть также потери рабочего времени:
Для кормящих матерей. 0,5 часов через каждые 3 часа.
Тяжёлые и вредные условия труда (36 часов рабочая неделя.)
Подростки 16-18 лет – 36 часов; 15-16 лет -24 часа
Непредусмотренные законодательством и учитываемые только при расчете фактической продолжительности рабочего дня – внутрисменные простои.
Нормы рабочего времени не постоянны, поэтому достигнутый уровень выполнения этих норм должен закладываться в расчет плановой численности рабочих.
