- •2. Этапы системного анализа в приложениях логистики.
- •3. Понятие системы, понятия характеризующие строение и развитие систем. Классификация систем.
- •4. Характеристика естественных, концептуальных, искусственных простых и сложных, целенаправленных и целеполагающих, активных и пассивных систем.
- •5. Типовая структура системной модели.
- •7. Языковые средства в системном анализе.
- •9. Модели распознавания ситуаций.
- •11. Модель принятий решений.
- •12. Понятие неопределенности условий.
- •13. Графические и математические модели.
- •14. Максиминный, оптимистический, нейтральный критерий. Критерий Сэвиджа.
- •15. Критерий Гурвица. Критерий произведений.
- •16. Критерий Гермейера и его модификация. Критерий наиболее вероятного исхода.
- •27. Ограничения в применении критериев.
- •18. Анализ издержек. Блокировка альтернатив.
- •19. Девять этапов исследования.
- •20. Морфологическое и лингвистическое исследование.
- •21. Методы экспертного рассмотрения (методы «мозгового штурма»)
- •22. Определение состава группы для анализа.
- •23. Методы описания структур.
- •24. Методы оценки систем. Измерение системы.
- •25. Иерархия показателей.
- •26. Шкалы. Действия над шкалами.
- •27. Определение ситуации оценивания и базы оценивания.
- •28. Метод прямого ранжирования. Мягкое и жесткое правило.
- •29. Социологический метод. Метод частичного парного сравнения.
- •30. Метод полного парного сравнения. Экономический метод.
- •32. Метод оценки согласованности по показателю конкордации.
- •34. Метод оценки согласованности по показателю вариации.
- •35. Эффективность логической системы.
- •36. Общие положения управления качеством. Принципы качества.
- •37. Показатели качества продукции и процессов.
- •38. Логическое направление в системе качества.
14. Максиминный, оптимистический, нейтральный критерий. Критерий Сэвиджа.
Максиминный или критерий Вальда.
Этот критерий хар-ся мах осторожностью по отн-ю к внеш. событиям. При срав-ии альт.ешений за основу принимают их самые неблагопр. рез-ты для возможных ситуаций развития внеш.событий, не зависящих от ЛПР. Выбирают решение, применительно к кот.такой самый неблагоприятный рез-т будет наилучшим.
Zmm=max (Ki), где Ki=min (aij)
A={aij}, aij образует матрицу полезности
реш. Доход Пр
д1 д2 д3 д4
х1 5 4 3 3 3
х2 6 2 6 4 2
х3 -3 6 2 12 -3
х4 3 9 1 5 1
х5 7 1 5 3 1
Самое большое значение соот-ет решению х1. также ММ-критерий ранжирует анализируемые решения (по убыванию предпочтений) след. образом: х1>x2>x4~x5<x3 (~ равноценны. Если предпочтения совпадают, то осущ-ся поэлемент. сравнение решений и выявляется наиболее предпочтительная альтернатива.
Оптимистический критерий. Zo=max (Ki), где Ki= max (aij)
Хар-ся крайне оптимистической позицией ЛПР по отн-ю к неопределенности эк. рез-та, т.е. позицией игрока, уверенного в том, что ему должно повезти, и поэтому склонного к самым рискованным выборам. При сравнении альт.решений за основу берут самые благопр. рез-ты среди возможных. Среди них выделяют мах, кот. будет оптим. решением.
реш. Доход ПР
д1 д2 д3 д4
х1 5 4 3 3 5
х2 6 2 6 4 6
х3 -3 6 2 12 12
х4 3 9 1 5 9
х5 7 1 5 3 7
х6 4 4 3 3 4
х7 2 5 -3 12 12
х8 2 9 3 5 9
наилучшим решением явл. Х3
Если мы будем рассм. не 5, а 8 решений, то наил. будет 2 решений, х3 и х7. Любое из решений может быть принято ЛПР в качестве оптим.
Нейтральный критерий. Zn=max (Ki), где Ki=1/n ? aij
Хар-ся нейтральной или средневзвешенной позицией отношения ЛПР к возможным значениям конеч.эк. рез-та при случайных ситуациях, описываемых полной группой событий. За основу принимают среднее арифметическое значение доходов по всем возможным ситуациям, не зависящим от ЛПР при каждом анализируемом решении. выбирают решение, где рез-т будет наибольшим. (х2~х4)
реш. Доход Пр
д1 д2 д3 д4
х1 5 4 3 3 3,75
х2 6 2 6 4 4,5
х3 -3 6 2 12 4,25
х4 3 9 1 5 4,5
х5 7 1 5 3 4,0
Критерий Сэвиджа.
Хар-ся крайне пессимистической позицией отношения ЛПР к возможным потерям из-за отсутствия достоверных сведений о том, какая ситуация влияющая на эк. рез-т будет иметь место в конкр. случае. Целевая функция:
Zs= min (Ki), где Ki=max (Lij); Lij=max {aij)-aij.
реш. Доход
д1 д2 д3 д4
х1 5/2 4/5 3/3 3/9 9
х2 6/1 2/7 6/0 4/8 8
х3 -3/10 6/3 2/4 12/0 10
х4 3/4 9/0 1/5 5/7 7
х5 7/0 1/8 5/1 3/9 9
УТ 7 9 6 12
15. Критерий Гурвица. Критерий произведений.
Критерий Гурвица хар-ся взвешенной позицией пессимизма-оптимизма, отражающей отношение ЛПР к неопределенности эк. результатов. В рамках такого подхода при сравнение решений за основу принимают самые неблагоприятные и самые благоприятные результаты. Другими словами, при этом критерии как бы взвешивают оценки двух крайних классических критериев, а именно критерия крайнего оптимизма и критерий крайнего пессимизма. Выбирают решение. для которого такая взвешенная оценка будет наибольшей. Чтобы найти наилучшее решение необходимо к матрице полезностей добавить еще 3 доп. столбца. 1. для оценок по максиминному критерию (его элементы- наименьшие возможные рез-ты). 2. для оценок по оптимистическому критерию (наибольшие возможные). 3. для взвешенных оценок с учетом двух предыдущих столбцов. Среди эл-ов 3столбца находим самый лучший, по кот. делаем оптимальный выбор. Целевая функция: Z HW = max {Ki }, где Ki = c min {aij}+(1-c)max {aij}
При с=1 HW-крит. соот-ет MM-крит.
При с=0, соот-ет H-крит.
При с=0,5 соот-ет N-крит.
реш. Доход ММ Н HW
д1 д2 д3 д4
х1 5 4 3 3 3 5 0,4*3+0,6*5=4,2
х2 6 2 6 4 2 6 0,4*2+0,6*6=4,4
х3 -3 6 2 12 -3 12 6
5х4 3 9 1 5 1 9 5,8
х5 7 1 5 3 1 7 4,6
Критерий произведений хар-ся менее пессимистической позицией к неопределенности эк. рез-та, чем ММ-критерий, но более пессимистической, чем N-критерий. Чтобы найти Р-крит. эл-ты матрицы полезностей соот-щей строки перемножают. При этом эл-ты матрицы должны быть положительными, если условие не выполняется, то матрицу полезностей модифицируют на положительность, добавляя ко всем ее эл-ам одно и то же приемлемое число a>0, такое чтобы требуемое условие выполнялось. Целевая функция:
Zp= max {Ki}, где Ki=nvПaij, причем aij>0
реш. Доход P
д1 д2 д3 д4
х1 9 8 7 7 3582
х2 10 6 10 8 4800
х3 1 10 6 16 960
х4 7 13 5 9 1095
х5 11 5 9 7 3465
