11.3 Планування заробітної плати

Планування заробітної плати охоплює планування фонду заробітної плати і середньої заробітної плати.

Фонд оплати праці (ФОП) – сума коштів, яка створюється на підприємстві для оплати праці всіх категорій персоналу і включається до собівартості продукції. Його поділяють на [5] (табл. 11.4):

1) погодинний ФОП – це всі види оплати праці за фактично відпрацьований час (людино-години). Він охоплює:

– зарплати, нараховані відповідно до тарифних ставок і відрядних розцінок;

– премії;

– доплати за інтенсивність та умови праці, роботу в нічний час, за керівництво бригадою, навчання учнів;

– надбавки за професійну майстерність;

2) поденний ФОП – це оплата за час, відпрацьований у людино-днях, що охоплює:

– годинний фонд зарплати;

– доплату підліткам за скорочений робочий день;

– оплату перерв у роботі матерів, які годують дітей;

3) місячний (річний) ФОП – це весь фонд заробітної плати нарахованої працівникам підприємства, який складається з:

– денного фонду зарплати;

– оплати чергових та додаткових відпусток;

– оплати за час виконання державних і громадських обов’язків;

– зарплати працівників, скерованих на навчання або у відрядження;

– доплат за вислугу років.

Таблиця 11.4 – Формули розрахунку елементів ФОП

Показник	Формула розрахунку	Умовні позначення
Прямий фонд заробітної плати робітників-погодинників		ФЗПр.-ппл – фонд заробітної плати робітників-погодинників, гри; n – кількість груп робітників-погодинників різних розрядів; ГТСi – годинна тарифна ставка робітників-погодинників і-го розряду, грн; Чр.-ппл – планова чисельність робітників-погодинників і-го розряду, осіб; Тпл – корисний фонд робочого часу одного середньооблікового робітника в плановому періоді, год.
Сума премій відрядникам і погодинникам		ФЗПр.-в, ФЗПр.-п – відповідно основний відрядний і погодинний фонд заробітної плати, грн; Нв, Нп – розмір (норматив) премії відповідно відрядників і погодинників.
Загальна сума доплат за роботу в умовах, що відрізняються від нормальних, і за надмірну інтенсивність праці		ДТСі – розмір і-ї доплати у відсотках до тарифної ставки; ЧРі – чисельність робітників, які одержують певний розмір доплат, осіб; ФРЧ – фонд робочого часу, год.
Загальна сума надбавок за професійну майстерність		НТСі – розмір надбавки у відсотках до тарифної ставки.
Сума доплат за роботу в нічний (вечірній) час		ФНЧ- фонд нічного (вечірнього) часу, год; Кн.ч. – коефіцієнт доплат до тарифних ставок за кожну годину нічної (вечірньої) роботи.
Сума доплат незвільненим від основної роботи бригадирам		Дбрі – доплата бригадам і-ї групи; Кбрі – кількість бригад і-ї групи.
Оплата праці підлітків за скорочений робочий день		Тпідл – кількість пільгових годин, невідпрацьованих одним підлітком протягом зміни; Чпідл – загальна чисельність підлітків, осіб; ФРЧявпл – явочний фонд часу робітника за планом, днів.

Плановий фонд заробітної плати – це сума коштів, що спрямовуються на оплату праці працівників у плановому періоді [2]. Вихідними даними для його розрахунку є виробнича програма підприємства, чисельність працівників за окремими категоріями, відрядні розцінки, тарифні ставки, фонд робочого часу.

Методи планування фонду заробітної плати залежно від стадій планування можуть бути розділені на укрупнені та детальні [2].

Укрупнені методи застосовуються на стадіях попереднього планування на перспективу та ґрунтуються на врахуванні динаміки чисельності працівників та середньої заробітної плати.

Середню заробітну плату розраховують на основі планової чисельності визначених категорій працюючих і планових фондів їхньої оплати праці [5].

Другим методом укрупненого планування є планування на основі кількісно виявлених нормативних величин.

При плануванні ФОП за нормативами в планових розрахунках використовують величину фонду оплати праці за попередній період з урахуванням фактичних фінансових можливостей та нормативу його приросту. Планування приросту ФОП пов’язують з показниками, які характеризують обсяги виробництва, зростання продуктивності праці, зниження витрат на одну гривню товарної продукції.

Методи детального планування фонду заробітної плати застосовуються для розрахунку фонду заробітної плати на черговий плановий рік з поквартальною розбивкою та із зазначенням конкретних заходів зі зменшення витрат по заробітній платі на одиницю продукції.

Диференційований метод розрахунку досить точний і дає достовірні результати про необхідний фонд заробітної плати; передбачає встановлення прямої (основної) зарплати, потім визначають фонд погодинний, поденний, місячний. Розрахунок фонду заробітної плати відбувається за елементами його структури за кожною категорією працюючих.

Плановий фонд заробітної плати має бути максимально раціоналізований, а це означає, що перш за все має бути достатньо обґрунтованим кількісний та якісний склад персоналу. Він має враховувати і планований обсяг виробництва, і вимоги до якості продукції, її матеріаломісткість, енергомісткість та трудомісткість, а також необхідність розвитку персоналу, підтримання в працездатному стані всієї інфраструктури підприємства та вирішення інших поточних і перспективних завдань [2].

Плановий фонд заробітної плати має враховувати максимально можливо і водночас досить реалістично необхідність скорочення втрат робочого часу та підвищення обґрунтованості норм витрат праці, показників та умов преміювання та інших форм матеріального заохочення працівників. Однак раціоналізація фонду заробітної плати не повинна тягнути за собою зниження заробітної плати та гарантованості виплат за виконану роботу, падіння реальної заробітної плати. Хоча фонд заробітної плати і має бути раціональним, вій перш за все має бути достатнім для нормального функціонування підприємства і для підтримання високої трудової мотивації працівників.