- •3. Свойства организации.
- •1. Свойство целенаправленности.
- •2. Свойство дискретности.
- •4. Свойство цикличности.
- •5. Свойство реверсивности.
- •6. Свойство оперативности.
- •7. Свойство гибкости.
- •10. Свойство коммуникационности.
- •4.Классификация организацИй
- •6. Сложность, иерархия, структура организации
- •8.Классификация социальных организаций
- •10.Общества, их характеристики и особенности
- •11 .Товарищества, их характеристики и особенности
- •12.Холдинги как организационная форма хозяйственных организаций
- •13.Финансово-промышленные группы, понятие, условия образования
- •15. Влияние субъективных и объективных факторов в социальных и хозяйственных организациях.
- •17. Классические теории организации
- •19. Теория организационного потенциала ансофф
- •20.Теория институтов и институциональных изменений
- •21.Внешняя и внутренняя среда организации.
- •22Понятия "закономерность", "закон", "принцип"
- •24.Механизм действия и механизм использования объективных и субъективных законов.
- •25. Закон синергии
- •26. Организационные коммуникационные связи, их достоинства и недостатки.
- •27.Источники образования эффекта синергии
- •30.Количественные и качественные характеристики информации.
- •31Информационные системы
- •32.Закон самосохранения
- •33.Тактика взаимодействия организации с внешней средой
- •35.Закон развития.Основные этапы жизненного цикла организации
- •36.Основные показатели ухудшения деятельности организации.
- •37. Тактика деятельности организации в условиях стагнации
- •38.Основные фазы этапа становления организации.
- •39.Закон пропорциональности, соотносительности и композиции.
- •40.Использование законов организации в практической деятельности.
- •41.Специфические законы социальной организации.
- •47.Типология организационных культур на основе различий взаимодействий и отношений в организации.
- •48. Типология организационных культур на основе различий в распределении власти и ценностных ориентациях личности.
- •49.Национальные особенности, влияющие на организационную культуру.
- •50.Основные тенденции развития организаций.
21.Внешняя и внутренняя среда организации.
Внутренняя среда организации — это все то, что составляет организацию и характеризует ее структуру: цели, структурные подразделения и их связи, ресурсы (капитал, сырье, имущество, рабочая сила) и т. д.
Внешней средой принято называть внешние условия, которые оказывают влияние на деятельность организации. Внешняя среда — это источник очень важных воздействий на организацию. Значительная часть проблем, возникающих на пути организации к достижению стоящих перед ней целей, возникает из внешней среды. От того, насколько адаптивно поведение организации, то есть от того, насколько организация может приспособиться к внешним факторам, зависит ее выживание.
.
22Понятия "закономерность", "закон", "принцип"
"Принцип-(от лат. основа, первоначало)-основоположение, руководящая идея, основное правило поведения. деятельности" ("Словарь иностранных слов"). "Закон-1.Не зависящая ни от чьей воли, объективно наличествующая непреложность, заданность, сложившаяся в процессе существования данного явления, его связей и отношений с окружающим миром.
Закономе́рность — необходимая, существенная, постоянно повторяющаяся взаимосвязь явлений реального мира, определяющая этапы и формыпроцесса становления, развития явлений природы, общества и духовной культуры.
23. Классификация законов
Основополагающие законы организации.
1. Закон синергии. Закон: Для любой организации существует такой набор элементов, при котором ее потенциал всегда будет либо существенно больше простой суммы потенциалов входящих в нее элементов (людей, компьютеров), либо существенно меньше.[19] 2. Закон самосохранения. Закон: каждая материальная система (организация, коллектив, семья) стремится сохранить себя (выжить) и использует для этого весь свой потенциал (ресурс) 3. Закон развития. Развитие – это необратимое, направленное, закономерное изменение материи и сознани. Закон развития: каждая материал система стремиться достичь наибольшего суммарного потенциала при прохождении всех этапов жизненного цикла.[23] Закон развития опирается на принципы: инерции – изменение потенциала (суммы ресурсов) системы начинается спустя некоторое время после начала воздействий изменений во внешней или внутренней среде и продолжается некоторое время после их окончания; эластичности – скорость изменения потенциала зависит от самого потенциала; непрерывности – процесс изменения потенциала идет непрерывно; стабилизации – система стремится к стабилизации потенциала.[24] Бизнес-план - это основа эффективной реализации закона развития. Бизнес-план – это соединение фоновой (пояснительной) информации со строгой системой расчетов промфинтехплана. Он рассчитан на широкий круг специалистов, каждый из которых найдет в нем интересующую его информацию.
Законы организации второго уровня. 1. Закон информированности-упорядоченности.[25] Закон: чем большей информацией располагает организация о внутренней и внешней среде, тем она имеет большую вероятность устойчивого функционирования (самосохранения). Самым важным приложением закона информированности-упорядоченности является рекламная деятельность. Реклама – это информация о потребительских свойствах товаров и услуг с целью их реализации и создания спроса на них. 2. Закон единства анализа и синтеза.[26] Суть анализа - в разделении целого на части, в представлении сложного в виде простых составляющих. Суть синтеза – в соединении простых составляющих объекта в единое целое. Закон: каждая материал система (живой организм, социальная организация и др.) стремится настроится на наиболее экономный режим функционирования в результате постоянного изменения своей структуры или функций.[27] 3. Закон композиции и пропорциональности.[28] Закон: каждая материальная система стремится сохранить в своей структуре все необходимые элементы (композицию), находящиеся в заданной соотносительности или в заданном подчинении (пропорции).[29] Этот закон рассматривается на уровне организации и на уровне внешней среды, в которой организация является одним из элементов.