Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
конкурентоспособность шпоры к экзамену.docx
Скачиваний:
10
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
200 Кб
Скачать
☆

64. Назначение и формы организационных преобразований должника как юридического лица.

В рамках реализации мер антикризисного управления могут проводиться процедуры, направленные на организационные преобразования должника двух типов:

  1. внутренняя реорганизация, не затрагивающая статуса организации как юр. лица (см. вопрос 3);

  2. организационные преобразования должника как юр. лица.

Второй тип относится к числу основных направлений оказания внешней помощи организации, которая не способна своими силами выйти из кризисного состояния. Формами такой реорганизации являются:

  1. слияние - объединение организации должника с другой, фин. устойчивой организации, в результате которой организация должник теряет свой юр. статус. Все права участника слияния переходят к вновь возникшей организации по схеме: А+В=С. где А- - должник, В - другая организация. Слияние м.б. горизонтальным, вертикальным – объединяются организации смежных отраслей, конгломерантным- объединяются организации не связанные ни по отраслевому, ни по технологическому принципу;

  2. поглощение – приобретение организации должника организацией -кредитором, которая выступает в роли инвестора. Побудительным мотивом выступает ожидание синергетического эффекта, организация-должник теряет свою самостоятельность, хотя как юр. лицо оно может сохраниться. Схему поглощения: 1. с потерей статуса юр.л. - в учредительные документы изменяются, все права и обязанности фирмы А переходят фирме В; 2. формирование дочерней организации в рамках организации В, когда А вливается в В и формируется две организации на базе В.

  3. дробление – разделение и оформление структурных подразделений организации должника в самостоятельные организации со статусом нового юр. лица: А= Х+Z+С, имущественные права и обязанности переходят к каждому из новых юр.л. на основе разделительного баланса, как правило, дробление используется организацией, которая осуществляет многопрофильную деятельность, с целью минимизации затрат в отношении тех подразделений, услуги и продукцию которых выгоднее покупать на стороне. В свою очередь эти структуры приобретая самостоятельность расширяют свою рынок и приобретают гораздо больше заказов, по сравнению с тем объемом, который был в рамках единой корпоративной структуры.

В отличие от ликвидации должника реорганизация юр.л. не означает погашения обязательств, все его обязательства переходят к его правопреемникам, что с позиции кредиторов и государства выглядит более эффективным, чем объявления банкротства.

В процессе АКУ следует учитывать, что организационные преобразования юр.л. должника, которые объективно необходимы для выхода из кризиса могли стать следствием корпоративной войны, которая был навязана должнику с целью перехватить контроль над бизнесом с минимальными затратами времени и средств. Акт овладения контроля над организацией против воли ее руководства или основных собственников называется враждебным или недружественным поглощением (рейдерством). Для организации, которая стремиться сохранить свой юр статус и не стаьь объектом рейдертсва важно ее в приод фин. благополучия уметь отслеживать признаки нежелательного интереса к ней сос тсороны третьих лиц, т.к. этот интерес можкт закончится атакой профессиональных захватчиков, к таким признакам повышенного интереса относится:

  1. наличие сигналов сбора информации о деят. организации;

  2. неожиданныесудебные процессы с пртнрами по бизнесу;

  3. необоснованно повышенное внимание к данной организации со строны контролирующий и правоохранительных органов;

  4. скупка акций или долей;

  5. наличие фактов недружественных поглощений аналогичных организаций в отрасли

Уязвимость к атакам рейдеров проявляют организации у которых имеются:

  1. существенные правовые нарушения в деятельности, что позволяет рейдерам требовать и добиваться признания недействительности совершенных организацией сделок

  2. дробная структура уставного капитала, что позволяет скупать их и формировать пакет, которых позволит управлять организацией, не контролируется процесс наращивания кредиторской и дебиторской задолженности.

  3. составлена некачественная внутренняя документация, которая регулирует внутреннюю деятельность и прочее.