Тема 3. Жизненный цикл проекта
Цели и задачи:
сформировать представление о фазах жизненного цикла проекта;
рассмотреть содержание основной деятельности по фазам жизненного цикла проекта;
ознакомиться с основным программным обеспечением проектной деятельности.
Содержание
3.1. Основные фазы жизненного цикла
3.2. Основная деятельность по фазам
3.1. Основные фазы жизненного цикла
Жизненный цикл проекта – промежуток времени между моментом появления проекта и моментом его ликвидации. Жизненный цикл проекта составляют: фазы, стадии, этапы.
Выполнение основных мероприятий по проекту:
разработка технико-экономического обоснования (ТЭО) и рабочего проекта,
контрактная деятельность,
организация и финансирование работ,
создание новых технологий,
планирование ресурсов и хода работ,
закупка материалов и оборудования,
выполнение работ и сдача готовых объектов.
Распределение трудозатрат по фазам жизненного цикла
3.2. Основная деятельность по фазам
1. Замысел проекта.
Для одних это рождение идеи. Для других – начало реализации и вложения денежных средств.
2. Прединвестиционная фаза
Анализ проблемы
Предварительное обследование существующего состояния, сбор исходных данных.
Выявление потребности в изменениях (проекте)
Разработка концепции проекта
Определяются цели и задачи, выявляются пути их достижения. Строится дерево стратегических целей и структура продукции (объекта, услуги)
Возможно задание альтернативных целей, где учитываются, кроме экономических, еще и социальные, политические, технические факторы и пр.
Очень важно попытаться сделать количественную оценку целей и задач по объемам, срокам, размерам прибыли
Разработка бизнес-плана и оценка жизнеспособности
Краткое ТЭО с рассмотрение 1-2 альтернатив по критерию стоимости и прибыли.
Устанавливаются граничные условия (на основе существующих аналогов)
Оценивается стоимость проекта с точностью 20-40 %
После выбора варианта решения назначается руководство проекта
Оценка уровня риска
Выявление потенциальных участников и окружения проекта
Разработка технических требований к объекту (продукции), выбор места
Основные разделы бизнес-плана
Обзорный раздел
(Краткий обзор бизнес-плана, резюме)
Описание предприятия
(История, сведения о развитии, описание текущей ситуации)
Описание отрасли
(Характеристика отрасли, в которой работает или будет работать предприятие)
Описание производимой продукции
(Характеристика продукции, анализ продукции конкурентов, исследования и разработки, финансирование и ценообразование)
Описание рынка
(Характеристика рынка, характеристика потребителей продукции, стратегия продвижения продукции на рынок, анализ конкурентоспособности предприятия)
Производственная деятельность
(Описание пути, посредством которого предприятие планирует производить продукцию и поставлять потребителю)
График выполнения работ (календарный план)
(Временная, финансовая и ресурсная оценка)
Финансы
(Отчет о прибылях и убытках, балансовая ведомость, план денежных потоков, анализ чувствительности проекта)
Приложения
(Подтверждение представленных в бизнес-плане сведений