3.6. Оценка эффективности мероприятий, направленных на снижение себестоимости продукции

Для снижения себестоимости на предприятии ООО «ЯУТТ» можно провести следующие организационно – технические мероприятия:

1. Совершенствование организации производства и труда. Этот процесс, практически во всех случаях обеспечивает повышение производительности труда, стимулирует более качественное использование трудовых ресурсов, имеющихся на предприятии. Отсюда и сокращение издержек производства. Например, можно ввести должность психолога, который будет следить за психическим здоровьем работников. Так как большинство потерь рабочего времени связано с различными болезнями, наиболее весомым среди которых является грипп необходимо создать собственный медицинский пункт, который будет следить за состоянием здоровья работников.

2. Сокращение затрат на обслуживание производства и управление также снижает себестоимость продукции. Размер этих затрат на единицу продукции зависит не только от объема выпуска продукции, но и от их абсолютной суммы.

3. И, наиболее эффективным способом снижения себестоимости продукции, услуг может послужить замена расходуемого сырья для предоставления услуг. Например, бензин заменить на качественный газ метан, для легковых и грузовых автомобилей. Что на много экономнее обойдется предприятию.

4. Поиск новых поставщиков. Сырье и материалы входят в себестоимость по цене их приобретения, поэтому правильный выбор поставщиков материалов, запасных частей влияет на себестоимость продукции. Качественно новый метод поиска партнеров может обеспечить Интернет как система всемирной связи. Любое серьезное предприятие размещает информацию о себе и своих услугах на созданном специально для этих целей сайте и связь с этим производителем возможна в течение нескольких секунд.

Заключение

Исследовав в данной работе вопрос анализа себестоимости продукции на примере ООО «Ямашское УТТ» можно казать следующее.

Совокупные затраты увеличились на 7,28%, в частности на это повлияло увеличение материальных затрат на 11,66%. Так как материальные затраты составляют наибольшую долю около 50%.

Также затраты на единицу стоимости реализованной продукции увеличились на 1,66. Это не положительная динамика для предприятия, так как снижение затрат на производство:

во-первых, является важнейшим источником роста прибыли предприятия, а, следовательно, увеличения размера средств, направляемых на расширение, техническое перевооружение производства, разработку и внедрение новых видов продукции, на социальное обеспечение членов трудового коллектива и удовлетворение интересов собственника имущества предприятия,

во-вторых, обеспечивает возможность уменьшения цен на изделие. А это важнейшее условие успешной конкурентной борьбы ООО «ЯУТТ» на рынке.

Снижение цен на ООО «ЯУТТ» позволяет привлечь большее число покупателей, занять большую долю на рынке, потеснив конкурентов и увеличить общую массу прибыли за счет роста объема продаж;

в-третьих, уменьшает потребность в оборотных средствах, что позволяет увеличить расходы на производственные и социальные нужды предприятия.

Возможности снижения затрат на предоставление услуг выделяются и анализируются в ООО «ЯУТТ» по двум направлениям: по источникам и факторам.

Основными источниками снижения затрат на реализацию услуг в ООО «ЯУТТ» являются:

- снижение расхода сырья, материалов, топлива и энергии на единицу оборудования;

- уменьшение размера амортизационных отчислений, приходящихся на единицу оборудования;

- сокращение административно-управленческих расходов;

- ликвидация непроизводительных расходов и потерь.

К числу недостатков действующей методики формирования комплексных затрат на содержание и эксплуатацию оборудования, цеховых, общезаводских расходов следует отнести наличие статей, в состав которых входят затраты, различные по своему экономическому содержанию, отношению к производственному процессу. Совершенствование планирования, анализа и калькулирования себестоимости продукции требует разукрупнения этих статей.

Список использованной литературы

1. Абрютина М.С. Экономический учет и анализ деятельности предприятий//Вопросы статистики.-2000.-№11.

2. Абрютина М.С., Грачев А.В. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия: Учебно-практическое пособие.-2-е изд., испр.-М.:Издательство «Дело и Сервис», 2000.-256с.

3. Анализ хозяйственной деятельности в промышленности под ред. В.И. Стражева. - Мн.: Выш. шк.,2008.

4. Бердникова Т.Б. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: Учеб.пособие.- М.: ИНФРА-М, 2009.-215с.-(Высшее образование).

5. Баканов М.И. Шеремет А.Д. Теория экономического анализа. - Н.: Учебник Финансы и статистика, 2010.

6. Басовский Л.Е., БасовскаяЕ.Н.Комплексный анализ хозяйственной деятельности.: Уч.пособие.-М.:ИНФРА- М,2008.-366с

7. Экономический анализ: Учебник/Под ред. Л.Г. Гиляровской. М.,2011

8. Ермолович Л.Л.,Сивчик Л.Г., Толкач Г.В., Щитникова И.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия:Уч.пособие /Под ред. Л.Л.Ермолович.-Мн.:Интерпрессервис;Экоперспектива,2001.-576с.

9. Ковалев В.В. Финансовый анализ.-М.:Финансы и статистика, 1998.

10. Ковалев В.В.,Волкова О.Н. Анализ хозяйственной деятельности предприятия:Учебник.-М.:ТКВелби,Изд-во Проспект, 2004.-424с.

11. Кравченко Л.И. Анализ хозяйственной деятельности в торговле:/Л.И.Кравченко 6-е изд., перераб.-М.:Новое издание,2003.-526с.

12. Анализ хозяйственной деятельности в торговле:учебник / Л.И. Кравченко.-8-е изд., испр. И доп.-М.: Новое знание, 2005.-512с.-(Экономическое образование).

13. Любушин Н.П. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: У.пособие.- М.:ЮНИТИ-ДАНА,2005.-448с.

14. Любушин М.П., Лещева В.Б., Дьякова В.Г. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия. Учебное пособие для вузов. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2006

15. Методика экономического анализа промышленного предприятия (объединения). / Под ред. Бужинекого А.И., Шеремета А.Д. - М.: Финансы и статистика, 2006.

16. Негашев Е.В. Анализ финансов предприятия в условиях рынка. -М.: Выш. шк. , 1997.

17. Риполь-Сарагоси Ф.Б. Финансовый и управленческий анализ. -М.: Издательство Приор, 2001.

18. Савицкая Г.В. . Методика комплексного анализа хозяйственной деятельности Учебное пособие/Г.В.Савицкая.-М.:ИНФРА-М,2007-94-125с.

19. Сивкова А.И. , Фрадкина Е.К. Практикум по анализу финансово-хозяйственной деятельности. Учеб.пособие. – 2004. –(сер. «Высшее образование».

20. Сосненко Л.С. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности:Уч.пособие.-Челябинск:Изд-во ЮУрГУ,2002.-171с.

21. Шеремет А.Д., Негашев Е.В. Методика финансового анализа. – М.: ИНФРА – М, 2005

22. Шеремет А.Д., Сейфулин Р.С. Методика финансового анализа.-М.:ИНФРА-М, 2005

23. Шишкин А.К., Микрюков В.А., Дышкант И.Д. Учет, анализ, аудит на предприятии: Учебное пособие для вузов. - М.: Аудит, ЮНИТИ, 2006.