Использование графика стратегии

График стратегии может использоваться для планирования организационного развития и для проведения организационных кампаний. Начальный пункт определяется типом планирования, которое вы составляете. Например, планируя кампанию, вы должны работать слева направо. Планируя образование новой организации, например, коалицию пенсионеров, начните с нижней части графы «Организационные параметры». Запишите, сколько организаций пенсионеров вы хотели бы объединить и опишите конкретные цели, чтобы коалиция была разнообразной. Затем перейдите к графе «Местная общественность» и запишите все те клубы, которые потенциально могут вступить в коалицию. Опишите этнические характеристики каждой из них. Затем вернитесь к графе «Задачи» и, помня о том, что в вашей коалиции принимают участие люди из разнообразных культур и сообществ, решите, какие вопросы будут особенно привлекательны для клубов. Оттуда перейдите к графе «Цели» и, наконец, к графе «Тактики».

Тот факт, что график можно использовать в разнообразных вариантах, можно объяснить тем, что организация является продуктом самой себя. После того, как вы решите, какой должна быть ваша организация, вы можете вернуться к формированию группы в нужном направлении.

В примере заполненного графика стратегии в конце этой главы мы показываем все пять колонок, описывающих кампанию по справедливому налогообложению.

Два вопроса, которые чаще всего задаются по графику стратегии.

1. В какую колонку мне следует записать мероприятия, в которых я буду рекламировать свою организацию? Это цель, организационный параметр или тактика?

Ответ: В колонку «Цели» мы помещаем только то, что мы намереваемся получить от кого-то. Тактики обычно включают в себя действие одного человека по отношению к другому, поэтому мероприятие для СМИ наведенное на мишень, является тактикой. Реклама в общем смысле попадает в графу «Организационные параметры».

2. Каковы соотношения между колонками графика?

Ответ: Тактики – это то, что члены и сторонники совершают в отношении людей в колонке «Мишень», чтобы организация получила от них то, что записано в графе «Цели», чтобы построить организацию так, как это указано в графе «Организационные параметры».

Временной график (сроки)

Завершая процесс планирования, составьте стрелку времени – календарный план – кампании. Включите сюда все мероприятия кампании и сроки рекламных мероприятий для каждого из них. Обязательно используйте ключевые даты избирательного процесса. Даже если вы не работаете с кандидатами, запишите даты, по которым начинается и заканчивается регистрация избирателей, когда начинается номинация кандидатов, и к какому сроку необходимо зарегистрировать петиции для представителей крупных партий и независимых кандидатов. Отметьте, когда нужно регистрировать отчеты о привлеченных финансовых средствах (вам нужно будет их посмотреть) и, конечно, все даты выборов. Также запишите, когда заседают соответствующие законодательные органы, когда члены Конгресса и депутаты законодательных собраний отправляются домой на каникулы, а также когда празднуются главные гражданские, религиозные и школьные праздники. Стрелки времени также помогут вам отобрать хорошие идеи. Первый список тактик составляется без учета ограниченности ресурсов организации. Стрелки времени «Кто делает, что и когда?» поможет группе реалистически подойти к тому, что она может сделать.

Предлагаем вам сделать многоступенчатую стрелку времени, которая поможет вам запланировать мероприятия, завязанные на мероприятия, запланированные ранее. Вы также сможете определить зоны, во время которых будет происходить слишком много мероприятий, где может потребоваться внесение изменений в график. Ниже мы приводим пример такого графика:

Янв

Февр

Март

Апр

Май

Июнь

Июль

Авг

Сент

Окт

Нояб

Дек

Организация

Городской совет

Законодательное собрание штата

Конгресс

Выборы

Сбор средств

Другие