- •1.Предмет и объект дисциплины «экономика организации(предприятия)
- •2. Понятие организации, цель и задачи создания и функционирования.
- •3. Организационно – правовые формы предприятий и их особенности
- •4. Классификация организаций по различным признакам: формам собственности, отраслевой принадлежности, организационно – правовым формам и др.
- •5.Унитарное предприятие как субъект хозяйствования
- •6. Хозяйственные товарищества: сущность, механизм хозяйствования
- •7.Акционерное общество как субъект хозяйствования: особенности, преимущества и недостатки
- •8.Объединения предприятий: виды, цели и принципы создания
- •10 Концентрация пр-ва
- •11. Комбинирование производства: сущность, формы, показатели, эффективность.
- •12. Специализация производства
- •13. Кооперирование производства: сущность, формы, показатели уровня
- •14. Оценка эффективности специализации и кооперирования
- •15. Экономическая сущность, состав и оценка основных фондов организации
- •16. Структура основных фондов организации (предприятия) и факторы её определяющие
- •17.Физический износ оф: понятие, экономическая оценка
- •18. Моральный износ оф: понятие, экономическая оценка
- •19.Амортизация оф: сущность, методы начисления, норма амортизации
- •20. Обновление оф: содержание, необходимость и показатели оценки
- •21. Оценка экономической целесообразности проведения капитального ремонта ос организации
- •22.Основн. Направления повышения эф-ти использования оф
- •23.Лизинг: экономическая сущность, объект и субъект лизинговой операции
- •24. Оборотные ср-ва орг-ции: эк. Сущность, состав и структура.
- •26. Методика расчета потребности предприятия в производственных запасах, нзп, расходах будущих периодов, гп.
- •27. Нормирование об. Ср-тв: создание и методы.
- •28.Источники формирования оборотных средств организации
- •29.Основные направления повышения эффективности использования оборотных средств
- •30. Материальные ресурсы организации: экономическая сущность, классификация
- •31.Обобщающие и единичные показатели использования материальных ресурсов
- •32.Персонал организации: понятие, состав и структура
- •33.Расчёт численности и показатели движения персонала организации
- •34.Определение потребности организации в работниках (персонале)
- •35.Производит-сть труда: сущность, методы измерения, резервы роста
- •36. Экономическое содержание заработной платы и ее формирование
- •37.Формы и системы оплаты труда.
- •38. Государственное и договорное регулирование оплаты труда
- •39. Тарифная система оплаты труда: понятие, элементы, назначения.
- •40. Состав средств на оплату труда и эффективность их использования
- •41.Сущность, формы, методы и система планирования на производстве
- •42. Планирование деятельности организации в условиях рынка: границы и возможности
- •43.Стратегическое и тактическое планирование:цель и задачи
- •45. Производственная программа – план пр-ва и реал-и прод. По объему, асс-ту и кач-ву.
- •46. Учет требований потребителя при разработке производственной програм
- •47 . Понятие и эконом. Содерж-е издержек пр-ва и реал-ии прод-ии.
- •48.Виды и классификация издержек производства и реализации продукции
- •49.Источники и факторы снижения издержек производства
- •51.Планирование себестоимости продукции: методы, порядок расчёта
- •52. Взаимосвязь категорий: издержки производства, себестоимость продукции, затраты на производство.
- •53. Экономическая сущность инвестиций. Их классификация
- •55. Инвестиционная деятельность предприятия – процесс формир-я инвестиц. Рес-ов и реал-ции инвестиц. Проектов; осн. Условие эффект. Разв-я предпр-я.Цель: эф влож кап для получ прибыли.
- •55. Инвестиционная деятельность организации: сущность, основные направления и источники финансирования
- •56.Капитальные вложения: сущность, состав и структура
- •57. Система показателей оценки эффективности инвестиционного проекта
- •58. Метод расчёта чистой дисконтированной стоим-ти: сущность, назначение
- •59. Оценка инвестиционного проекта с учетом фактора времени : методы, показатели.
- •60. Инновации: сущность и классификация
- •61. Инновационная деятельность: характеристика инновационного процесса, содержание его этапов
- •62. Инновационная стратегия организации. Эффективность инноваций
- •63. Понятие и элементы инновационной инфраструктуры.
- •64.Государственное регулирование инновационной деятельности.
- •65. Интел. Собственность и её использование в организации.
- •66. Доход орг-ции: сущ-ть, виды, показатели.
- •67.Прибыль организации: экономическая сущность, функции.
- •68.Виды прибыли и их характеристика
- •69.Механизм формирования и распределения прибыли в организациях различных хозяйственно-правовых форм.
- •70.Экономическая сущность, виды и показатели оценки рентабельности.
- •71.Пути увеличения прибыли организации за счёт различных источников
- •72.Процесс оценки имущества организации: основные этапы и принципы
- •73.Затратный метод оценки стоимости организации
- •74.Оценка стоимости организации сравнительным подходом: экономическая сущности
- •75. Доходный подход к оценке стоим организации
- •76. Дивидендная политика и её влияние на оценку стоим организации
- •77. Качество продукции:сушн, показатели,определ факторы
- •78.Экономическая оценка повышения качества продукции
- •79.Сущность, виды и назначение стандартов
- •80.Конкурентоспособность продукции: сущность, факторы, показатели, методы оценки уровня
- •81.Конкурентоспособность организации и её связь с конкурентосп-тью продукции
- •82.Международные стандарты качества: их оценка и особенности применения
55. Инвестиционная деятельность предприятия – процесс формир-я инвестиц. Рес-ов и реал-ции инвестиц. Проектов; осн. Условие эффект. Разв-я предпр-я.Цель: эф влож кап для получ прибыли.
Объекты инвестиц. деят-сти: ОС, ОбС, ценные бумаги, имущ. права, права на интеллект. собств-сть, науч.-тех. продукция, природные ресурсы.Из определений следует, что одни инвестиции направлены на увеличение собственного капитала (покупка акций и вложения с целью получения дивидендов, вклады на счета банков и покупка акций для получения по ним процентов), а другие - на расширение производственной базы путем покупки оборудования и земли, а также на капитальное строительство.Субъекты: инвесторы (отеч. и иностр. юрид. и физ лица, гос-во)В соврем. усл-ях большая часть инвестиций связана с инновац. процессом.Т.к. инвестиционная деятельность предприятия – длительный процесс, необходимо оценить возможные перспективы развития. Выбор и обоснование перспектив развития предприятия – процесс разработки инвестиционной стратегии.
Инвестиционная стратегия – разработка и обоснование системы долгоср. целей инвест. деят-сти и выбор наиб. эффект. путей их достижения
в соответствии с определением инвестиций предприятие должно сделать выбор, куда вложить накопленные денежные ресурсы, чтобы они принесли максимальный доход.
Инвестиционный портфель формируется с учетом направлений инвестиц. стратегии и реализует стратег. задания среднеср. периода; т.е. это поиск, оценка и отбор инвестиц. проектов исходя из возможностей и целей предприятия.
Оперативное управление реализацией инвестиц. программ и проектов предусматривает разработку и выполнение конкретных мероприятий по отдельным проектам.
Комплекс работ, выполняемых для обоснования эффективности инвестиций на предприятие, называется инвестиционным проектом. Инвестиционный проект для конкретного предприятия является системой организационно-правовых и расчетно-финансовых документов, содержащей программу действий, направленных на эффективное использование инвестиций.
Подготовка инвестиционного проекта — длительный, а порой и очень дорогостоящий процесс, состоящий из ряда актов и стадий. В международной практике принято различать три основных этапа этого процесса: прединвестиционный; инвестиционный; эксплуатационный.
Промежуток времени между моментом появления проекта и его ликвидацией называется жизненным циклом проекта.
Прединвестиционная фаза содержит четыре стадии:
•поиск инвестиционных концепций (бизнес-идей);
•предварительная подготовка проекта;
•окончательная формулировка проекта, оценка его экономической и финансовой приемлемости;
•финальное рассмотрение проекта и принятие по нему решения.
Инвестиционная фаза включает в себя широкий спектр консультационных и проектных работ, главным образом в области управления проектом. Управление проектом — это процесс планирования, организации и контроля за распределением и движений людских, финансовых и материальных ресурсов на протяжении всего жизненного цикла проекта. Реализацию проекта обеспечивают участники проекта. Главным участником проекта является заказчик, в лице которого выступает организация, для которой проект выполняется.
Финансирование за счет:• собственных финансовых ресурсов и внутрихозяйственных резервов инвестора (прибыль, амортизационные отчисления, денежные накопления и сбережения граждан и юридических лицп средства, выплачиваемые органами страхования в виде возмещения потерь от аварий, стихийных бедствий и др.);
•заемных финансовых средств инвесторов (банковские и бюджетные кредиты, облигационные займы и т.д.);
•привлеченных финансовых средств инвестора (средства, получаемые от продажи акций, паевые и иные взносы членов трудовых коллективов, граждан, юридических лиц)
•денежных средств, централизуемых объединениями (союзами) предприятий в установленном порядке;
•инвестиционных ассигнований из государственных бюджетов и внебюджетных фондов;
•иностранных инвестиций.
