Занятость в сфере индустриально-организационной психологии

В процентном отношении специалисты по индустриально-организационной психологии являются одной из самых малочисленных групп в данной области. Согласно большинству оценок, они составляют не более 10 % всех психологов. Эта цифра из года в год остается довольно устойчивой, так же как и потребность в программах подготовки по индустриально-организационной психологии в колледжах и университетах. Данные по трудоустройству выпускников колледжей, получивших диплом бакалавра (undergraduate degree) по специальности «индустриально-организационная психология», отсутствуют, но найти работу легче тем, кто имеет более высокую ученую степень.

В Американской психологической ассоциации существует исследовательский отдел, который периодически проводит опросы членов АПА, изучая различные вопросы, в том числе и занятость. По данным последнего опубликованного опроса, менее 1 % респондентов, являвшихся членами 14-го отделения и имевших дипломы магистра или доктора философии, сообщили, что являются безработными и ищут работу (Stapp : & Fulcher, 1983). Эти результаты согласуются с данными предыдущих отчетов (например, Gottfredson & Swatko, 1979), а также с более свежими неопубликованными данными, собранными Американской психологической ассоциацией (1995а). Возможности трудоустройства в области индустриально-организационной психологии были и остаются хорошими, а в будущем могут стать еще лучше. Департамент труда США относит психологию к группе профессий, по которым вплоть до 2005 года ожидается рост занятости значительно выше среднего по всем профессиям.

Прикладная деятельность индустриально-организационных психологов

Индустриально-организационные психологи работают с организациями по следующим направлениям:

Отбор сотрудников и их распределение на работу

- Разработка оценочных инструментов для отбора, распределения, аттестации (classification) и продвижения по службе сотрудников

- Проверка валидности инструментов тестирования

- Профессиографический анализ

- Разработка и применение программ подбора персонала

- Оптимизация размещения персонала

- Определение потенциала сотрудников для работы в качестве менеджеров

 Обучение и развитие

- Определение потребностей в обучении и развитии

- Составление и проведение программ технической подготовки персонала и развития менеджмента

- Оценка эффективности программ обучения и развития с точки зрения производительности труда и удовлетворенности сотрудников

- Планирование карьеры

 Организационное развитие

- Анализ структуры организации

- Повышение удовлетворенности и эффективности отдельных сотрудников и рабочих групп

- Проведение организационных изменений

 Измерение выполнения работы

- Разработка критериев

- Измерение полезности (utility)

- Оценка эффективности организации (organizational effectiveness)

Качество рабочей жизни

- Повышение производительности труда отдельных сотрудников

- Выявление факторов, связанных с удовлетворенностью работой

- Перепланирование работы с целью увеличения ее содержательности

Психология потребителей

- Оценка предпочтений потребителей

- Определение реакций потребителей на новые продукты

- Разработка стратегий сегментирования рынка

Инженерная психология

- Проектирование рабочей среды

- Оптимизация эффективности взаимодействий между человеком и техникой

- Разработка системных технологий

Из публикации Общества индустриально-организационных психологов:

The Science and Practice of Industrial and Organizational Psychology,

College Park, MD:

Society for Industrial and Organizational Psychology, Inc., 1986.