- •Дослідження розвитку теорії та практики застосування стратегічного менеджменту
- •Етапи розвитку корпоративного планування.
- •Сутність стратегічного менеджменту
- •2.Аналіз загального стану ринку та характеристика Данон Україна.
- •3. Аналіз макросередовища
- •4. Аналіз галузі та конкурентного середовища
- •Свот аналіз
- •6.Оцінка привабливості стратегічної зони господарювання
- •7.Розробка моделі стратегічного управління
- •Функціональна стратегія
- •Розробка організаційної структури
- •Бізнес стратегії по мбкг, МакКінсі.
- •Визначення ефективності обраної стратегії.
3. Аналіз макросередовища
Проводимо аналіз макросередовища за допомогою методики PEST-аналіза.
Мета PEST аналізу (P - Political legal - політико-правові, E - Economic - економічні, S - Sociocultural - соціокультурні, T - Technological forces - технологічні фактори) - виявлення та оцінка впливу найважливіших факторів макросередовища на результати поточної і майбутньої діяльності підприємства. При цьому встановлюються події, що не підконтрольні підприємству, але впливають на результати господарювання.
Таблиця 1 «PEST аналізу Данон»
Фактор |
Стан |
Тенденції |
Характер впливу на організацію |
“ - ”– негативне |
|||
“ + ” – позитивне |
|||
Економічні фактори |
|||
Скорочення доходів споживачів |
Незначний |
тенденції не ясні |
“ - ” – падає купівельна спроможність на товари організації, утрудняється збут, змушене скорочення обсягів виробництва |
Розвток ринка молока та молочної продукції |
Незначний |
Тенденція росту |
“ - ”- висока конкуренція |
“ + ” -прибутковість |
|||
Рівень безробіття |
7,6% (2013р) |
Тенденції росту |
"+"дешева робоча сила |
“ - ”зниження купівельної спроможності |
|||
Рівень інфляції |
1,5%(2013) |
Тенденція росту (на кінець 2014р. За аналізом Fitch Ratings 5%) |
"+"Довгострокові кредити |
“ - ”Зменшення вартості грошових ресурсів |
|||
Політичні |
|||
Поправки в законодавстві . |
Не значні |
Тенденції не ясні |
"-"-поширення повноважень держ.органів |
"+"- висока якість продукції |
|||
Ведення державою міжнародних стосунків |
Значні |
Тенденції росту |
"+"розширення ринків збуту |
“ - ”конкуренція з боку іноземних виробників |
|||
Законодавство стосовно якості продукції |
Значний |
Можлива стабілізація |
“ - ”застарілі стандарти якості |
“ - ”не часта зміна технологій |
|||
Проект налогового кодексу стосовно дотацій |
не значні |
Тенденції не ясні |
“ - ”зменшення потенційних клієнтів |
Соціальні фактори |
|||
Чисельність |
45496435 чоловік із них міське -31359814,а сільське -14136621 |
Тенденія скорочення |
“ - ”скорочення кількості потенційних клієнтів |
Міграційні дійства |
22841 осіб (2013 р) |
Тенденції росту |
“ - ”Уплив кваліфікованих кадрів |
“ - ”скорочення кількості потенційних клієнтів |
|||
Рівень освіти |
На 2013/2014 рік кількість ВНЗ різних рівнів акредетації склав 803 учбових закладів що випускає 576,3 тис. спеціалістів. |
Тенденції росту |
"+"Освідченісь населення щодо здорового харчування |
Технологічні фактори |
|||
Оновлення технологій |
Значні |
Тенденції росту |
"+"покращення якості |
"+"Спроможність економити на собівартості |
|||
"+"Збільшення надоїв КРС |
|||