Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Основа.docx
Скачиваний:
1
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
463 Кб
Скачать
☆

6.Оцінка привабливості стратегічної зони господарювання

Виділення галузевих зон господарювання: Окремий сегмент навколишнього середовища,на який фірма маєабо бажає отримати вихід. Перший крок аналізу є в визначенні відповідних зон,їх дослідження поза зв’язку структури організації та її поточного продукту.

Ключові фактори успіху- це ті фактори,які в організації повинні приділти увагу ,так як вони визначають успіх або провалфірмина ринку.В Таблиці 3 вони будуть оцінені для Данон Україна.

Оцінка привабливості стратегічних зон господарювання визначаються за формолою :

ПСЗГ=х*В+у*Р+z*H

Де х,у,z-Коефіцієнти значущості кожного фактора для організації.

Х+у+z=1,Оцінюємо таким чином

Х=0,5, у =0,35, z =0,15.

В-Фактор перспективи зростання ринку

Р-Фактор перспективи рентабельності

Н –Фактор невизначеності.

Таблиця 3 «Оцінка параметрів привабливості стратегічної зони господарювання»

Параметри

Шкала інтенсивності

-5

 

5

1. Коливання рентабельності

відсутні

0

дуже великі

2. Коливання обсягу продажів

відсутні

-1

дуже великі

3. Коливання цін

відсутні

1

дуже великі

4. Циклічність опитування

відсутні

0

дуже велика

5. Рівень опитування по відношенню до потужностей

дуже високий

0

дуже низький

6. Характеристика структури ринку

висока концентрація

-3

рівномірне розподілення

7. Стабільність структури ринку

висока

1

низька

8. Оновлення складу продукції

рідкісне

1

дуже часте

9. Тривалість життєвих циклів

велика

2

мала

10. Час розробки нової продукції

тривалий

-1

короткий

11. Витрати на НДДКР

великі

-4

невеликі

12. Витрати, необхідні для доступу на товарний ринок

високі

-5

низькі

13. Агресивність провідних конкурентів

низька

3

дуже висока

14. Конкуренція зарубіжних фірм

слабка

-4

дуже сильна

15. Конкуренція на ринках ресурсів

слабка

2

дуже сильна

16. Інтенсивність торгової реклами

низька

4

дуже висока

17. Після продажне обслуговування

відсутнє

-4

значне

18. Ступінь задоволення споживачів

дуже висока

-4

низька

19. Державне регулювання конкуренції

відсутня

2

дуже жорстке

20.Державне регулювання виробництва товарів (послуг)

відсутня

2

дуже жорстке

21. Тиск споживачів

слабке

0

дуже сильне

Загальна оцінка зрушень у перспективі рентабельності

-5

-0,38

5

Продовження таблиці 3

Параметри

Шкала інтенсивності

-5

 

5

1. Темп зростання відповідного сектору економіки

понизиться

3

підвищиться

2. Приріст чисельності споживачів даного сектору

понизиться

2

підвищиться

3. Динаміка географічного розширення ринків

розширення

0

звуження

4. Ступінь старіння продукції

знизиться

1

підвищиться

5. Ступінь оновлення продукції

знизиться

1

підвищиться

6. Ступінь оновлення технології

знизиться

2

підвищиться

7. Рівень насичення попиту

підвищиться

-2

знизиться

Загальна оцінка зміни в перспективі зростання

-5

1

5

Продовдення таблиці 3

Параметри

Шкала інтенсивності

-5

 

5

1.Влив державного регулювання

Посилюється

-2

Послабляється

2.Зміни в системі податкуванн

Посилюється

-1

Послабляється

3.Політична ситуація

Дестабілізується

0

Стабілізується

Загальна оцінка зміни невизначенності

-5

-1

5

Із проведеного аналізу бачимо ,що в Данон Українакоефіцієнтикожного фактора прирівнюються до значень: В= -0,38, Р= 1,Н= -1.

ПСЗГ= (0,5*-0,38)+(0,35*1)+(0,15*-1)=0,01

Згідно отриманих результатів ,можна сказати .так як значення більше 0(діапазон значущості від 0 до +5) то дана СЗГ являється привабливою для Данон Україна.