Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
1162749_16C98_metody_prinyatiya_upravlencheskih...docx
Скачиваний:
1
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
379 Кб
Скачать
☆

Точность и нормы вычисления прогноза.

На точность прогноза влияют:

  • способ получения прогноза

  • потребность развития наличия вариантов для развития

  • механизм контроля прогноза

Вычисление точности прогноза:

МО – математическое ожидание

ДЗ – действительное значение

ПГ – прогноз

n – количество возможных состояний

Контроль прогноза:

По – показатель отклонения

На выбор метода прогнозирования влияет:

  • сущность ситуации (проблемы)

  • динамичные характеристики объекта

  • вид и характер информации

  • комбинация фаз жизненного цикла

  • требования к результатам прогнозирования

ТРЕБОВАНИЯ К КАЧЕСТВУ УР.

А – системный подход

Б – комплексный подход

В – локальный подход

  1. Формирование качества управленческой деятельности в высшем и среднем звене управления.

  2. Формирование качества управленческой деятельности в системе управления качеством.

  3. Формирование качества на уровне технологий и производства.

Системный подход – предусматривает первостепенное внимание к самой управленческой деятельности, во вторую очередь – технологиям.

Комплексный подход – основан на приоритете тех элементов производства и управления, которые лежат в основе выпуска продукции.

Локальный подход – весомая доля внимания – технологиям производства.

Качество управленческой деятельности – степень соответствия общепринятым требованиям и стандартам.

Качество управленческой деятельности является результатом соотношения двух групп деятельности:

  • Основная – технологические; социальные; организационные; экономические и правовые показатели.

  • Фоновая – технологические; этические показатели и показатели деятельности партий.

Качество технологической деятельности – обеспечение готовности к выпуску продукции заданного уровня в установленные сроки.

Качество организационной деятельности – совершенствование и регламентация труда в организации, т.е. соотношение между обязательными нормами и условиями развития предприятия. Регламентация – на базе должностных инструкций.

Три подхода профессиональной регламентации.

  1. Создание специальной централизованной структуры (отдел по охране труда и т.д.).

  2. Формирование децентрализованных структур, которые будут учитывать основные направления деятельности.

  3. Приглашения на договорной основе специалистов в области консалтинга и аудита.

Качество экономической деятельности – совокупность методов анализа и синтеза экономических процессов.

Качество социальной деятельности – регулирование документом. В основе – соблюдение норм, которые регулируют отношения социальных групп.

Качество правовой деятельности – характеризуется степенью использования средств и форм юридического воздействия на органы и объекты управления.

Параметры качества ур.

  1. Показатель энтропии (показатель, который характеризует количественную упорядоченность проблемы).

  2. Степень риска и неопределенности.

  3. Вероятность реализации решения по показателям качества, затрат и сроков.

  4. Степень адекватности (степень точности прогноза).