- •Принципы организации производства и предпринимательской деятельности.
- •Классификация организационно-правовых форм хозяйствования.
- •Виды планов и их содержание.
- •4.Оперативные планы и технологические карты
- •Бизнес-план предприятия, его назначение и разделы.
- •Понятие, формы и факторы специализации.
- •Понятие, основные направления и принципы организации труда.
- •Укрепление дисциплины и улучшение условий труда.
- •Основные принципы оплаты труда.
- •Сущность и принципы нормирования труда на предприятиях.
- •Формы и системы оплаты труда.
- •Система животноводства, ее элементы.
- •Система растениеводства, ее элементы.
- •Методика обоснования производства продукции животноводства.
- •Методика обоснования производства продукции полеводства.
- •Виды предпринимательской деятельности. Принятие предпринимательского решения.
Методика обоснования производства продукции полеводства.
Необходимо определить цели и задачи производства (направление: зерновое и т.д.), главная задача – достижение высокой урожайности культур, экономическая эффективность производства.
Если мы обосновываем производство в уже сложившимся хозяйстве, то оцениваем существующую систему производства, определяем ее экономическую эффективность, находим недостатки, резервы повышения урожайности и снижения с/с продукции.
Разработка наиболее эффективной технологии производства продукции (выбор сортов, технологии возделывания, системы удобрений и т.д., реализации продукции, первичной обработки и хранения продукции и т.д.), может разрабатываться несколько вариантов и оцениваться.
Определение необходимых ресурсов: денежных средств, техники, и т.п. (если необходимо то покупки), семян, удобрений, гербицидов, рабочей силы, потребность вспомогательного производства, в местах хранения, перевозки.
Обоснование приемов и методов труда, рациональная организация рабочих мест. Выбор эффективной системы материального стимулирования работников (система ОТ, премий, надбавок)
Установление системы контроля за выполнением производственного задания, условий договоров.
Составление бизнес-плана (может быть несколько проектов), в котором учитываются все потребности, затраты на производство (источники финансирования), оценен риск производства, определены рынки сбыта продукции и ожидаемый экономический эффект.
Расчет и оценка показателей экономической эффективности производства (урожайности сельскохозяйственных культур, затрат труда на 1 ц продукции (трудоемкость), себестоимости 1 ц продукции, прибыли от реализации конкретного вида продукции, прибыли на 1 га посевов, уровня рентабельности).
Виды предпринимательской деятельности. Принятие предпринимательского решения.
В Гражданском кодексе Российской Федерации предпринимательство определяется как самостоятельная, осуществляемая на свой риск деятельность, направленная на систематическое получение прибыли от пользования имуществом, продажи товаров, выполнения работ или оказания услуг лицами, зарегистрированными в этом качестве в установленном законом порядке.
К производственному предпринимательству относится деятельность, при осуществлении которой предприниматель непосредственно занят производством продукции, выполнением работ и оказанием услуг, которые как товар подлежат последующей реализации конечным потребителям или посредникам.
Коммерческое предпринимательство. Основу этого вида предпринимательской деятельности составляют операции и сделки по купле-продаже товаров. Приобретаемые материальные ресурсы предприниматель покупает в виде готового товара, который затем реализует потребителю.
Финансовое предпринимательство — особый вид предпринимательства, в котором объектом сделки являются специфические товары — деньги, валюта, ценные бумаги.
Консультационное предпринимательство. Сущность данного вида предпринимательства заключается в том, что определенные лица — консультанты (от лат. советующий), являющиеся квалифицированными специалистами в какой-либо области, дают на платной основе советы и рекомендации другим предпринимателям или гражданам по вопросам своей компетенции. В зарубежной практике коммерческие консультации носят название консалтинг.
Эффективная работа предполагает не только наличие у предпринимателя капитала, но, прежде всего рациональное распоряжение деньгами, материальными и трудовыми ресурсами с целью извлечения прибыли. Предприниматель должен четко ориентироваться в складывающихся на рынке условиях и принимать верные решения. Логика принятия решения следующая (схема 1).
