Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Логистика и МТО-ШПОРЫ(1-30 вопросы).docx
Скачиваний:
28
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
776 Кб
Скачать
☆

Штриховое кодирование

Многообразие и большое количество параметров, характе­ризующих материальные потоки в логистике вызывают необходимость автоматической идентификации про­дукции, тары, упаковки, грузовых единиц т. д.

Особое место среди технологий автоматической идентифика­ции занимают технологии штрихового кодирования- совокупность средств и методов автоматизированного учета, хранения, обработки, передачи и использования информации, закодированной с помощью штриховых кодов.

Штриховой код — это определенная комбинация темных и светлых полос (штрихов или пробелов), дающая возможность кодировать, считывать и расшифровывать информацию о това­ре с использованием компьютерной техники.

Среди многообразия штриховых кодов выде­лим три их типа.

К первому типу штриховых кодов относятся коды, предназ­наченные для идентификации продукции, товаров и услуг. По своей структуре — это многоразрядные линейные штриховые коды, которые подразделяются на товарные, упаковочные и технологические.

Ко второму типу - коды, предназначенные для программ­но-технического обеспечения процессов автоматизации и системостроения.

К третьему типу — коды, предназначенные для зашиты ин­формации от несанкционированного пользования.

Основные технологические операции штрихового кодиро­вания товаров состоят из последовательности выполнения сле­дующих действий:

• нанесение штрихового кода на товар, тару и упаковку, сопроводительную документацию;

• верификация штрихового кода (контроль качества его на­несения);

• считывание штрихового кода специальными приборами (оптико-электронные считыватели или сканеры);

• идентификация товара по результатам считывания штри­хового кода (эту задачу выполняет компьютер);

• автоматизация процессов.

21.) Основные системы управления запасами

Существуют две основные системы управления запасами:

- система с фиксированным размером заказа;

- система с фиксированным интервалом времени между заказами.

Система с фиксированным интервалом времени между заказами

В данной системе заказы осуществляются в строго определенные моменты времени, которые отстоят друг от друга на равные интервалы. Причем в этой системе размер заказа – величина переменная.

для системы с фиксированным интервалом времени между заказами отсутствует необходимость постоянного контроля наличия запасов на складе, так как заказы здесь производятся в соответствии с фиксированным (расчетным) интервалом времени между заказами, Однако подобная работа не позволяет применять эту систему для товаров, которые имеют значительную вариацию спроса (потребления) в течение установленного промежутка времени.

Определить интервал времени между заказами (I) можно с учетом оптимального размера заказа (qo) по зависимости

где N – количество рабочих дней в периоде, за который потребляется величина S.

Система с фиксированным размером заказа

Размер заказа здесь строго зафиксирован и не изменяется в течение установленного промежутка времени или сезона.

Определение величины заказа является основной задачей, которая решается при работе с данной системой. Объем закупки (заказа) должен быть оптимальным, т.е. самым лучшим для определенных условий.

Данная система управления запасами работает следующим образом. После выполнения заказа размер запасов на складе по определенному наименованию товара равен максимальному желательному уровню запасов

С течением времени уровень запаса товара на складе уменьшается в соответствии с интенсивностью потребления. То обстоятельство, что в данной системе предусмотрен пороговый уровень запасов, обусловливает необходимость постоянного контроля уровня запасов. Так, служащий склада ежедневно отслеживает размер запаса товара и сравнивает его с величиной порогового уровня (расчетной). В случае, если текущий уровень запаса (остаток) оказался равным пороговому уровню или меньше его, необходимо делать заказ. В противном случае заказ не делают. За время выполнения заказа размер запаса товара на складе уменьшается на величину ожидаемого потребления (ОП). В случае задержки поставки потребляется гарантийный запас товара. После выполнения заказа уровень запаса товара на складе пополняется на величину оптимального размера заказа.