- •1.)Общие принципы организации материально-технического обеспечения
- •Функции мто классифицируются на основные и вспомогательные, которые в свою очередь делятся на коммерческие и технологические.
- •2. Материально-техническое обеспечение в апк Республики Беларусь.
- •2.) Методика оценки уровня механизации апк
- •2. Оценка структуры машинно-тракторного парка.
- •3. Определение среднего «возраста» парка машин.
- •4. Динамика производства машин.
- •5. Динамика поставок машин сельскому хозяйству.
- •5.4.1 Раскрой и резка металла
- •5.4.2 Розлив химической продукции
- •4.) Сервис продукции производственного назначения: раскрой и резка металла; розлив химической продукции; раскрой стекла; разделка кабельной продукции
- •5.4.3 Раскрой стекла
- •5.4.4 Разделка кабельной продукции
- •5.) Утилизация технических средств производства
- •6.) Лизинг - форма обеспечения материально-техническими ресурсами. Определение, понятие и сущность лизинга
- •Виды лизинга
- •7.) Роль лизинга в техническом оснащении сельского хозяйства
- •8.) Источники финансирования лизинговых операций
- •9.)Анализ фин. Деятельности по лизингу и сезонные запасы
- •Сезонные запасы
- •10.) Определение основных параметров эффективности лизинга техники в растениеводстве.
- •11.) Оценка эффективности лизинга машин и оборудования для животноводства
- •12). Оценка эффективности лизинга оборудования для перерабатывающих предприятий апк
- •13.) Расчет эффективности лизинга сельскохозяйственной техники
- •14.) Лизинг восстановленной техники.
- •15.) Общие сведения о сырье, основных и вспомогательных материалах.Основные группы средств производства и их потребители.
- •Основные группы средств производства и их потребители
- •16.) Планирование потребности в материально-технических ресурсах. Виды запасов средств производств.
- •Виды запасов средств производства
- •17.)Особенности маркетинга материально-техн. Средств
- •Методы маркетинговой деятельности на отечественных предприятиях агроснабжения
- •18. ) Классификация грузов по технологическим группам
- •19.) Машины и оборудование на базах и складах. Определение потребности в погрузочно-разгрузочных машинах и складском оборудовании.
- •20.)Тара и упаковка. Штриховое кодирование
- •Штриховое кодирование
- •21.) Основные системы управления запасами
- •Система с фиксированным интервалом времени между заказами
- •Система с фиксированным размером заказа
- •22.) Задачи, функции и методы закупочной логистики. Планирование закупок. Определение метода закупок Задачи и функции закупочной логистики
- •Планирование закупок
- •Определение метода закупок
- •23.) Понятие и классификация складов. Размещение товаров на складе. Расчет технологических зон склада.
- •1. По нагрузке на 1м2 пола:
- •2. По коэффициенту заполнения объема ячеек, стеллажей, штабелей.
- •3. По коэффициенту использования грузового объема склада.
- •24.)Виды транспортных систем и их материально-техническая база. Маятниковые и кольцевые маршруты.
- •25). Расчет оптимального размера партии деталей
- •26.)Сист. Управления запасами с уст. Периодичностью пополнения до уст.Уровня и «минимум-максимум»
- •Система «минимум-максимум»
- •27.) Методы оптимизации кольцевых маршрутов.
- •28.) Оптимизация маятниковых маршрутов с обратным холостым пробегом
- •30.) Информация в логистике. Информационные потоки и их классиф.
26.)Сист. Управления запасами с уст. Периодичностью пополнения до уст.Уровня и «минимум-максимум»
Данная система ориентирована на работу с товарами, которые имеют значительную величину и колебания потребления. Чтобы предотвратить завышение объемов запасов, содержащихся на складе, или их дефицит, данная система включает элементы двух основных: установленную периодичность оформления заказа и отслеживание порогового уровня запасов. Однако при этом базовой для работы системы является система с фиксированным интервалом времени между заказами. Это выражается в следующем:
Если с течением времени потребность в товаре не изменяется (интенсивность потребления №1), данная система работает как система с фиксированным интервалом времени между заказами.
Если кратковременно потребность сократилась (интенсивность потребления №2), то, как и в первом случае, заказ необходимо производить с установленной периодичностью.
Если потребность кратковременно увеличилась (интенсивность потребления №3), в действие вступает система с фиксированным размером заказа, устраняя при этом дефицит и пополняя запасы до максимального желательного уровня. Первый заказ, когда запасы достигают порогового уровня.
Этот заказ называется дополнительным, а его размер определяют по зависимости: РЗд - МЖЗ - ПУ + ОП
Второй заказ (основной) делается, как и в первых двух случаях, в фиксированный момент времени.
Его размер рассчитывают по формуле
РЗo = МЖЗ-ТЗ + ОП-РЗд или по уравнениюРЗо = ОДП · t,
где ОДП – ожидаемое дневное потребление после момента времени начала дополнительного заказа; t – период между дополнительным и основным заказами, рабочих дней.
Порядок расчета основных параметров рассматриваемой системы
1. Дневное потребление товара на складе определяется как отношение объема оборота (потребления или сбыта сырья, полуфабрикатов или готовой продукции) за определенный период (S) к количеству рабочих дней в данный определенный период.
2. Гарантийный запас на складе рассчитывается как произведение дневного потребления товара на складе и времени задержки поставки.
3. Пороговый уровень запасов на складе рассчитывается как сумма гарантийного запаса на складе и ожидаемого потребления товара на складе за время выполнения заказа.
4. Ожидаемое потребление товара на складе за время выполнения заказа (ОП) определяется как произведение дневного потребления товара на складе и времени выполнения заказа.
5. Максимальный желательный уровень запасов на складе определяется как сумма гарантийного запаса на складе и произведения интервала времени между заказами (I) и ожидаемого дневного потребления товара на складе.
Система «минимум-максимум»
Эта система ориентирована на ситуацию, когда затраты на учет запасов и издержки на оформление и доставку заказа соизмеримы с потерями от дефицита запасов товара. В этой связи ее целесообразно применять для товаров, имеющих незначительный спрос. Поэтому в рассматриваемой системе заказы производятся не через каждый фиксированный интервал времени между ними, а только при условии, что уровень запасов на складе в этот момент времени оказался равным или меньше установленного минимального уровня. В случае выдачи заказа его размер рассчитывается так, чтобы поставка пополнила запасы до максимального желательного уровня, поэтому данная система работает лишь с двумя уровнями запасов – минимальным и максимальным. Роль минимального уровня в этой системе выполняет пороговый уровень (рис. 2.7).
Рис. 2.7. График движения запасов в системе «минимум-максимум»:
I – интервал времени между заказами; точка А – момент времени, когда необходимо осуществлять заказ; ТЗ – текущий запас в момент времени, когда необходимо осуществлять заказ
Для расчета параметров системы «минимум-максимум» необходимы следующие исходные данные:
- объем оборота (потребления или сбыта сырья, полуфабрикатов или готовой продукции) за определенный период (S);
- интервал времени между заказами (I);
- время выполнения заказа (tвз);
- время задержки поставки (tзп).
Порядок расчета основных параметров рассматриваемой системы
Дневное потребление товара на складе определяется как отношение объема оборота (потребления или сбыта сырья, полуфабрикатов или готовой продукции) за определенный период (S) к количеству рабочих дней в данный определенный период.
Пороговый уровень запасов на складе рассчитывается как произведение суммы времени выполнения заказа и задержки поставки и дневного потребления товара на складе.
Максимальный желательный уровень запасов на складе определяется как произведение суммы времени задержки поставки и интервала времени между заказами (I) и ожидаемого дневного потребления товара на складе.
