Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Конспект лекций по БП_заочники.doc
Скачиваний:
5
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
874 Кб
Скачать
☆

2.10 Инвестиционный план

Расчёт требуемых инвестиций

В инвестиционном плане отражается потребность предприятия в инвестициях, указывается, за счёт каких средств будет осуществляться финансирование проекта (собственных/заёмных).

Таблица 15 - Расчёт требуемых инвестиций

Объекты инвестиций

Периоды реализации проекта – объёмы инвестиций

2011

2012

2013

1. Предпроектные исследования, планирование проекта

2. Объекты основных средств, в том числе:

недвижимость

оборудование

3. Нематериальные активы, в том числе:

строительство

ремонт

4. Другие объекты

Итого

Источники инвестиций

Таблица 9.2 -Финансирование проекта

Наименование и источник финансирования

Сумма

Направления вложения

Собственные денежные средства

проведение маркетинговых исследований

приобретение оборудования

ремонт

Займ ОАО «Призма»

закупка сырья

Итого

2.11 Оценка рисков и страхование

Цель настоящего раздела: показать наиболее вероятные зоны риска при реализации проекта и варианты выхода из лимитирующих ситуаций.

В этом разделе необходимо оценить (приблизительно), какие риски при реализации проекта наиболее вероятны и во что они могут обойтись. Важно также разработать меры по сокращению рисков, а также программу самострахования и внешнего страхования от рисков (какие типы страхо­вых полисов и на какие суммы планируется приобрести).

Аналитическая информация заносится в таблицу 16 с необходимыми комментариями.

Таблица 16 – Риски проекта

Предполагаемые зоны риска

Характеристика

рисковой ситуации

Организаци­онные меры про­филактики

Варианты выхода из сложившейся ситуации

Производственная

Коммерческая(сбы­товая)

Финансово-экономическая

Различают степени риска:

  • допустимый риск, при котором уровень потерь не превосходит ожидаемой прибыли предпринимателя,

  • критический риск с ощутимой вероятностью потерь, превосходящих расчетную прибыль,

  • катастрофический риск, характеризуемый потерями, которые предприниматель не в силах возместить, ведущими к банкротству, краху бизнеса.

Основными способами уменьшения риска могут быть:

  1. Привлечение к разработке проекта консультантов.

  2. Глубокая предпроектная проработка сопутствующих проблем.

  3. Прогнозирование тенденций развития рыночной конъюнктуры, спроса на данную продукцию или услуги.

  4. Распределение риска между участниками проекта, его соисполнителями.

  5. Страхование.

  6. Приобретение доп. Информации о выборе и результатах – помогает сделать более точный прогноз и снизить риск,

  7. Лимитирование – установление предельных сумм расходов, продажи, кредита,

  8. Диверсификация – распределение инвестируемых средств между различными объектами вложения капитала (не связанными между собой) с целью снижения степени риска и потерь доходов,

  9. Самострахование – резервирование средств на покрытие непредвиденных расходов.

Для определения степени риска используют два метода: статистический и экспертный.

Экспертный метод основан на усреднении экспертных оценок риска.

Каждый риск (R) описывается определенным числом факторов риска. Значения каждого риска ранжируются по степени вероятного риска и нормируются, то есть каждому присваивается определенный балл B (1–10). С учетом степени рискоёмкости каждому фактору присваивается экспертным путем свой вес W, который отражает долю влияния фактора в общей величине риска. Сумма весов приравнивается к 1. Отсутствие какого-либо фактора оценивается нулевой отметкой. Балл фактора умножается на соответствующий вес, а сумма результатов определяет величину данного риска (1.).

R = E (BхW) (1.)

Чем ближе величина R к 1, тем меньше риск, а чем ближе к 10, тем он больше. Существует понятие зон риска, пределов, в которых риск не превышает определенных величин.

Таблица 17 - Зоны риска

Границы зоны риска

Зона риска

0

Безрисковая

0,1 – 2,5

Минимальная

2,6 – 5,0

Повышенная

5,1 – 7,5

Критическая

7,6 – 10,0

Недопустимая