1.3. Анализ внешней среды организации.

Срез

Факторы

1

2

Глобальные факторы

Положение на международных валютных рынках:

• Положение на мировом рынке ресурсов – стабильное;

• Конкуренция на мировых рынках – значительная;

• Динамика внешней торговли – незначительная;

• Влияние НТР – незначительное;

• Проблемы защиты окружающей среды –незначительные

• Политический климат – стабильный;

• Государственное регулирование экономики – пока не влияет в значительной степени;

• Демографическая ситуация – улучшение демографической ситуации заметно увеличит объемы продаж;

• Ситуация на рынке труда – способствует бизнесу;

• Инфляционные тенденции – влияют положительно.

Сложность рынка

2.1.Количество факторов внешней среды, на которые предприятие вынуждено реагировать –

А) изменение покупательской способности населения;

Б) изменение спроса;

В) конкуренция.

2.2. Схожесть реакции факторов

Несхожими являются факторы А и В

2.3. Можно ли понизить сложность рынка

Можно, предлагая типовые решения.

Степень диверсификации

3.1. Спектр продуктов или услуг, предлагаемых на рынке:

Продажа канцелярских принадлежностей

3.2. Наличие на рынке продуктов – субститутов:

отсутствуют

Степень подвижности

4.1.Степень определенности и стабильности рынка – достаточно стабилен;

4.2. прогнозируемость изменения рынка – высокая;

4.3. скорость изменения основных показателей – средняя.

Политические факторы

5.1. стабильность государственной политики – низкая;

5.2. характер проводимых реформ – стабильный;

5.3. поддержка национальной экономики – слабая;

5.4. поддержка частного бизнеса – низкая;

5.5. финансирование инновационной деятельности – слабое;

5.6. национальные проекты и программы – существуют.

Отраслевые факторы

Темп роста отрасли:

6.1. прирост численности потребителей продукции отрасли в составе народонаселения – высокий;

6.2. динамика географического расширения рынков – средняя;

6.3. инвестиционный климат в отрасли – нейтральный;

6.4. объем инвестиций – низкий;

6.5. интеграция и кооперирование в отрасли – присутствует;

6.6. использование достижений смежной отрасли – возможно;

6.7. изменение жизненного цикла продукции в отрасли – отсутствует;

6.8. степень устаревания продукции – низкая;

6.9. степень обновления продукции – средняя;

6.10. уровень насыщения спроса на продукцию отрасли – средний;

6.11. степень обновления технологий – невысокая;

6.12. государственное регулирование роста – отсутствует;

6.13. цикличность спроса на продукцию отрасли – существует;

6.14. время разработки новой продукции – не требуется;

6.15. скорость внедрения новых технологий – низкая;

6.16. расходы на НИОКР в отрасли – незначительные;

6.17. агрессивность со стороны ведущих производителей отрасли – небольшая;

6.18. конкуренция со стороны зарубежных фирм – низкая;

6.19. конкуренция со стороны отечественных производителей – средняя;

6.20. конкуренция на рынках ресурсов – существует;

6.21. стратегия деятельности конкурентов – мирное сосуществование путем раздела территории рынка;

6.22. тактика конкурентов – захват территории.

Конкуренция со

стороны отечественных производителей

7.1.стратегия деятельности конкурентов - мирное сосуществование путем раздела территории рынка;

7.2. тактика конкурентов – захват и сохранение своей территории;

7.3. качество продукции отрасли – высокое;

7.4. интенсивность рекламы и стимулирование сбыта – невысокая; 7.5. охват рекламой и стимулирования сбытом – небольшой;

7.6. размер предприятия как средство конкуренции – не играет особо значимой роли.

Уровень предприятия

Доступность ресурсов:

8.1. информационных – средняя;

8.2. материальных – средняя;

8.3. трудовых – высокая;

8.4. денежных – средняя;

8.5. энергетических – высокая.

А также:

8.6. стабильность поставок – средняя;

8.7. стабильность связей предприятия – средняя;

8.8. доступность технологий – низкая.

Качество продукции отрасли.

Интенсивность рекламы и стимулирования сбыта:

9.1. охват рекламой и стимулированием сбытом – небольшой;

9.2. размер предприятия как средство конкуренции – не играет особо значимой роли;

9.3. социальные установки в отношении бизнеса – положительные;

9.4. неожиданности стратегического характера – возможны.

Экономические факторы

10.1. динамика и темпы роста ВВП – низкая;

10.2.динамика и темпы роста продукции отрасли – средняя;

10.3. уровень оплаты труда в отрасли – низкий;

10.4. производительность труда в отрасли – средняя;

10.5. налоговая политика – стабильная;

10.6. наличие рабочих мест – достаточное;

10.7. уровень безработицы – средний;

10.8. размер инфляции – значительный;

10.9. динамика доходов населения – низкая.

Демографические факторы

11.1. подвижность населения – средняя;

11.2. уровень рождаемости – невысокий;

11.3. половозрастной состав населения – средний.

Социально – культурные факторы

12.1. вкус и мода – не влияют;

12.2. нравственные и религиозные нормы – не влияют;

12.3. отношение людей к работе – изменяется в лучшую сторону;

12.4. отношение людей к оплате труда – изменяется в лучшую сторону;

12.5. социальная ответственность бизнеса – низкая.

Технологические факторы

13.1. уровень НТР в отрасли – невысокий;

13.2.прогрессивные изменения в отрасли – отсутствуют;

13.3. возможность применения новых технологий и продуктов – существует.

Политические факторы:

1. Выборы президента РФ – повышаются политические риски в связи с грядущими выборами президента.

2. Изменения законодательства РФ – не предвидится.

3. Отношение рассматриваемой организации с Правительством и федеральной властью в целом – нейтральное

4. Государственное влияние в отрасли, включая долю госсобственности – минимальное.

5. Государственное регулирование конкуренции в отрасли – согласно законодательству.

Оптимистический сценарий развития:

Выход из кризиса – экономический рост – рост благосостояния людей – рост объема продаж.

Пессимистический сценарий развития:

Продолжение кризиса – экономический упадок – упадок благосостояния людей – уменьшения объема продаж и потеря клиентов.

Экономические факторы:

1. Общая характеристика экономической ситуации – стабилизация.

2. Инфляция – инфляционные риски повышаются.

3. Динамика курса российского рубля к другим валютам – стабильная.

4. Динамика ставки рефинансирования ЦБ РФ – стабильная.

5. Основные внешние издержки для организации – плата за аренду помещения, электрическую энергию, сырье.

Оптимистический сценарий развития:

Умеренная инфляция – экономический рост, увеличение спроса на продукцию, рост продаж.

Пессимистический сценарий развития:

Рост инфляции – падение курса рубля - экономический упадок, уменьшение спроса, снижение продаж.

Социальные факторы:

1. Изменения в базовых ценностях – маловероятно

2. Изменение в уровне и стиле жизни – снижение уровня в связи с инфляцией.

3. Экологический фактор – не улучшается.

4. Отношение к работе и отдыху – изменяется в лучшую сторону.

5. Отношение к образованию – изменяется в лучшую сторону.

6. Демографические изменения – не улучшились.

7. Изменение структуры доходов и расходов – неблагоприятное.

Оптимистический сценарий развития:

Улучшение уровня жизни – улучшение экологического фактора – улучшение структуры доходов и расходов.

Пессимистический сценарий развития:

Ухудшение уровня жизни – ухудшение отношения к работе и образованию – ухудшение демографического состояния, уменьшение спроса.

Технологические факторы:

1. Государственная технологическая политика – не имеет влияния

2. Значимые тенденции в области НИОКР – отсутствуют.

3. Новые патенты – возможны.

4. Оценка скорости изменения и адаптации новых технологий – средняя.

5. Новые продукты – возможны.

6. Технологические изменения, имеющие существенное значение для продукта организации – отсутствуют

Оптимистический сценарий развития:

Проведение НИОКР – повышение технологий – улучшение качества продукции.

Пессимистический сценарий развития:

Отсутствие внедрения новых технологий – невозможность появления новых продуктов.

Параметры оценки

Возможности

Угрозы

1

2

3

спрос

Расширение числа клиентов за счет экономического роста и улучшения благосостояния.

Уменьшение числа клиентов за счет экономического спада.

конкуренция

Низкая насыщенность рынка.

Повышение числа конкурентов.

сбыт

Увеличение числа торговых точек, в том числе и в других городах.

Угроза потери поставщика.

Экономические факторы

Предоставление государством субсидий.

Введение дополнительных налогов.