Заключение.

В последнее десятилетие менеджмент как наука и практика получил широкое распространение и применение в нашей стране. Определились наиболее перспективные его направления, к которым необходимо отнести развитие теории и практики управления государственными организациями, а так же частными предприятиями.

Организации, их признаки, законы развития, виды и структуры дают необходимые представления о сложном процессе взаимосвязи и обусловленности процессов общественного и внутрипроизводственного разделения труда, результатом которых являются наилучшие способы совместной работы людей.

Общественное производство, как постоянно изменяющаяся система не терпит остановившихся в своем развитии организаций. Она должны быть эффективными и отвечать потребностям не только в самой организации, но и во внешней среде. Таким требованиям отвечают организации, в которых:

1. Оптимально соотносятся количественные пропорции между руководителями и исполнителями, между горизонтальными функциями начальников отдела и всей иерархией управления, между количеством и качеством техники, технологии и объемом выпускаемой продукции или предлагаемых услуг, между финансовыми возможностями предприятия и уровнем оплаты труда и т.д.;

2. Создана отвечающая времени организационная структура, экономически выгодная, а также планово эффективно и быстро вбирающая все новое и передовое;

3. Основательно и серьезно проявляется забота о работниках организации;

4. Введена система контроля качества товаров и услуг, налажена система связи с рынком и другими структурами, от которых зависят финансирование, поставки и сбыт, и другие стороны успешной деятельности.

В данной работе были рассмотрены все требования для функционирования организации ООО «Скрепка», рассмотрены сильные и слабые стороны внутренней и внешней среды, произведен их комплексный анализ, были сформированы цели организации и проведена их декомпозиция для более легкого их решения, была сформирована структура предприятия и определен кадровый состав, а также произведена оценка эффективности предприятия., которая подтвердила выгодность работы данной организации.

Данная курсовая работа позволит ООО «Скрепка» лучше ориентироваться на рынке, более подробно оценивать возникающие проблемы, улучшать структуру предприятия, а также задать курс на будущее развитие и расширение.

Работа помогает рассмотреть новые возможности для развития предприятия:

1. Расширение доли рынка за счет улучшения качества продукции и взаимодействия с новыми поставщиками

2. Расширение числа клиентов и объема продаж, а также выход на новые рынки за счет создания отдела маркетинга и рекламы

Список использованной литературы.

1. Березкина Т.Е., Вачугов Д.Д. Основы менеджмента, М: Высшая школа, 2001;

2. Глущенко В.В. «Менеджмент системной основы», ТОО «Крылья»,1996;

3. Комарова Н.В. Основы менеджмента: конспект лекций, М: Доброе слово, 2004;

4. Комарова Н.В. Формирование мероприятий организационного развития. Методические указания по выполнению курсовой работы по учебной дисциплине «Основы менеджмента», М: Доброе слово, 2008.