- •Содержание
- •Глава 1. Определение бизнес-плана и его роль
- •Глава 2. Методика разработки бизнес-плана………………………………….18
- •Глава 3. Компьютерные технологии разработки бизнес-плана…………………….72
- •Место дисциплины в учебном плане
- •Цели и задачи курса
- •Перечень знаний и умений
- •Глава 1. Определение бизнес-плана и его роль в современном предпринимательстве
- •Список литературы
- •Вопросы для самопроверки
- •1.1. Зачем нужен бизнес-план
- •1.2. Цели, задачи, функции и принципы бизнес-планирования
- •1.3. Общие требования к бизнес-плану
- •1.4. Организация процесса бизнес-планирования
- •Рекомендуемые соотношения
- •1.5. Структура бизнес-плана
- •1.6. Последовательность составления бизнес-плана
- •Глава 2. Методика разработки бизнес-плана
- •2.1. Конфиденциальность и аннотация бизнес-плана
- •2.2. Написание резюме
- •2.3. Общая характеристика предприятия, отрасли, продукции
- •Анализ сильных и слабых сторон конкурентов и собственного предприятия
- •Сильные и слабые стороны
- •2.4. Маркетинг и сбыт продукции
- •Анализ и оценка конкурентов
- •Анализ ценовой политики
- •2.5. Производственный план
- •2.6. Организационный план
- •Характеристика типов организационных структур управления
- •Рекомендуемая схема данного раздела плана
- •2.7. Правовое обеспечение бизнес-плана
- •2.8. Риск и гарантии
- •Вероятность наступления рисков
- •Итоговая оценка риска проекта
- •2.9. Финансовый план
- •Методика расчета статей калькуляции
- •8) Цеховые расходы
- •9) Общехозяйственные расходы.
- •10) Коммерческие расходы.
- •Калькуляции на производство единицы продукции
- •График безубыточности имеет следующий вид
- •Расчет прибыли и рентабельности
- •Порядок распределения балансовой прибыли
- •Отчета о прибылях и убытках
- •Прогнозный баланс
- •Задолженность
- •Отчет по займам
- •Размещение свободных средств на депозит
- •Выплата дивидендов
- •2.10. Эффективность проекта
- •2.11. Приложения в бизнес-плане
- •2.12. Презентация бизнес-плана
- •Глава 3. Компьютерные технологии разработки бизнес-плана
- •Титульный лист бизнес-плана бизнес-план
- •Конфиденциально
- •Раздел 1. Резюме
- •Факс (3472) 525-657
- •Отчет о прибылях и убытках ооо «Фуд Трейд»
- •Показатели эффективности проекта
- •Раздел 2. Сведения об организации (смп) и отрасли
- •Цели компании
- •Раздел 3. Описание продукции (услуги)
- •Раздел 4. Маркетинг
- •4.1. Целевой потребитель
- •Результаты исследований «Фаст-Фуд Монитор»
- •Частота посещений предприятий быстрого обслуживания
- •Анализ конкурентов
- •Сравнительная характеристика конкурентов
- •Оценка факторов конкурентоспособности
- •. Маркетинговая стратегия
- •Рекламный бюджет предприятия
- •Раздел 5. Организационный план
- •Функционирования бистро «Скатерть-самобранка»
- •Квалификационные требования, предъявляемые к персоналу фирмы
- •Раздел 6. Финансовый план
- •6.1. График привлечения и возврата кредита
- •6.2 Финансовые показатели проекта
- •6.3 Общая прибыльность проекта
- •Показатели оценки уровня риска ип
- •6.4. Анализ безубыточности
- •Анализ безубыточности по периодам планирования
- •Раздел 7. Риски проекта
- •Разработка мероприятий по защите от рисков
- •Мероприятия по снижению и преодолению рисков
- •Условно-постоянные издержки
- •Условно-переменные издержки
- •Объем реализации услуг по периодам планирования
- •Отчет о прибылях и убытках
- •Денежные потоки ип (по наиболее вероятному сценарию), тыс. Руб.
- •450078, Г. Уфа, ул. Чернышевского, 145, к. 227; тел. (347) 241-69-85.
Рекламный бюджет предприятия
Вид рекламы |
Стоимость изготовления |
Периодичность |
Стоимость размещения, руб. |
Общая стоимость, руб. |
Радиореклама на «Европе +» |
2600 |
01.10.04-30.11.04. г.г. эфирное время: 0600 - 2400 |
33595 |
36195 |
Радиореклама на «Европе +» |
0 |
01.04.05-30.04.05. г.г. эфирное время: 0600 - 2000 |
8260 |
8260 |
Радиореклама на «Максимум» |
3600 |
01.10.04-30.11.04. г.г. эфирное время: 0600 - 2400 |
34795 |
38395 |
Радиореклама на «Максимум» |
0 |
01.04.05-30.04.05. г.г. эфирное время: 0600 - 2000 |
8280 |
8280 |
Наружная реклама «Уфа Неон» |
15000 |
01.10.04–30.01.04 г.г. |
35000 |
35000 |
Наружная реклама «Уфа Неон» |
15000 |
01.04.05-30.04.05. г.г. |
35000 |
35000 |
ИТОГО: |
|
|
|
191130 |
Для стимулирования привлечения клиентов предлагается проводить мероприятия:
студенческие скидки – при предъявлении студенческого билета;
семейные скидки – скидка для родителей с детьми, плюс подарок ребенку от заведения;
скидки для постоянных клиентов – представляется клиентам, посещающими заведение пять раз в неделю;
корпоративные скидки – при заказе банкета на 15 человек выдается дисконтная карта, которая дает право пользования скидкой на все следующие заказы;
подарки для изменников – для посетителей празднующих день рождения в подарок бутылка шампанского.
Раздел 5. Организационный план
На предприятии применяется функциональная организационная структура, состав которой приведен на рисунке 5.1.
Директор
Бухгалтер
Главный менеджер
Менеджер по
снабжению
Подсобный рабочий
Уборщик
Повара кондитеры
Бармены официанты
Водитель
Рис. 5.1. Организационная схема
Функционирования бистро «Скатерть-самобранка»
При найме персонала предпочтение отдается тем претендентам, которые наиболее полно отвечают предъявляемым требованиям фирмы и имеющим опыт соответствующей работы.
Профессиональные требования, функции и обязанности персонала фирмы представлены в таблицах 5.1 и 5.2.
Таблица 5.1
Функции и обязанности управленческого персонала
Должность |
Профессиональные требования |
Выполняемые функции |
Директор |
35-40 лет, высшее экономическое или юридическое образование. Знание финансовой и юридической документации. Организаторские способности. Опыт работы на аналогичной должности не менее пяти лет. |
1. Разработка общей стратегии фирмы 2. Разработка плана функционирования и развития фирмы 3. Юридическое обеспечение деятельности фирмы, заключение договоров и сделок 4. Контроль и координация деятельности персонала 5. Разработка маркетинговой политики |
Таблица 5.2
