- •Содержание
- •Глава 1. Определение бизнес-плана и его роль
- •Глава 2. Методика разработки бизнес-плана………………………………….18
- •Глава 3. Компьютерные технологии разработки бизнес-плана…………………….72
- •Место дисциплины в учебном плане
- •Цели и задачи курса
- •Перечень знаний и умений
- •Глава 1. Определение бизнес-плана и его роль в современном предпринимательстве
- •Список литературы
- •Вопросы для самопроверки
- •1.1. Зачем нужен бизнес-план
- •1.2. Цели, задачи, функции и принципы бизнес-планирования
- •1.3. Общие требования к бизнес-плану
- •1.4. Организация процесса бизнес-планирования
- •Рекомендуемые соотношения
- •1.5. Структура бизнес-плана
- •1.6. Последовательность составления бизнес-плана
- •Глава 2. Методика разработки бизнес-плана
- •2.1. Конфиденциальность и аннотация бизнес-плана
- •2.2. Написание резюме
- •2.3. Общая характеристика предприятия, отрасли, продукции
- •Анализ сильных и слабых сторон конкурентов и собственного предприятия
- •Сильные и слабые стороны
- •2.4. Маркетинг и сбыт продукции
- •Анализ и оценка конкурентов
- •Анализ ценовой политики
- •2.5. Производственный план
- •2.6. Организационный план
- •Характеристика типов организационных структур управления
- •Рекомендуемая схема данного раздела плана
- •2.7. Правовое обеспечение бизнес-плана
- •2.8. Риск и гарантии
- •Вероятность наступления рисков
- •Итоговая оценка риска проекта
- •2.9. Финансовый план
- •Методика расчета статей калькуляции
- •8) Цеховые расходы
- •9) Общехозяйственные расходы.
- •10) Коммерческие расходы.
- •Калькуляции на производство единицы продукции
- •График безубыточности имеет следующий вид
- •Расчет прибыли и рентабельности
- •Порядок распределения балансовой прибыли
- •Отчета о прибылях и убытках
- •Прогнозный баланс
- •Задолженность
- •Отчет по займам
- •Размещение свободных средств на депозит
- •Выплата дивидендов
- •2.10. Эффективность проекта
- •2.11. Приложения в бизнес-плане
- •2.12. Презентация бизнес-плана
- •Глава 3. Компьютерные технологии разработки бизнес-плана
- •Титульный лист бизнес-плана бизнес-план
- •Конфиденциально
- •Раздел 1. Резюме
- •Факс (3472) 525-657
- •Отчет о прибылях и убытках ооо «Фуд Трейд»
- •Показатели эффективности проекта
- •Раздел 2. Сведения об организации (смп) и отрасли
- •Цели компании
- •Раздел 3. Описание продукции (услуги)
- •Раздел 4. Маркетинг
- •4.1. Целевой потребитель
- •Результаты исследований «Фаст-Фуд Монитор»
- •Частота посещений предприятий быстрого обслуживания
- •Анализ конкурентов
- •Сравнительная характеристика конкурентов
- •Оценка факторов конкурентоспособности
- •. Маркетинговая стратегия
- •Рекламный бюджет предприятия
- •Раздел 5. Организационный план
- •Функционирования бистро «Скатерть-самобранка»
- •Квалификационные требования, предъявляемые к персоналу фирмы
- •Раздел 6. Финансовый план
- •6.1. График привлечения и возврата кредита
- •6.2 Финансовые показатели проекта
- •6.3 Общая прибыльность проекта
- •Показатели оценки уровня риска ип
- •6.4. Анализ безубыточности
- •Анализ безубыточности по периодам планирования
- •Раздел 7. Риски проекта
- •Разработка мероприятий по защите от рисков
- •Мероприятия по снижению и преодолению рисков
- •Условно-постоянные издержки
- •Условно-переменные издержки
- •Объем реализации услуг по периодам планирования
- •Отчет о прибылях и убытках
- •Денежные потоки ип (по наиболее вероятному сценарию), тыс. Руб.
- •450078, Г. Уфа, ул. Чернышевского, 145, к. 227; тел. (347) 241-69-85.
6.2 Финансовые показатели проекта
В связи с тем, что ООО «Фуд Трейд» является субъектом малого предпринимательства и находится на упрощенной системе налогообложения, ведение бухгалтерской отчетности по общепринятой системе для него не обязательно. В финансовой части проекта предлагается к рассмотрению отчет о прибылях и убытках на планируемые периоды (см. приложение 7.6) и показатели эффективности инвестиционного проекта.
6.3 Общая прибыльность проекта
При оценки экономической эффективности и финансовой реализуемости проекта был использован метод сценариев, учитывающий определенные сочетания факторов неопределенности и риска.
Метод основан на построении нескольких сценариев, что может быть осуществлено варьированием основных параметров проекта. Для каждого инвестиционного проекта определяются свои конкретные параметры. Предлагается построение трех сценариев:
пессимистического;
наиболее вероятного;
оптимистического.
Для оценки общей прибыльности проекта используются дисконтные показатели: чистый дисконтированный доход, внутренняя норма рентабельности, период окупаемости, индекс доходности.
Таблица 6.2
Показатели эффективности проекта
Показатель эффективности |
Сценарии |
||
ПС |
ВС |
ОС |
|
1. Чистый дисконтированный доход, тыс. руб. |
14 256 333 |
17 617 748 |
25 116 315 |
2. Срок окупаемости, мес. |
13,7 |
12,8 |
4,0 |
3. Внутренняя норма доходности, % |
26,0 |
34,2 |
110,9 |
4. Индекс доходности, % |
256,4 |
299,3 |
702,8 |
Таблица 6.3
Показатели оценки уровня риска ип
Показатели |
Обозначения |
Сценарии |
||
ПС |
ВС |
ОС |
||
Капиталовложения |
Ко |
12 211 948 |
11 032 882 |
4 116 687 |
Вероятность осуществления сценариев |
ρ i |
0,3 |
0,6 |
0,1 |
Чистый дисконтированный доход |
ЧДДi |
14 256 333 |
17 617 748 |
25 116 315 |
Индекс доходности |
ИДi |
2,5637 |
2,9929 |
7,0282 |
Срок окупаемости дисконтированный |
Ток |
13,7 |
12,8 |
4,0 |
Средний ожидаемый ЧДД |
|
17 359 180 |
||
Средний ожидаемый ИД |
|
3,3 |
||
Средний ожидаемый Ток |
|
12,2 |
||
Среднеквадратическое отклонение |
σ |
2 990 941 |
||
Коэффициент вариации |
Кв = σ/ЧДД |
0,2 |
||
В результате оценки экономической эффективности можно сделать следующие выводы:
Чистый дисконтированный доход по всем сценариям больше нуля;
Срок окупаемости находится в пределах нормативного;
Внутренняя доходность по наиболее вероятностному сценарию составляет 34,2 %;
Индекс доходности по всем сценариям больше единицы. По наиболее вероятностному – 22,9 %. Это означает, что каждый рубль инвестиций, вложенных в данный проект принесет 2,9 рубля прибыли;
Коэффициент вариации составляет 20 % и лежит в пределах низкого уровня риска.
