3. Планирование труда и заработной платы

Основные задачи планирования труда и заработной платы:

1. Обеспечение высоких и устойчивых темпов роста производительности труда.

2. Соблюдение определенных соотношений в динамике роста производительности труда и заработной платы при опережающем росте производительности труда в сравнении с ростом средней зарплаты.

3. Обеспечение наиболее полного использования ресурсов.

В общем виде показатель производительности труда можно выразить следующим образом:

П=V/tЧ, Т=tЧ/V,

где П – выработка,

V – объем выпуска продукции,

t – время, отработанное одним работником,

Ч – число работников

Наиболее типичные резервы роста производительности труда.

1. Ввод нового оборудования.

2. Экономия в результате ликвидации отклонений от нормальных условий труда.

3. Изменение удельного веса кооперированных поставок.

4. Сокращение брака.

5. Рост объема производства.

Основные формулы расчета прироста производительности труда

1. П_т=С_т*100/(Т_исх-С_т)

2. П_т=Э_ч*100/(Ч_исх-Э_ч)

3. П_т=Т_исх*100/(Т_исх-С_т)-100

4. П_т=Ч_исх*100/Ч_исх-Э_ч)-100

где П_т – прирост производительности труда,

С_т – снижение трудоемкости, рассчитанное на объем от _{момента} внедрения мероприятий до конца планового года,

Т_исх – исходная трудоемкость, необходимая для выполнения планового объема работ по базовым нормам,

Ч_исх – исходная численность работников,

Э_ч – относительное высвобождение численности в расчете на год.

Расчет трудоемкости – основная часть работы по планированию производительности труда.

Сумма исходной нормируемой трудоемкости определяется путем умножения плановых объемов работ по каждому их виду на укрупненную базовую норму времени с последующим суммированием результатов.

Фактическую трудоемкость базового периода (базовую трудоемкость) нужно переводить в исходную трудоемкость. Для этого сумма базовой трудоемкости умножается на индекс увеличения объема продукции в плане по сравнению с базовым годом.

Если имеет место изменение поставок по кооперациям, то эта величина базовой трудоемкости умножается на индекс трудоемкости продукции в зависимости от изменения уровня кооперированных поставок (J_т).

J_т = (100-КП_п)/(100-КП_б),

где КП_п и КП_б – базовая и плановая доля поставок по кооперации к объему товарной продукции в денежном выражении.

Эффективность мероприятий по высвобождению численности работающих

1. Рост выпуска продукции сопровождается сокращением численности работающих с Ч_б до Ч_п.

ΔЧ=Ч-Ч_п=Ч_б*К_в-Ч_п,

где Ч_п и Ч_б – плановая и базовая численность.

Если мероприятие осуществляется в течение планового года, то в расчет вводится коэффициент срока действия мероприятия (К_м), представляющий собой отношение длительности времени действия мероприятия в месяцах к 12.

Тогда ΔЧ=(Ч_бК_в-Ч_п)*К_м

2. Снижение трудоемкости изготовления продукции ведет к сокращению численности.

ΔЧ=t_б-t_п/(Ф_б*К_п)*V_п*К_м,

где t_б и t_п – норма времени (базовая и плановая ),

V_п – плановый объем выпуска продукции,

К_п – базисный коэффициент выполнения норм,

Ф_б – годовой бюджет рабочего времени в базисном периоде (часы).

3. Повышение производительности оборудования приводит к сокращению численности:

ΔЧ=ΔP*Ч_б*К_в*К_м/(100+ΔP),

где ΔP – прирост производительности оборудования, %

4. Сокращение потерь рабочего времени приводит к экономии рабочей силы:

ΔЧ=Ч_рД(Ф_б-Ф_пл)/(100*Ф_пл),

Где Ч_р – расчетная численность работающих,

Д – доля рабочих в численности ППП,

Ф_б и Ф_пл - фонд времени, отрабатываемый соответственно одним рабочим в базовом и плановом периодах.

Контрольные вопросы:

1. Какие показатели используют для определения величины производительности труда? Как они рассчитываются?

2. Какие факторы влияют на рост производительности труда?

3. Что понимается под заработной платой работника? Чем отличается реальная заработная плата от номинальной?

4. Как определяется годовой фонд оплаты труда сотрудников фирмы?

5. В состоит назначение доплат и компенсаций? Какие элементы денежных выплат к ним можно отнести?

3.1. Определить рост производительности труда в прокатном цехе за счет автоматизации участка отделки проката. Мероприятие вводится с 1 марта. До автоматизации на участке было занято 96 чел, объем выпуска продукции возрастает на 15%, численность персонала составляет 52 чел. В цехе занято 780 чел.

Решение

ΔЧ=(Ч_бК_в-Ч_п)*К_м = (96*1,15-52)*10/12+49 чел,

ΔП_т=Э_ч*100/(Ч_исх-Э_ч)=49*100/(780-49)=6,7%

3.2. Определить прирост производительности труда по плану, если исходная трудоемкость составляет 2670 тыс. нормочасов, снижение трудоемкости 135 тыс. нормочасов.

3.3. Определить исходную трудоемкость по трем видам продукции в расчете на плановый год:

1. объем 12000 штук, базовая норма времени 2,16 чел-час;

2. объем 6300 шт., базовая норма времени 14,7 чел-час;

3. объем 40000 шт., базовая норма времени 1,8 чел-час

3.4. Трудоемкость базового периода 12340000 чел-час. По плану объем выпуска товарной продукции возрастает на 8%, при этом удельный вес поставок по кооперации снизится с 18% до 16%. Определить исходную трудоемкость товарной продукции.

3.5. Определить сокращение численности рабочих в прокатном цехе. Численность ППП цеха 850 чел. В результате совершенствования организации труда и управления фактически отработанное число рабочих дней одним рабочим уменьшится с 238 дней на 1,1%. Мероприятием охвачено 60% рабочих цеха.