- •Содержание
- •1. Сетевые методы планирования и управления
- •Основной порядок при построении графика:
- •1. Составление списка и вычерчивание разработки начинается с последней работы или конечного события.
- •2. Упорядочение номеров вершин (событий)
- •3. Определение параметров
- •4. Определение резервов времени работ
- •Контрольные вопросы:
- •2. Планирование производства и реализации продукции
- •2.1. Определить фактические годовые объемы валовой, товарной и реализуемой продукции по исходным данным:
- •Сортамент продукции
- •Решение
- •3. Планирование труда и заработной платы
- •4. Планирование численности и состава работников
- •Оперативное планирование
- •Планирование и контроль уровня запасов
- •7. Планирование себестоимости и прибыли на предприятии
- •8. Ситуационное задание для самостоятельной работы по теме «Бизнес-план» предприятия
Планирование и контроль уровня запасов
Размер запасов должен отвечать требованиям достаточности и неизбыточности.
Должно хватать запасов для производства и реализации продукции.
Не должно храниться излишних запасов, то есть запасов, которые увеличивают риск морального и физического старения товара.
Оптимальная величина запасов находится между этими двумя точками.
Основными методами определения оптимального размера заказа являются табличные и графические.
Контрольные вопросы:
Чем определяется годовая потребность цеха в материалах?
Как определяется оптимальный размер партии? От каких основных факторов он зависит?
Какие основные методы существуют для определения оптимального размера заказа?
Из чего складывается норма запаса материала?
Понятие текущего запаса и чем он определяется?
Что такое сезонный запас и чем он определяется?
5.1. Предприятие, специализирующееся на выпуске столярной продукции закупает необходимое сырье и материалы по цене 100 тыс.р. за единицу. Стоимость хранения единицы запаса составляет 90 руб. Организационные расходы на выполнение заказа (формирование запасов) составляют 100 тыс.р.за единицу. Общая годовая потребность в сырье и материалах 100 тыс.единиц.
Определить оптимальную величину для заказов в 10, 20, 25, 50 и 100 тыс.единиц.
Табличный метод
1. Размер заказа, тыс.ед. |
10 |
20 |
25 |
50 |
100 |
2. Средний запас, тыс.ед. (1/2 заказанного количества) |
5 |
10 |
12,5 |
25 |
50 |
3. Количество заказов, шт. (годовое кол-во разделить на размер заказа) |
10 |
5 |
4 |
2 |
1 |
4. Годовая стоимость хранения, тыс.р. (средний запас умножить на стоимость хранения единицы запаса) |
450 |
900 |
1125 |
2250 |
4500 |
5. Годовая стоимость выполнения заказа, тыс.р. (кол-во заказов умножить на расходы по выполнению ед. заказа) |
1000 |
500 |
400 |
200 |
100 |
6. Совокупные затраты, тыс.р. (годовая стоимость хранения плюс годовая стоимость выполнения заказа) |
1450 |
1400 |
1525 |
2450 |
4600 |
5.2. Построить график движения текущих запасов. Суточное потребление доменным цехом железной руды 350 т. Средняя величина текущего запаса обеспечивает работу цеха в течение 4 сут. Резервный запас железной руды равен 16 сут.
5.3. Построить график движения сезонных запасов. Материал поступает на предприятие лишь в течение 6 месяцев в году (май-октябрь), причем объем поступления в каждом месяце одинаков.
7. Планирование себестоимости и прибыли на предприятии
Повышение эффективности – единственная возможность обеспечить успешное динамическое развитие предприятия. Одним из обобщающих показателей эффективности является себестоимость. За счет ее снижения в промышленности получают около половины прироста прибыли.
Одним из факторов снижения себестоимости продукции является увеличение объема производства, ведущее к уменьшению затрат на единицу продукции за счет условно-постоянных расходов.
Условно-постоянные расходы – расходы, общая сумма которых на весь объем производства остается относительно постоянной при изменении объемов производства.
Зi2 = Зi1Дп + Зi1Ду-п/И,
где Зi1 и Зi2 – затраты по i-той статье на единицу продукции при исходном и измененном объеме производства соответственно,
Дп и Ду-п – доля условно-переменных и условно-постоянных расходов в общей сумме затрат по i-той статье,
И – индекс изменения объема производства.
Экономия за счет условно-постоянных расходов может быть рассчитана двумя методами:
1. Э=Зу-п*ΔQ,
где Зу-п – сумма условно-постоянных расходов в себестоимости единицы продукции,
ΔQ – прирост объема производства.
2. Э = (З1-З2)*Q2,
где З1 и З2 – затраты по всем статьям соответственно при исходном и измененном объеме производства,
Q2 – измененный объем производства.
Контрольные вопросы:
В чем состоит основная экономическая цель производственной деятельности предприятия? Когда она имеет положительное значение?
Какие затраты называются переменными, какие постоянными и почему?
Почему снижаются расходы по переделу при увеличении объема производства?
Что характеризует средние или удельные издержки? Как они определяются?
Как изменяется величина удельной себестоимости с ростом выпуска товаров? Как можно снизить ее значение?
Чем отличается цеховая себестоимость от полной? Как определяется полная себестоимость продукции?
7.1. Определить годовую экономию за счет условно-постоянных расходов при увеличении объема производства с 500 тыс. т. до 550 тыс.т. проката.
Затраты на производство проката в отчетном году по отдельным статьям расходов и доля условно-постоянных расходов приведены в таблице:
Статьи |
Затраты (рубль за тонну) |
Доля условных постоянных расходов, % |
Условно-постоянные расходы на 1 тонну |
Затраты при измененном объеме производства |
1. Топливо технологическое |
2,1 |
30 |
0,63 |
2,04 |
2. Энергетические расходы |
1,25 |
35 |
0,437 |
1,21 |
3. Вспомогательные материалы |
0,02 |
40 |
0,008 |
0,019 |
4. Основная зарплата производственных рабочих |
0,7 |
50 |
|
|
5. Дополнительная зарплата производственных рабочих |
0,15 |
50 |
|
|
6. Отчисления на социальное страхование |
0,08 |
50 |
|
|
7. Сменное оборудование и инструменты |
0,32 |
5 |
|
|
8. Текущий ремонт |
1,7 |
70 |
|
|
9. Амортизация основных средств |
1,6 |
100 |
|
|
10. Работа транспортных цехов |
0,05 |
- |
|
|
11. Расходы по подготовке и освоению производства |
0,06 |
100 |
|
|
12. Прочие расходы цеха |
0,5 |
70 |
|
|
13. Общезаводские и прочие производственные расходы |
0,25 |
100 |
|
|
Итого затрат |
8,78 |
|
5,007 |
|
Решение
Определяем условно-постоянные расходы на 1 тонну:
2,1*30%=0,63
1,25*35%=1,25
0,02*40%=0,008
Определяем затраты при измененном объеме производства
З12 = 2,1*0,7+2,1*0,3/1,1, где 1,1=550/500
З22 = 1,21; З32 = 0,019
Годовая экономия за счет условно-постоянных расходов.
1 метод: Э=Зу-п*ΔQ=5,007*(550 тыс.-500 тыс.)=250,35 тыс.р.
2 метод: Э = (З1-З2)*Q2 = (8,78-8,320)*550 тыс.=253 тыс.
7.2. Определить потери от брака на 1 т. годной продукции и себестоимость годной продукции. В отчетном году выпущено 500000 т. продукции, в т. ч. 2300 т. брака. Общие затраты на выпуск составили 39,7 млн.руб. Цена использования 1 т. брака 32 руб.
Решение
Рассчитываем себестоимость 1т. произведенной продукции: 39,7/500000=79,4 руб. Общую сумму потерь от брака рассчитываем как произведение разности между себестоимостью и ценой использования брака и общего выпуска брака (79,4-32)2300=109020 руб.
Так как потери от брака относятся на себестоимость годной продукции, рассчитываем их сумму на 1т. годной продукции: 109020/(500000-2300)=0,219 руб. Тогда себестоимость 1т. годной продукции 79,4+0,219 = 79,619 руб.
7.3. Определить полную себестоимость 1т. продукции по видам. Производственная себестоимость 1т. чугуна 75 руб, стали 120 руб, проката 150 руб. Общий выпуск чугуна 1800 тыс.т, стали 2 млн.т, проката 1650 тыс.т. Нормы расхода чугуна на 1т. стали 0,8т, стали на 1т. проката 1,2 т. Стоимость погрузки в вагон 0,1 руб/т. Себестоимость 1т.км перевозки 0,02 руб. Расстояние до станции от склада чугуна 5 км, стали 4 км, проката 3 км. Общая сумма внепроизводственных расходов, которые не могут быть отнесены прямо на себестоимость тех или иных видов продукции, 1600 тыс.р.
7.4. Рассчитать плановое снижение затрат на 1 рубль товарной продукции. Исходные данные приведены в таблице:
Продукция |
Полная себестоимость 1 т., руб. |
Отпускная действующая цена, руб/т |
Плановый выпуск товарной продукции, тыс.т. |
||||
отчетный год |
по плану |
|
|
||||
Чугун литейный |
76,3 |
76,0 |
80,0 |
115,0 |
|||
Сталь мартеновская |
98,0 |
97,5 |
110,0 |
240,0 |
|||
Сортовой прокат |
123,7 |
123,4 |
128,5 |
920,0 |
|||
Для сопоставимости полная себестоимость всей товарной продукции по отчету и по плану рассчитывается на плановый выпуск продукции.
7.5. По плану предприятия намечается увеличить объем реализации товарной продукции на 20% и снизить затраты на 1 р. товарной продукции на 3,53% (в отчетном году они составили 85 коп). Как при этом изменится прибыль от реализации товарной продукции и рентабельность продукции?
