Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Протоколы менеджмент.docx
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
785 Кб
Скачать
☆
  • Задание n 18

Тема: Управленческое общение Общение, вызванное необходимостью осуществления управленческих функций с учетом обратной связи, называется _________ общением.

 управленческим

 

 неформальным

 

 координационным

 

 деловым

 ЗАДАНИЕ N 19 Тема: Этика делового общения Способами построения психологического портрета в процессе делового общения являются …

 эмпатия

 рефлексия

 

 убеждение

 

 соглашение

 ЗАДАНИЕ N 20  Тема: Информационные технологии в сфере управления производством Процесс, использующий совокупность методов и средств реализации операций сбора, регистрации, передачи, накопления и обработки информации на базе программно-аппаратного обеспечения для решения управленческих задач экономического объекта, называется …

 информационной технологией

 

 информационной системой

 

 автоматизацией управления

 

 автоматизацией процесса принятия решения

 ЗАДАНИЕ N 1  Тема: Цели и задачи управления организациями различных организационно-правовых форм Юридическим лицом, уставный капитал которого разделен на доли определенных размеров его участников, признается …

 общество с ограниченной ответственностью

 

 акционерное общество открытого типа

 

 акционерное общество закрытого типа

 

 полное товарищество

 ЗАДАНИЕ N 2 Тема: Сущность и характерные черты современного менеджмента Системный  подход к управлению предполагает …

 рассмотрение организации как совокупности взаимозависимых элементов (люди, структура, задачи, технология), которые ориентированы на достижение различных целей в условиях меняющейся внешней среды

 

 рассмотрение управления как процесса, состоящего из серии непрерывных взаимосвязанных действий

 

 возможность использования различных методов управления в соответствии с конкретной ситуацией

 

 переход от качественных оценок к количественным при помощи математических, статистических методов, инженерных расчетов, экспертных оценок

 ЗАДАНИЕ N 3  Тема: Менеджмент как вид деятельности и система управления Историческим (-и) событием (-ями), повлиявшим (-и) на выделение менеджмента в самостоятельный вид профессиональной деятельности, явилась (-ось, -ись) …

 промышленная революция

 

 великие географические открытия

 

 движение реформации

 

 отмена крепостного права

  ЗАДАНИЕ N 4  Тема: Функции менеджмента Функция организации в процессе управления …

 обеспечивает взаимосвязь и эффективность действий всех других функций, определяет порядок и условия функционирования предприятия

 

 определяет степень достижения цели, устанавливает отклонение от предусмотренных величин и действий людей в хозяйственной деятельности

 

 активизирует работающих, побуждает их трудиться эффективно для реализации намеченных целей

 

 определяет цели рыночной деятельности, необходимые для этого средства, разрабатывает методы, наиболее эффективные в конкретных условиях

Решение: Реализация функции организации предполагает формирование структуры компании, обеспечение ее всем необходимым для нормальной работы (персоналом, материалами, оборудованием, зданиями, денежными средствами и др.). Организация направлена на создание необходимых условий для достижения запланированных целей/

  ЗАДАНИЕ N 5  Тема: Управление конфликтами К межличностным методам разрешения конфликта относится …

 стремление человека уйти от конфликта, не вступать в обсуждение вопросов, чреватых разногласиями

 

 направление усилий всех участников на достижение общей цели

 

 систематическое применение справедливой системы вознаграждений

 

 использование координационных механизмов

Решение: Межличностные методы предполагают, что при создании конфликтной ситуации или начале развертывания самого конфликта его участникам необходимо выбрать форму, стиль своего дальнейшего поведения, чтобы свести к минимуму ущерб своим интересам. К таким методам относятся уклонение (стремление человека уйти от конфликта, не вступать в обсуждение вопросов, чреватых разногласиями), приспособление, сотрудничество, конфронтация, компромисс.

 ЗАДАНИЕ N 6  Тема: Психология и педагогика производственных отношений, работа с клиентурой Отличительными особенностями _________ являются: быстрая адаптация в новой обстановке, живой интерес к новым интересным проектам, частая смена настроения, потеря интереса к делам, если внешние раздражители долгое время остаются неизменными.

 сангвиника

 

 холерика

 

 флегматика

 

 механхолика

  ЗАДАНИЕ N 7  Тема: Психология менеджмента, система мотивации труда Эффективная мотивация на групповом уровне осуществляется посредством …

 наличия особых стимулов, побуждающих оказывать другим членам группы помощь и поддержку

 

 выявления потребностей, побуждающих людей к действию

 

 выяснения ожидания специального вознаграждения конкретного работника в ответ на затраченные усилия

 

 создания системы признания заслуг за персональный вклад в развитие организации

Решение: Эффективная мотивация на групповом уровне осуществляется посредством:  - создания условий для нормальной групповой работы; - наличия четких критериев оценки вклада каждого члена группы и развития персональной ответственности за результат; - наличия особых стимулов, побуждающих оказывать другим членам группы помощь и поддержку; - сплоченности и сотрудничества членов группы.

 ЗАДАНИЕ N 8 Тема: Стресс. Методы снятия стресса Процесс снятия стрессовых нагрузок, психического напряжения; достижение состояния покоя, расслабленности после сильных переживаний или физических нагрузок называется …

 релаксацией

 

 рекреацией

 

 катарсисом

 

 ортобиозом

 ЗАДАНИЕ N 9 Тема: Основы теории принятия управленческих решений Незапрограммированные решения требуются в ситуациях …

 которые являются новыми и сопровождаются неизвестными факторами

 

 типичных, чаще всего повторяющихся

 

 в которых известен конечный результат

 

 когда требуется строгое соблюдение установленных нормативов

  ЗАДАНИЕ N 10 Тема: Управление рисками Риск, который связан с предпринимательской деятельностью, ориентированной на получение максимальной прибыли, и возникает в процессе реализации товаров и услуг, произведенных или закупленных предприятием, называется …

 коммерческим

 

 финансовым

 

 имущественным

 

 социальным

Решение: Коммерческий риск связан с предпринимательской деятельностью, ориентированной на получение максимальной прибыли и возникающий в процессе реализации товаров и услуг, произведенных или закупленных предприятием.

  ЗАДАНИЕ N 11 Тема: Система методов управления Материальное стимулирование в форме заработной платы, премий, а также санкции за несоответствующее качество или производительность труда относятся к _____ методам управления.

 экономическим

 

 организационным

 

 социальным

 

 психологическим

Решение: Экономические методы управления представляют собой совокупность стоимостных инструментов воздействия на управляемый объект в целях обеспечения наибольшей экономической эффективности деятельности организации с наименьшими затратами. Они включают в том числе и       материальное стимулирование в форме заработной платы, премий, а также санкции за несоответствующее качество или количество труда.

  ЗАДАНИЕ N 12 Тема: Стили управления В результате проведенного опроса сотрудников производственного отдела  организации деловые качества начальника отдела были охарактеризованы следующим образом: ориентируется на собственное мнение и оценки, стремится к власти, уверен в себе, имеет склонность к жесткой формальной дисциплине, соблюдает большую дистанцию с подчиненными, проявляет нежелание признавать свои ошибки, игнорирует  инициативу и подавляет творческую активность людей. Такой стиль руководства можно охарактеризовать как …

 автократичный

 

 демократический

 

 либеральный

 

 свободный

Решение: Автократичное руководство характеризуется высокой степенью единоличной власти руководителя. Автократ «все знает сам» и  не терпит возражений. Подчиненным предоставляет лишь минимум информации. ориентируется на собственное мнение и оценки, стремится к власти, уверен в себе, имеет склонность к жесткой формальной дисциплине, соблюдает большую дистанцию с подчиненными, проявляет нежелание признавать свои ошибки, игнорирует  инициативу и подавляет творческую активность людей.