- •1. Елементи системи управління проектами.
- •2. Основні і локальні цілі упр. Проектами
- •3. Функції управління проектами
- •4. Організація системи управління проектами
- •5.Проектування організаційної структури управління проектами
- •6.Правління проектами з використанням зовнішньої організаційної структури проекту.
- •7.Переваги матричної побудови організаційної структури управління проектом
- •8. Особливості управління проектами на основі внутрішніх організаційних структур
- •9. Складові системи планування проекту
- •10.Методологічні підходи при плануванні проектів.
- •11.Структуризація проекту.
- •12.Поєднання структур проекту
- •13. Планування послідовності робіт
- •Діаграма сітки проекту.
- •Визначення тривалості робіт проекту.
- •16.Календарне планування проекту.
- •17.Планування затрат.
- •Вибір джерел ресурсного забезпечення проекту.
- •Оптимізація затрат проекту.
- •Система контролю дотримання параметрів проекту
- •Методи контролю реалізації проектів.
- •22. Процедури контролю і коригування виконання проекту
- •23. Сутність і класифікація ризиків проектів
- •24. Методи аналізу ризиків
- •25. Способи зниження ризиків проектів
- •26. Сучасні концепції управління якістю та їх використання в управлінні проектами
- •33. Автоматизація робіт при управлінні проектами.
- •34, 35 Універсальні автоматизовані таблиці і графіки.
- •41. Процеси розробки інвестиційних проектів.
- •42. Управління підготовкою до інвестування
- •43. Менеджмент техніко-економічного обґрунтування інвестиційного проекту
- •44. Експертиза та оцінка інвестиційних проектів
- •45. Процедури управління інвестиційними процесами
- •47. Системна основа організаційного проектування
- •48. Структура та зміст комплексного організаційного проекту
- •49. Технологія розробки комплексного організаційного проекту підприємства.
- •51. Підприємство як соціальна система.
- •54. Функціональне та процес не управління соціальними проектами.
- •1. Елементи системи управління проектами.
- •17.Планування затрат.
17.Планування затрат.
Вибір джерел ресурсного забезпечення проекту.
Оптимізація затрат проекту.
Система контролю дотримання параметрів проекту
Методи контролю реалізації проектів.
22. Процедури контролю і коригування виконання проекту
23. Сутність і класифікація ризиків проектів
24. Методи аналізу ризиків
25. Способи зниження ризиків проектів
26. Сучасні концепції управління якістю та їх використання в управлінні проектами
33. Автоматизація робіт при управлінні проектами.
34, 35 Універсальні автоматизовані таблиці і графіки.
36,37 Microsoft Project
41. Процеси розробки інвестиційних проектів.
42. Управління підготовкою до інвестування
43. Менеджмент техніко-економічного обґрунтування інвестиційного проекту
44. Експертиза та оцінка інвестиційних проектів
45. Процедури управління інвестиційними процесами
47. Системна основа організаційного проектування
48. Структура та зміст комплексного організаційного проекту
49. Технологія розробки комплексного організаційного проекту підприємства.
50. Управління реалізацією організаційного проекту підприємства.
51. Підприємство як соціальна система.
52. Соціотехнічне проектування.
53. Ергономічне та інженерно-технічне проектування.
54. Функціональне та процес не управління соціальними проектами.