Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Программа направления Менеджмент.docx
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
101 Кб
Скачать
☆

1.5 Порядок защиты отчета по практике

Преподаватель проверяет, рецензирует работу и допускает студента к заключительному этапу - защите отчета. При этом учитываются:

  • полнота раскрытия вопросов программы практики;

  • грамотность написания и оформления работы (отсутствие орфографических, синтаксических и стилистических ошибок);

  • оформление отчета, качество имеющегося иллюстративного материала;

  • обоснованность и правильность выводов по исследуемым вопросам;

  • наличие выводов, анализа проблемных вопросов, и собственного подхода для их решения.

В процессе защиты студент должен уверенно отвечать на поставленные перед ним вопросы и показать всестороннее знание исследуемой темы.

Работа оценивается по совокупности результатов защиты, содержания и оформления работы.

2 Программа практик и методические указания по выполнению

2.1 Первая учебная практика

Информация, предоставляемая в отчете по практике

При прохождении данной практики и написании отчета по итогам прохождения практики рекомендуется придерживаться плана.

Программа первой учебной практики включает:

  1. Введение

  2. Характеристика организации.

  3. Организационная структура предприятия

  4. Нормативно-методические документы, регламентирующие работу организации.

  5. Изучение организации рабочих мест персонала и производственного процесса.

Заключение

Список использованной литературы

Введение

Во введении ставятся цели и задачи практики, дается описание отрасли, в которой функционирует хозяйствующий субъект, определяется роль, которую он играет в развитии муниципального образования или региона.

  1. Характеристика организации

- полное название предприятия (объединения), история развития, время образования;

- организационно-правовая форма, местоположение (адрес);

- профиль деятельности предприятия, номенклатура выпускаемой продукции или ассортимент реализуемых товаров, границы рынка, на котором осуществляет деятельность компания (местный, региональный, национальный, международный);

- основные показатели работы предприятия: объем реализации продукции в стоимостном и натуральном выражении, количество видов выпускаемой продукции или реализуемых товаров, количество поставщиков, количество предприятий-потребителей, среднесписочная численность работников, среднесписочная численность административно-управленческого персонала;

- виды работ (продукции, услуг), выполняемых каждым из основных производственных (торговых) подразделений предприятия;

- описание производственной структуры предприятия.

укрупненный состав функций каждого из основных подразделений аппарата управления предприятия.

  1. Организационная структура предприятия

- схема организационной структуры предприятия, ее характеристика (с позиций построения уровней иерархии, сложности вертикальных и горизонтальных связей).

- характеристика структуры управления предприятием, укрупненный состав функций каждого из основных подразделений аппарата управления предприятия на основе изучения положений обо всех подразделениях аппарата управления предприятия, назначения и задач основных служб, их связи с другими отделами и подразделениями;

- сбор данных о численности работников по всем основным производственным (торговым) подразделениям предприятия.