2.2. Характеристика кадрового состава предприятия

По состоянию на 1 января 2011 г. среднесписочная численность персонала ООО «ТЕХНО-НОВА» составила 160 человек.

Гендерный состав персонала предприятия показан на рис. 3.

Рисунок 3 – Структура персонала ООО «ТЕХНО-НОВА» по полу

В табл. 9 представлена структура персонала ООО «ТЕХНО-НОВА» по возрасту за 2009-2010 гг.

Таблица 9

Состав персонала ООО «ТЕХНО-НОВА» по возрасту за 2009-2010 гг.

Возрастной состав персонала, лет:	2009 г., чел.	2010 г., чел.	Абсол. (+,-)	Относит. (%)	В % к общему количеству (2010 г.)
- до 18	4	2	-2	-50,0	1,2
- 18-25	49	54	+5	+10,2	33,8
- 26-40	52	47	-5	-9,6	29,4
- 41-55	63	48	-15	-23,8	30,0
- старше 55	12	9	-3	-25,0	5,6
Всего:	180	160	-20	-11,1	100

Исходя из представленных в табл. 9 данных, на предприятии преобладает персонал в возрасте от 18 до 25 лет (33,8%).

На втором месте сотрудники в возрасте от 41 до 55 лет (30,0%), и от 26 до 40 лет (29, 4%).

На рис. 4 структура персонала ООО «ТЕХНО-НОВА» по возрасту за 2009-2010 гг. показана графически.

Рисунок 4 – Структура персонала ООО «ТЕХНО-НОВА» по возрасту

На рис. 5 показана структура персонала ООО «ТЕХНО-НОВА» по образованию.

Рисунок 5 – Структура персонала ООО «ТЕХНО-НОВА» по образованию

В табл. 10 представлены сводные количественные и качественные показатели состава персонала ООО «ТЕХНО-НОВА».

Таблица 10

Количественный и качественный состав персонала

ООО «ТЕХНО-НОВА»

№ п/п	Показатель	Всего за период (чел.)		Отклонение		В % к общему количеству (2010 г.)
		2009 г.	2010 г.	Абсол. (+,-)	Относит. (%)
1.	Структура по полу: - женщины - мужчины	109 71	91 69	- 18 - 2	83,5 97,2	56,9 43,1
2.	Возрастной состав персонала, лет: - до 18 - 18-25 - 26-40 - 41-55 - старше 55	4 49 52 63 12	2 54 47 48 9	- 2 + 5 - 5 - 15 - 3	50,0 110,2 90,4 76,2 75,0	1,2 33,8 29,4 30,0 5,6
3.	Распределение по стажу работы: - до 1 года - 1-2 года - 2-5 лет - 5 и более лет	17 38 59 66	9 39 45 67	- 8 + 1 - 14 +1	52,9 102,6 76,3 101,5	5,6 24,4 28,1 41,9
4.	Образовательный уровень: - неполное среднее	2	1	- 1	50,0	0,6
	- общее среднее	51	47	- 4	92,2	29,4
	- среднее специальное	63	65	- 8	87,3	40,6
	- незаконченное высшее	16	12	- 4	75,0	7,5
	- высшее	48	35	- 3	93,7	21,9
5.	Среднесписочная численность персонала, чел.	180	160	- 20	88,9	100

Для характеристики движения рабочей силы в экономике труда рассчитывают и анализируют динамику таких показателей, как текучесть персонала, оборот по приему и выбытию, стабильность кадров, общий оборот персонала, постоянство и стабильность кадров. В табл. 11 проведен расчет данных показателей движения персонала в ООО «ТЕХНО-НОВА».

Таблица 11

Коэффициенты движения персонала ООО «ТЕХНО-НОВА»

Показатель	Формула расчета	Период		Отклонение
		2009 г.	2010 г.	абсол. (+, -)	относит. (%)
Среднесписочная численность персонала (ССЧ), чел.		180	160	- 20	- 11,1
Количество принятых (Чпр), чел.		13	15	+ 2	+ 15,4
Количество уволенных (Чув), чел.	Чув = Чув1 + Чув2	32	12	- 20	- 62,5
- по собственному желанию (Чув1), чел.		27	8	- 19	- 70,4
- за нарушение трудовой дисциплины (Чув2), чел.		5	4	- 1	- 20,0
Количество работников, проработавших не менее 1 года (Чпост), чел.	Чпост = ССЧ – Чпр	167	145	- 22	- 13,2
Коэффициент текучести персонала (Кт), %	Кт = Чув/ССЧ х100%	17,8	7,5	- 10,3	- 57,9
Коэффициент оборота по приему (Коп), %	Коп = Чпр/ССЧ х100%	7,2	9,4	+ 2,2	+ 30,6
Коэффициент оборота по выбытию (Ков), %	Ков = (Чув – Чув2)/ССЧ х100%	15,0	5,0	- 10,0	- 66,7
Коэффициент постоянства персонала (Кпп), %	Кпп = Чпост/ССЧ х100%	92,8	90,6	- 2,2	- 2,4
Коэффициент общего оборота (Коо), %	Коо = (Чпр +Чув)/ССЧ х100%	25,0	16,9	- 8,1	- 32,4
Коэффициент стабильности кадров (Кск), %	Кск = (1 – (Чув/ССЧ)) х100%	82,2	92,5	+ 10,3	+ 12,5
Коэффициент восполнения выбывших работников вновь принятыми сотрудниками (Квр), %	Квр = Чп/Чувх100%	40,6	125	+ 84,4	+ 207,9

Из данных, приведенных в табл.11, можно сделать следующие выводы.

Коэффициент текучести персонала в ООО «ТЕХНО-НОВА» в 2009 г. составлял 17,8%, что свидетельствовало о достаточно высокой текучести кадров на предприятии.

Отметим, что пределы «нормы» коэффициента текучести кадров, как показывает практика, колеблются от 3% до 5% в стабильной ситуации. Если он меньше 3%, это можно расценивать как застой в коллективе. В таком случае необходимо искусственно «встряхнуть» персонал, например, найти повод для замены части сотрудников. В рыночных условиях положение таково, что можно говорить только об относительной стабильности персонала. Коэффициент текучести кадров при этом колеблется в пределах от 5% до 9%.

Для торговых предприятий, к которым относится ООО «ТЕХНО-НОВА», текучесть персонала может доходить до 30%.

Если сравнить динамику текучести кадров в ООО «ТЕХНО-НОВА», то надо отметить снижение данного показателя в 2010 г. до 7,5%, что свидетельствует об улучшении обстановки в коллективе и целенаправленном подходе в управлении кадрами.

Показатель движения рабочей силы по предприятию также выражается коэффициентом текучести. Он определяется как отношение числа уволенных по всем отрицательным причинам к списочному числу рабочих на начало анализируемого периода.

Если взять увольнение по собственному желанию, то здесь этот показатель снизился на 62,5% по сравнению с 2009 г. Это объясняется тем, что на предприятии достойный уровень заработной платы, и выплачивается она регулярно. Поэтому сотрудники заинтересованы в работе на данном предприятии.

Количество принятого на работу персонала в 2009 г. меньше 2010 г. на 15,4%. Коэффициент оборота по приему на работу повысился с 7,2% в 2009 г. до 9,4% в 2010 г., что является позитивной тенденцией.

В то же время коэффициент оборота по выбытию в 2010 г. по сравнению с 2009 г. понизился на 10,0%. Это говорит о позитивной тенденции – работники заинтересованы в работе на данном предприятии.

Высокие показатели коэффициента постоянства и стабильности кадров в 2010 г. (90,6% и 92,5% соответственно) отражают приемлемый уровень оплаты труда и удовлетворенность персонала ООО «ТЕХНО-НОВА» условиями труда, трудовыми и социальными льготами.