31.Себестоимость продукции. Методы калькулирования себестоимости

Под себестоимостью продукции (работ, услуг) понимаются выраженные в денежной форме затраты ресурсов на производство и реализацию продукции. В соответствие с главой 25 ч.2 НК затраты исходя из их экономического содержания объединяются в 4 группы: материальные затраты, затраты на оплату труда (включая страховые выплаты), амортизация основных фондов, прочие затраты, перечень которых строго регламентирован. В себестоимость включаются далеко не все затраты п/п. Это касается завышенных процентов за кредит, штрафов, премиальных, дивидендных выплат и др., осуществляемых за счет прибыли после налогообложения. От величины себестоимости зависит размер чистой прибыли, она является основой сопоставления расходов и доходов, одним из обобщающих показателей эффективности потребления ресурсов. Однако учет затрат в себестоимости пока не является совершенным. Например, она искусственно завышается из-за отнесения на нее некоторых налоговых платежей. Не предусматривается индексация себестоимости на дату реализации продукции, что занижает себестоимость и завышает реальную прибыль в условиях инфляции. В результате налоги увеличиваются и изымаются оборотные средства, сокращая собственные источники финансирования.

Снижение себестоимости позволяет: увеличить прибыль и рентабельность; снижать цены и завоевывать рынки; ускорять оборачиваемость оборотных средств и уменьшать потребность в ресурсах; проч.

Основные факторы ее снижения: 1) рост производительности труда (экономия затрат живого труда); 2) повышение фондоотдачи (снижение вещественных затрат); 3)снижение накладных и коммерческих расходов;4)уменьшение непроизводительных затрат, в т.ч. оплаты простоев, недостач, брака и т.д.

Сумма экономии от снижения себестоимости за счет роста производительности труда определяется по формуле: Э p= (Зt - Зt*Зp/Np)*Т, где Зt-затраты по статье «заработная плата и отчисления» на единицу изделия или рубль товарной продукции в базовом году; Зp - среднегодовая зарплата одного рабочего в плановом году в % к среднегодовой выработке базового года; N - среднегодовая выработка одного рабочего в плановом году в % к среднегодовой выработке базового года; Т -товарный выпуск планового года в натуральном или оптовых ценах п/п.

Экономия от снижения себестоимости за счет улучшения использования основных фондов:

Э=(Аb-Аb*Аo/Fb) Т, где Аb-амотизационные отчисления в себестоимости единицы изделия или на рубль товарной продукции в базовом году; Ао-отношениие общей суммы амортизации в плановом году к сумме амортизации в базовом году; Fb-показатель фондоотдачи планового года в % к показателю фондоотдачи базисного года.

Экономия за счет снижения норм расхода сырья, материалов, топлива, энергии на единицу изделия:

Э=(З-З*Н/100)*Т, где З-затраты на единицу изделия или рубль товарной продукции исходя из действовавших в базовом году норм расхода; Н- норма расхода в плановом году в % к норме расхода базового года; Т-выпуск товарной продукции в плановом году в натуральном выражении или оптовой цене п/п.

Экономия от непроизводительных потерь определяется умножением суммы непроизводительных расходов в базовом году на темп роста объема товарной продукции в плановом году.

При осуществлении контроля за затратами учитывается также роль таких факторов, как обновление изделий, изменение ассортимента, технологии, схем доставки и др.

1. Сущность, цели и механизм ант.упр. Ант. Упр. – это система управленческих мер по диагностике, предупреждению, нейтрализации и преодолению кризисных явлений и их причин на всех уровнях экономики. Постоянный мониторинг деят. хозяйствующих субъектов позволяет в реальном режиме времени отслеживать состояние производственно-хозяйственной деят., своевременно предотвращать кризисные явления и/или снижать риск их возникновения на п/п.В условиях существенных изменений среды деят. предприятий, непредсказуемости ситуации, возникновении новых управленческих проблем и кризисного состояния, ант.упр отличается от управления в обычных, стабильных условиях деят. хозяйствующего субъекта. Цели ант.упр на п/п заключаются в мониторинге состояния хозяйствующего субъекта, выявлении и анализе факторов возникновения кризисной ситуации и преодолению кризисных явлений, в случае их возникновения. Практическая реализация целей ант.упр на п/п возможна на основе разработки и практического внедрения комплексного механизма ант.упр, включающего экономическую и правовую компоненты. Механизм ант.упр заключается в сканировании внешней и внутренней среды фирмы с целью раннего обнаружения признаков приближения кризиса, оперативной оценки и анализа финансового состояния фирмы и выявления вероятности наступления ее несостоятельности (банкротства) и последующем внедрении экономических мер по преодолению кризисной для п/п ситуации. Экономическая компонента механизма ант.упр может быть реализована с помощью следующих основных этапов: 1 этап. Оценка всех направлений и сторон деят. орг. Данный этап включает в себя: а) диагностику фин. Сост п/п, направленную на получение объективной оценки его платежеспособности, финансовой устойчивости, деловой и инвестиционной активности и эффективности деят. п/п (подробно этот этап раскрыт в вопросах «Модели диагностики банкротства на п/п», «Финансовые показатели п/п и методика их расчета» и «Показатели экономической эффективности инвестиционных проектов»); б) оценку бизнеса п/п, представляющую собой сложный и многогранный процесс по определению стоимости компании как имущественного комплекса, обеспечивающего получение прибыли его владельцу; в) маркетинг. 2 этап. Определение основных проблем орг..3 этап. Выработка мероприятий по их устранению. В качестве основных направлений совершенствования деят. п/п можно выделить следующее:– увеличение доходов (повышение цен, увеличение объема продаж и др.);– сокращение расходов(оптимизация налогообложения, орг. эффективной системы логистики, ужесточение контроля и др.);– продажа активов;

– реструктуризация задолженности орг. (прямая санация (прямое инвестирование в орг. с целью погашения имеющейся у него кредиторской задолженности), изменение первоначальных сроков и условий уплаты задолженности (отсрочка, рассрочка, налоговый кредит, инвестиционный налоговый кредит, переоформление кредита из краткосрочного в долгосрочный, списание задолженности), отступной и взаимозачет).4 этап. Реализация выработанных мероприятий, обеспечивающих совершенствование деят. п/п. Основной целью данного этапа является то, что результаты деят. необходимо постоянно контролировать, чтобы замкнуть контур обратной связи. Регулярный мониторинг текущего состояния п/п, корректировка его деят. нуждаются в процессах и системах менеджмента, с помощью которых можно постоянно проверять правильность траектории движения к поставленным целям. Все это предоставляет возможность своевременного выявления ошибки, и внести соответствующие коррективы в мероприятия, прежде чем будет нанесен непоправимый урон деят. орг.. В тех случаях, когда п/п уже находится в кризисном состоянии, наряду с экономической, применяется правовая компонента механизма антикризисного управления. К правовой компоненте механизма антикризисного управления относятся процедуры: наблюдения, финансового оздоровления, внешнего управления, конкурсного производства, мирового соглашения (этот аспект также обсуждается в вопросе «Финансовое состояние п/п, его показатели. Процедуры его банкротства»). Наблюдение осуществляется в целях обеспечения сохранности имущества должника и проведения анализа его финансового состояния. В обязанности временного управляющего входит: – принятие мер по обеспечению сохранности имущества должника;

– проведение анализа финансового состояния должника;– выявление кредиторов должника;

– ведение реестра требований кредиторов, за исключением случаев, предусмотренных настоящим Федеральным законом;– уведомление кредиторов о введении наблюдения;– созыв и проведение первого собрания кредиторов.

Финансовое оздоровление вводится арбитражным судом на основании решения собрания кредиторов. Арбитражный суд одновременно с вынесением решения о введении финансового оздоровления утверждает административного управляющего. При введении процедуры финансового оздоровления должен быть указан срок финансового оздоровления, а также разработанный план финансового оздоровления и утвержденный судом график погашения задолженности. Определение арбитражного суда о введении финансового оздоровления подлежит немедленному исполнению, органы управления должника в ходе финансового оздоровления осуществляют свои полномочия с ограничениями.

С момента введения внешнего управления вводится мораторий на удовлетворение требований кредиторов по денежным обязательствам и об уплате обязательных платежей. Это означает приостановку погашения задолженности, возникшей до введения данной процедуры.

Главной целью внешнего управления является восстановление платежеспособности должника, достигаемое на основе организационных и экономических мероприятий, включая продажу части имущества должника. Платежеспособность должника признается восстановленной при отсутствии признаков банкротства, установленных Федеральным законом от 26 октября 2002 г. № 127-ФЗ «О несостоятельности (банкротстве)».

Основной целью конкурсного производства является формирование конкурсной массы (представляющей собой все имущество должника, имеющееся на момент открытия конкурсного производства и выявленное в ходе его проведения), погашение имеющейся текущей и просроченной кредиторской задолженности в порядке очередности в установленном законодательством порядке. Конкурсное производство вводится сроком на год с возможностью продления его еще на шесть месяцев. При открытии конкурсного производства арбитражный суд назначает конкурсного управляющего. Мировое соглашение заключается для кредиторов третьей очереди и оформляется в письменном виде. Обязательным условием ведения мирового соглашения является погашение задолженности кредиторам первой и второй очереди. В тексте мирового соглашения должны быть отражены положения об изменении сроков и порядка уплаты обязательных платежей, включенных в реестр требований кредиторов.