- •Тема 5. Комунікації у менеджменті
- •1. Інформація, її види та роль у менеджменті.
- •Властивості інформації як ресурсу
- •Зв’язок інформації з управлінськими рішеннями (див.Тему »рішення») класифікація інформації
- •2. Кількісні і якісні характеристики інформації.
- •3. Комунікації та їх види !! Самостійно ……….(по одному прикладу на кожний різновид, на окремому аркуші)
- •Комунікації між організацією і ___________________________________
- •Н ________________________комунікації
- •Відповідають неформальним стосункам
- •4. Комунікаційний процес, елементи та етапи процесу.
- •Комунікації _______________________
- •Для кожного відділу апарату управління доцільно мати докладний___________________________, яку він отримує, ________ кого, __________ строки, а також направляє іншим відділам, організаціям.
- •Учасники (елементи) процесу
- •Етапи комунікативного процесу:
- •Бар’єри комунікацій.
- •Неефективність комунікацій може зумовлюватися ________________
- •2.Організаційні перешкоди
- •6. Інформаційні системи та порядок їх створення
- •Визначають
2.Організаційні перешкоди
2. 1. В______________________________ повідомлень.
Н______________________________ ( внаслідок міжособистісних ускладнень)
С__________________________ викривлення можливо коли співробітник
незгоден з повідомленнями;
передавати це повідомлення не в його інтересах
Фільтрація повідомлень.
Щоб прискорити рух інформації всередині підприємства, надати повідомленням чіткості, їх підсумовують, групують, спрощують.
Люди
відсівання одних повідомлень;
акцентування на інших;
технічні помилки.
Як наслідок, важлива інформація може ________________________у відповідний підрозділ або надійде з суттєвим викривленням змісту.
Тенденція сповіщати вищих керівників тільки про позитивне (не засмучувати, не дратувати).
2. 2. Інформаційні___________________________________________.
Перевантаження каналів обміну інформацією (повтори, неважливі зайві повідомлення тощо)
Менеджери не мають можливості ________________________на всю інформацію, що надійшла, і змушені внаслідок фільтрації залишати тільки ту, яка здається важливою.
Розбіжність оцінки важливості
2.3. Нераціональна____________________________________________.
чим більше рівнів управління має організація, тим вища / нижча ймовірність інформаційних викривлень, оскільки кожний наступний рівень управління може коригувати і відфільтровувати повідомлення.
6. Інформаційні системи та порядок їх створення
Специфіка формування інформаційних потреб менеджера, який працює |
||
в умовах _______________ різноманітною за характером і різною за цінністю інформацією |
|
в умовах досить ________________ ____________________ для її сприйняття і аналізу. |
Удосконалення інформаційних систем:
1 етап - _____________________діючої інформаційної системи.
Визначають
- організаційну та функціональну структури системи управління,
- склад завдань і робіт, які виконують окремі підрозділи та виконавці,
- способи вирішення завдань,
- ___________________________потоки інформації,
- інформаційні взаємозв'язки в системі управління,
- склад інформації,
- діючу документацію, звітність .
2 етап - __________________даних, отриманих під час досліджень
Виявляють
- відповідність інформаційного забезпечення функціям і завданням, які виконує апарат управління, ________________________________в інформаційному забезпеченні.
Визначають
- показники, необхідні для виконання того чи іншого завдання,
- трудомісткість збирання і обробки інформації,
- дублювання інформації,
- відповідність строків надходження і обробки інформації фактичній потребі тощо.
3 етап - розробка конкретних ___________________щодо поліпшення інформаційного забезпечення.
- раціональний шлях руху інформаційних потоків,
- ______________________________переліку даних, необхідних для кожного підрозділу,
- удосконалення методів збирання та обробки інформації;
- використання технічних засобів;
- використання сучасної технології обробки інформації.
Запитання та завдання
1. Наведіть приклади всіх різновидів інформації.
2. Наведіть приклади всіх різновидів комунікацій.
3 .Доповнити схему комунікативного процессу за підручником «Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. – М.: "Дело", 1992. – 702 с.
4. Складіть 2 тестових завдання з цієї теми (запитання і 4 відповіді, тільки одна з яких правильна.
5. Написання доповідних:
5.1.Ви повинні вирішити, який з кількох варіантів буде самим кращим для розміщення третього ресторану мережі компанії у передмісті середньої величини міста. Напишіть службову записку у обсязі 1 сторінки вашому співробітнику А.К., з рекомендаціями, яка саме інформація вам знадобиться для прийняття рішення.
5.2.Вас попрохали провести аналіз ситуації: чи повинна ваша компанія розширити діюче виробництво, чи закрити його і переміститися на великий завод, який вивільнено фірмою, що збанкрутувала. Напишіть доповідну у обсязі 1 стор. Вашому керівнику, К.С., виділивши фактори, які ви будете враховувати у вашому аналізі.
