3. способность проводить эффективную текущую мар­кетинговую политику, включая психологическое позиционирование товара у потребителя, оптимизирующую объем продаж и снижающую расходы по сбыту;

4. способность изыскивать и создавать условия для сни­жения затрат на обеспечение факторами производства‒капиталом, рабочей силой, сырьем и материалами, энерги­ей и т.п. на единицу продаваемой продукции;

5. способность к созданию и удержанию технологичес­кого превосходства над другими членами отраслевого сообщества, что требует своевременного обновления приме­няемых технологий; это может относиться к производству, сбыту, управлению (принятию решений, оптимизации структуры компании и ее подразделений: управления, про­изводства, сбыта и т.д.);

6. Способность планировать, организовывать и проводить эффективную стратегию в сферах производства и мар­кетинга на основе инноваций;

7. создание и развитие высокого кадрового потенциалакак на исполнительском, так и управленческом уровнях.

Реализация перечисленных потенций на продолжитель­ном временном интервале создает предприятию реальные преимущества над конкурентами в виде роста его рыноч­ной стоимости, укрепления его торговых марок, наращи­вания дополнительной устойчивости по отношению к неблагоприятным воздействиям внешней среды, включая атаки конкурентов, укрепляет нематериальные активы предприятия.

Т.о. проблема достижения устойчивого раз­вития предприятия является междисциплинарной и стоит на стыке экономики, социологии и целого комплекса спе­циальных видов менеджмента (финансового, производст­венного, инновационного, инвестиционного, кадрового и др.). Поэтому эта проблема должна рассматривается с по­зиций подъема конкурентоспособности российских про­мышленных предприятий на стратегических временных горизонтах и увеличения их вклада в развитие националь­ной экономики.

2.6. Классификация понятия «продукция»

Продукция предприятия – материальные ценности, про­изведенные предприятием, которые могут относиться к законченной или промежуточной продукции. Продукция характеризуется ассортиментом и номенклатурой:

• ассортимент (продуктовая линия) – группа продуктов, тесно связанных между собой либо в силу схожести их функционирования, либо продажи одним и тем же группам потребителей, либо реализации через одинаковые типы магазинов, либо продажи в рамках одного и того же диапазона цен. Продуктовая линия называется короткой, если возможно увеличить прибыль путем расширения ассортимента продукции данной продуктовой линии, и длинной, если возможно повышение прибыли путем сужения ассортимента.

• номенклатура (продуктовый ассортимент) – совокупность всех продуктовых линий и отдельных продуктов организации, предлагаемая для продажи потребителям. Основными характеристиками продуктового ассортимента являются его ширина, длина, глубина и согласованность. Ширинаопределяется числом различных продуктовых линий, длина– общим числом продуктов в ассортименте организации, глубина – числом вариантов каждого продукта определенной продуктовой линии, согласованность– степенью близости различных продуктовых линий с точки зрения конечного использования продуктов, производственных требований, каналов распределения и др.

Ассортимент продукции характеризует товары, работы и услуги не только по наименованиям, но и по маркам, размерам, назначе­нию, сортам, артикулам и т.д. (по основным потребительским свойствам), позволяющим потребителю очно или заочно выбрать и (или) заказать тот ассортимент, который ему нужен.

Индивидуальные (единичные) показателикачества продукции ха­рактеризуют одно из ее свойств:

• полезность (жирность молока, зольность угля, содержание же­леза в руде, содержание белка в продуктах питания);

• надежность (долговечность, безотказность в работе);

• технологичность, т.е. эффективность конструкторских и техно­логических решений (трудоемкость, энергоемкость);

• эстетичность изделий.

Показатели, характеризующие несколько свойств продукта труда, относят к комплексным. Разновидностями комплексных показателей качества являются групповые, интегральные и определяющие (обобщенные) показатели.

Групповые комплексные показателихарактеризуют опре­деленную группу свойств (например, показатели, относящиеся к на­дежности продукции).

Определяющий показательхарактеризует такую совокупность свойств оцениваемого объекта, на основе которого принято решение оценивать качество. Обобщающие показателихарактеризуют качество всей произведен­ной продукции независимо от ее вида и назначения:

1. удельный вес новой продукции в общем ее выпуске;

2. удельный вес продукции высшей категории качества;

3. средневзвешенный балл продукции;

4. средний коэффициент сортности;

5. удельный вес аттестованной и неаттестованной продукции;

6. удельный вес сертифицированной продукции;

7. удельный вес продукции, соответствующей мировым стан­дартам;

8. удельный вес экспортируемой продукции, в том числе в высокоразвитые промышленные страны.

Интегральные показатели характеризуют всю совокупность свойств продукта труда, или его качества. Этот по­казатель заслуживает особого внимания для потребителя и в упрощенном виде от­ражает соотношение полезного эффекта от эксплуатации и за­трат на приобретение и эксплуатацию продукции (количество эффекта/ед. затрат, в руб.), или в зависимости от физической сущности суммарного эффекта (объем затрат в руб./ед. эффекта).

Конкурентоспособность продукции– совокупность технико-экономических показателей, которая оценивается интегральным показателем относи­тельной конкурентоспособности товара

Индекс конкурентоспособности– показатель рыночной экономики, отража­ющий динамику изменения потребительских свойств товара

2.7. Жизненный цикл изделия, его основные этапы и планирование

Процесс создания новой техники (ПСНТ).Жизненный цикл изделий как категория «новая техника» имеет устойчивую и широко распространенную структуру процесса, называемым процессом создания и освоения новой техники. Процесс создания нового изделия состоит из ряда повторяющихся операций и он цикличен. То есть процесс создания изделия более сложен чем процесс, называемый жизненным циклом товара. Это относится к любому продукту, будь это автомобиль, телевизор, компьютер, или это продукт деятельности парфюмеров, фармацевтов, программистов и любой другой отрасли.

Стадии процесса создания и освоения новой техники:

• фундаментальные исследования (ФИ), включающие теоретические исследования, поисковые исследования и экспериментальные исследования;

• прикладные исследования;

• опытно-конструкторские разработки (ОКР);

• строительное проектирование;

• строительные работы;

• освоение промышленного производства, включающее прежде всего конструкторскую (КПП) и технологическую (ТПП) подготовку производства;

• промышленное производство.

Каждая из стадии этого процесса в свою очередь включает множество различных действий и характеризуются различной продолжительности, затратами. Более подробно стадии изложены ниже.