Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
ИсправленныйDIPLOM.doc
Скачиваний:
4
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
544 Кб
Скачать
☆

3.2. Расчет затрат на предлагаемые мероприятия и выбор источников финансирования.

В целях повышения мотивации в выполнении поставленных задач, улучшении состояния трудовой и производственной дисциплины может предусматривается выплата работникам Общества вознаграждение по итогам работы за год.

Решение о выплате вознаграждения по итогам работы за год принимается после подведения итогов производственно-хозяйственной деятельности организации за год.

Вознаграждение может быть выплачено в полном размере работникам, отработавшим в Обществе, полный календарный год в соответствии с производственным календарем Общества (сменному персоналу и работникам, которым установлен суммированный учет рабочего времени – в соответствии с утвержденным графиком работы), и состоящим в списочном составе Общества, его филиалах и структурных подразделениях на 31 декабря года, за который выплачивается вознаграждение.

Вознаграждение выплачивается пропорционально отработанному времени работникам, не отработавшим полный календарный год по следующим основаниям.

Вознаграждение по итогам работы за год не выплачивается:

- уволенным в течение года по собственному желанию (кроме увольнения по причинам, предусмотренным пунктом 2.6.2.2.);

- уволенным по основаниям, предусмотренным п. 3, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11 ст.81 Трудового кодекса Российской Федерации;

- при прекращении трудового договора с работником по основаниям, предусмотренным ст.84 Трудового кодекса Российской Федерации (за исключением абз.3 ч.1 ст. 84 ТК РФ);

- уволенным за осуждение к наказанию, исключающему продолжение работы в Обществе в соответствии с приговором суда, вступившим в законную силу;

- имеющим неснятое дисциплинарное взыскание (за появление на работе в состоянии алкогольного, наркотического или иного токсического опьянения, за прогул) по состоянию на последний отработанный в календарном году день.

Для определения размера вознаграждения по итогам работы за год смотреть в зависимости от установленной работнику системы оплаты труда.

При повременно-индивидуальной системе оплаты труда размер вознаграждения работника определяется за фактически отработанное время без учета стажа работы.

Вознаграждение по итогам работы за год выплачивается в размере до двух должностных окладов. Размер должностного оклада устанавливается по состоянию на 31 декабря отчетного года, за который выплачивается вознаграждение.

В расчетный период, учитываемый при определении размера вознаграждения, не включается время, когда за работником сохраняется средний заработок, кроме:

- времени пребывания в командировке;

- на курсах по подготовке, переподготовке и повышению квалификации с отрывом от производства по направлению Общества;

- в основном и дополнительном отпусках.

При повременно-премиальной системе оплаты труда размер вознаграждения работника определяется с учетом стажа работы за фактически отработанное время следующим образом:

Определяется годовая заработная плата каждого работника, оплачиваемого по повременно-премиальной системе оплаты труда.

Затем определяется произведение годовой заработной платы данного работника и соответствующего стажевого коэффициента (далее приведенная заработная плата).

Стажевые коэффициенты определять по таблице 3.2.1.

Таблица 3.2.1.

Стаж работы

Стажевые коэффициенты дифференциации годовой заработной платы работников

От 1 до 2 лет (включительно)

1,0

От 2 до 3 лет (включительно)

1,3

От 3 до 5 лет (включительно)

1,5

От 5 до 10 лет (включительно)

1,8

Свыше 10 лет

2,0

Определяется размер вознаграждения, приходящийся на 1 рубль годовой приведенной заработной платы работников Общества путем деления общей суммы средств, предусмотренных для выплаты вознаграждения по итогам работы за год работникам по повременно-премиальной системе оплаты труда, на сумму годовой приведенной заработной платы указанных работников.

Размер вознаграждения каждого конкретного работника определяется как произведение годовой приведенной заработной платы данного работника и вознаграждения, приходящегося на 1 рубль приведенной заработной платы.

Руководитель Грязовецкого ЛПУМГ может увеличить отдельным работникам размер вознаграждения по итогам работы за год при условии соблюдения ими трудовой и производственной дисциплины. Общий размер увеличения вознаграждения работнику не может превышать 25% от рассчитанной суммы вознаграждения.

Увеличение вознаграждения работнику Грязовецкого ЛПУМГ производится при наличии у работника в отчетном году трудовых отличий, представленных в таблице 3.2.2., в пределах лимита средств.

Таблица 3.2.2.

Перечень трудовых отличий работника в отчетном году,

за которые ему может быть увеличен размер вознаграждения по итогам работы за год.

№

п/п

Наименование трудового отличия

Размер

увеличения рассчитанной суммы вознаграждения, %

1.

Присвоение звания:

20

  • Заслуженный работник (по профессии) РФ

  • Почетный работник ТЭК

  • Почетный работник газовой промышленности

  • Почетный работник ОАО «Газпром»

  • Ветеран ОАО «Газпром»

  • Ветеран ООО «Газпром трансгаз Ухта»

2.

Награждение:

  • орденами и медалями за трудовые успехи по указу Президента РФ

  • знаком «Ветеран труда газовой промышленности»

15

3.

Занесение на Доску Почета ООО «Газпром трансгаз Ухта»

10

4.

Награждение Почетными грамотами:

10

  • Открытого акционерного общества «Газпром»

  • Министерства промышленности и энергетики РФ

  • Федерации независимых профсоюзов России

  • Общества с ограниченной ответственностью «Газпром трансгаз Ухта»

  • Российского совета нефтегазстройпрофсоюза

5.

Объявление благодарности

5

  • Министерства промышленности и энергетики РФ, ОАО «Газпром»

  • ООО «Газпром трансгаз Ухта»

  • Совета нефтепрофсоюза РФ

При наличии у работника в течение года ниже перечисленных упущений руководитель может принять решение о снижении размера вознаграждения (лишении вознаграждения) работника (таблица 3.2.3.)

Таблица 3.2.3.

Перечень упущений работника в отчетном году,

за которые ему может быть снижен размер вознаграждения по итогам работы за год.

№

п/п

Наименование упущений

Размер

снижения рассчитанной суммы вознаграждения, %

1.

Нарушение порядка ведения технологического процесса и правил эксплуатации технологического оборудования и сооружений

до 25

2.

Невыполнение приказов, распоряжений, инструкций и указаний непосредственного и вышестоящего руководства

до 10

3.

Недобросовестное отношение к своим должностным (или рабочим) обязанностям, некачественное выполнение работы

до 15

4.

Предоставление недостоверных документов, в том числе служащих основанием для получения социальных льгот, гарантий и компенсаций, предусмотренных соответствующими локальными нормативными актами Общества

до 15

5.

Нарушение Правил внутреннего трудового распорядка и трудовой дисциплины

до 30

6.

Нарушение требований по охране труда и промышленной безопасности

до 50

7.

Наличие брака, дефектов и ошибок в работе

до 15

8.

Наличие неснятого дисциплинарного взыскания за прогулы, виновные действия, нанесшие материальный ущерб Обществу, за нарушение требований по охране труда и промышленной безопасности, повлекшее за собой несчастный случай, за появление на работе в состоянии алкогольного или наркотического опьянения

100

Постоянное повышение уровня оплаты труда не способствует как поддержанию трудовой активности на должном уровне, так и росту производительности труда. Применение этого метода может быть полезным для достижения подъемов производительности труда. Ожидая вознаграждение по концу года, работник будет стараться более эффективно и качественно работать, а также не допускать в своей деятельности нарушений трудовой дисциплины, требований по охране труда и промышленной безопасности и т.д.

Для снижения производственных издержек, и, следовательно, получения дополнительной прибыли следует рационально использовать энергетические ресурсы, т.к. энергосбережение рассматривается не как бесцельная экономия энергетических ресурсов, проводимая зачастую за счет сокращения объема производства, а как фактор экономического роста, улучшения благосостояния населения, обеспечения соответствующей экологической и социально-бытовой обстановки. Таким образом, энергосбережение должно быть одним из приоритетных направлений экономической политики промышленного предприятия. Поэтому для материального стимулирования работников Грязовецкого ЛПУМГ можно ввести единовременную премию за экономию энергоресурсов.

Единовременная премия за экономию энергоресурсов выплачивается по результатам экономии энергоресурсов, полученной за счет:

- оптимизации использования топливно-энергетических ресурсов;

- внедрения энергосберегающих технологий и оборудования;

- осуществления энергосберегающих мероприятий.

Премия выплачивается один раз в год в пределах суммы средств, съэкономленых на потреблении энергоресурсов по результатам работы филиала. Премия выплачивается только сотрудникам той службы, экономия которых была больше.