- •Министерство образования и науки украины
- •Черниговский национальний технологический университет
- •Деловое общение
- •Методические указания по самостоятельной работе студентов
- •6.030508 – "Финансы и кредит", 6.030509 – "Учет и аудит"
- •Тема 15. Деловая беседа структура деловой беседы
- •Создание благоприятного климата взаимоотношений в начале беседы
- •Принципы создания благоприятного климата взаимоотношений
- •Два плана общения
- •Виды общения
- •Позиции участников взаимодействия
- •Передача и прием сообщения
- •Виды сообщений
- •Правило коммуникации:
- •Техники прояснения сути проблемы
- •Этап ориентации в проблеме
- •Техники задавания вопросов
- •Типы вопросов
- •Вопросы могут также разделяться на общие и конкретные
- •Рамка вопроса Несколько правил для того, чтобы создать хорошие вопросы
- •Факторы успешной коммуникации
- •Барьеры, препятствующие успешной коммуникации
- •Правила успешной коммуникации
- •Этапы совместного поиска решений
- •Этап совместного принятия решения
- •Условия вступления в завершающий этап беседы
- •Признаки приближения конца беседы
- •Приемы ускорения принятия решения
- •Почему мы не достигли цели беседы
- •Почему мы не достигли цели беседы контрольная анкета
- •Кроссворд Владеете ли Вы техникой делового общения?
- •Тема 16. Деловые переговоры общая характеристика переговорного процесса
- •Основные функции переговоров
- •3. Принятие совместного 4.Тушение возникающих решения пожаров
- •Подготовка переговоров
- •Психологические элементы, соблюдение которых влияет на отношения между партнерами
- •Технология ведения переговоров
- •Преговоры без поражений
- •Умеете ли вы вести переговоры
- •Кроссворд Подготовка и начало переговоров
- •Тема 17. Деловое общение в условиях конфликта
- •Поведение, располагающее к конфликтам:
- •Типовые стратегии (стили) поведения в конфликтах
- •Методика динамики способов реагирования на конфликтные ситуации
- •Стили разрешения конфликтов
- •Уяснение основной проблемы, правильная оценка своего поведения
- •Тест Конфликтная ли вы личность?
- •Карта процесса конфронтации /Дж. Р. Паркинсон/
- •Наблюдение
- •Размышление
- •Планирование
- •Действия
- •Корректировка
- •Будь опорой сам себе!
- •Кроссворд «Умете ли Вы разрешать конфликты?»
- •Кроссворд Умеете ли Вы разрешать конфликты?
- •Насколько вы близки к конфликту?
- •Тема 18. Устройство на работу основные принципы устройства на работу
- •Как успешно выдержать собеседование
- •Макет собеседования:
- •Пятнадцать шагов уверенности в себе
- •Зразки документів
- •Біографія
- •2 Дата школа, місце, закінчення школи.
- •Nb! Семь чудо замен
- •Перечень использованной литературы:
- •Содержание
Психологические элементы, соблюдение которых влияет на отношения между партнерами
6. Принятие
5. Тон
4. Достоверность общение 3.Эффективное общение
Что очень важно в процессе подготовки продумать и изучить до мелочей, в деталях? …………………………………………………………………………………..
Технология ведения переговоров
Сердцевина переговоров – …………………………………………………
Н
адо
учитывать как партнер:
Чтобы ориентироваться в этой сложной ситуации, необходимо понимать:
а)
б)
в)
г)
Технология ведения переговоров |
|
|
|
|
|
основные этапы |
|
|
|
способы подачи позиции |
|
|
|
тактические приемы |
|
|
|
Этап взаимного уточнения интересов, концепций, позиций:
А) Многие вопросы остаются не совсем ясными. Именно:_____________
_______________________________________________________________
В) Встает проблема нахождения “общего языка”
Основные трудности:
а)
б)
в)
Что предпринять относительно этих трудностей?
–
–
–
С) Этап уточнения интересов сторон проявляется также и тогда
Когда
целесообразно вносить предложения?
Этап обсуждения интересов сторон, позиций, предложения.
В чем суть этого этапа?
Какой основной результат этого этапа?
На что в основном направлены аргументы участников переговоров?
1) …………………………………………………………………………
2)
Отдельные правила аргументации:
1.Тактически выгоднее
2. Яркое доказательство или
3. Не упускайте случая
4. Для большей убедительности
5. Воздействие на партнера повышается, если
6. Строго соблюдайте законы логики:
а) закон тождества
б) закон не противоречия
в) закон исключенного третьего
г) закон достаточного основания
Этап согласования позиций и выработки договоренностей
Две фазы согласования:
а)
б)
Почему такой подход целесообразен? ____________________________________
____________________________________________________________________
У точняя позиции
При согласовании договора
Способы подачи позиций на каждом этапе переговоров:
1. Открытие
2. Закрытие
3. Подчеркивание общности
4. Подчеркивание различий
- какие способы подачи позиции следует использовать на начальном этапе переговоров? Почему? ______________________________________________
Основные тактические приемы:
а) “уход”
Цель:
на этапе уточнения – …………………………………………………..
на этапе обсуждения – …………………………………………………
на этапе согласования – ………………………………………………..
б) “выжидание”
в) “салями”
г) “выдвижение требований в последнюю минуту”
д) “постепенное повышение сложности”
е) “разделение проблемы на отдельные элементы”
ж) “разработка блоковой тактики”
з) “завышение требований”
и) “расстановка ложных акцентов в своей позиции”
к) “блеф”
л) “указание на слабые стороны позиции партнера”
м) “угрозы, давление, нажим”
н) “поиск общей зоны решения”
о) “вымогательство”
п) “пакетирование”
