- •Лекція № 8. Психологія конфлікту. Внутрішньособистісний конфлікт.
- •Література
- •Завдання для самостійної роботи
- •1. Поняття та структура конфліктів. Типологія конфліктів.
- •1. 1. Анатомія конфлікту
- •Конфліктуючі сторони
- •Зона розбіжностей
- •Образ ситуації
- •Завершення конфліктної ситуації
- •1. 2. Динаміка конфлікту
- •Передконфліктна ситуація
- •Умови перебігу конфлікту
- •Інцидент
- •Ескалація
- •Кульмінація
- •Постконфліктний період
- •1.3. Стратегії і тактики взаємодії
- •1.5. Види впливу і техніка боротьби між учасниками взаємодії
- •2.Сутність, причини та структура внутрішньоособистісного конфлікту.
- •Психотехнології управління конфліктами
1.5. Види впливу і техніка боротьби між учасниками взаємодії
Як уже згадувалося, предметом вивчення конфліктологів є, в основному, два варіанти взаємодії в конфлікті: конкурентна, спрямована на досягнення власних цілей за рахунок партнера, і кооперативна, яка ґрунтується на спробі домовитися. Яким чином реалізуються ті чи інші стратегії?
В будь-якому випадку процес взаємодії є серією взаємоспрямованих, обопільних інтеракцій, в ході яких учасники конфлікту або намагаються справити односторонній вплив на іншу сторону, або будують своє спілкування таким чином, що самі виявляються відкритими для впливу партнера, підтримуючи з ним діалог. Результат цього діалогу може бути наперед невідомим їм обом і народжується в процесі спілкування та спільного пошуку. Об'єктом впливу стають мотиви партнера, його цінності, уявлення про ситуацію, що склалася, його емоційні стани і т. ін.
Проблеми психологічного впливу є предметом ряду публікацій, на основі яких складені таблиці видів впливу і видів психологічного протистояння впливу (табл. 1,2).
Психологічний вплив визначається авторами як вплив на стани, думки, почуття і дії іншої людини за допомогою виключно психологічних засобів; відповідно, протистояння чужому впливу — як опір впливу іншої людини за допомогою психологічних засобів.
Використовуючи ці засоби впливу і протистояння цьому впливу, людина прагне подолати суперечливу ситуацію, яка склалася у стосунках з партнером.
При цьому, якщо такі форми впливу, як навіювання, переконання і прохання, можуть використовуватися і в діалозі рівноправних партнерів, і у випадку тиску на партнера, то примус, деструктивна критика, ігнорування і маніпуляція відображають методи "боротьби", спрямовані на "перемогу" над партнером.
Польський вчений Т. Котарбинський, обмірковуючи різноманітні методи і прийоми боротьби, акцентує увагу на головному, що лежить в їх основі — "створи труднощі супротивнику".
Класифікація конфліктів взагалі може бути зроблена за такими ознаками: видами; типами; об’ємом; тривалістю; ступенем впливу; витоками; змістом; значимістю; типом вирішення; формами прояву; соціально-психологічним ефектом; спрямованістю; мотивами; наслідками; часом протікання; кількістю людей та інші.
За кількістю людей, які приймають участь в конфлікті:
а) внутрішньоособистісні (інтраперсональні);
б) міжособистісні (інтерперсональні);
в) внутрішньогрупові (інтрагрупові);
г) міжгрупові (інтергрупові).
За причинами, що їх породжують:
а) конфлікти ролей;
б) конфлікти бажань;
в) конфлікти цінностей та норм поведінки.
За ступенем тривалості та напруги:
а) бурні, швидкоплинні конфлікти характерні яскравим забарвленням, крайніми проявами негативних відносин тих, хто конфліктує, можуть закінчитися важкими, навіть трагічними наслідками;
б) гострі, довготривалі конфлікти виникають, коли протиріччя досить глибокі, стійкі, важкопримиримі;
в) слабовиражені конфлікти, що проходять мляво або мають швидкоплинний характер. В таких конфліктах, як правило, активна лише одна із сторін. Прогноз вирішення такого конфлікту складний, за ним може тягнутися низка повторних конфліктів.
За напрямком комунікацій:
а) горизонтальні конфлікти між рядовими членами колективу;
б) вертикальні конфлікти між підлеглими і керівниками;
в) вертикальні конфлікти згори вниз – між керівником і підлеглим.
