7. Экономическая эффективность производства на предприятии 118

7.1. Сущность и критерии экономической эффективности 118

7.2. Экономическая оценка инвестиций 123

БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 126

Предисловие

Представлены теоретические основы экономики предприятия как центрального звена рыночной экономики, а именно: общая и производственная структура предприятия; подходы к определению экономической эффективности производства; структура кадров; использование основных фондов и производственных мощностей; оборотные средства и пути ускорения их оборачиваемости; пути снижения затрат на производство продукции, максимизации прибыли. С помощью данного учебного пособия студент может:

• получить представление о роли и месте предприятия в рыночной экономике; об источниках конкурентоспособности предприятия в рыночных условиях; о внутренней и внешней среде предприятия; о теоретических основах функционирования предприятия; о классификации предприятий; о структуре кадров;

• приобрести знания об организационно-правовых различиях предприятий; о составе и структуре основных фондов предприятия; о составе оборотных фондов предприятия; об основах мотивации труда; о роли инвестиций и капитального строительства в воспроизводстве основных фондов; о структуре издержек производства, прибыли, валового дохода; о классификации затрат на производство продукции;

• научиться использовать методы стоимостных оценок основных фондов; применять методы расчета амортизационных отчислений; оценивать использование оборотных фондов в производстве; планировать капитальные вложения и капитальное строительство; управлять затратами на производство продукции.

Учебное пособие подготовлено в соответствии с государственным образовательным стандартом специальности 080504 – «Государственное и муниципальное управление», отражает разделы рабочей программы по дисциплине «Экономика предприятия»:

• оценка наличия, состояния, эффективного использования и необходимость воспроизводства основных фондов;

• оценка наличия, состояния и эффективного использования оборотных средств и фондов предприятия;

• структура и экономическая оценка кадрового потенциала;

• особенности оценки издержек.

1. Предприятие как субъект хозяйствования

1.1. Экономика предприятия: её сущность и ведение

Экономика предприятия есть обобщенный экономический результат его деятельности, как за прошлый, так и за данный период времени, находящий свое выражение в имуществе, в денежных, материальных и интеллектуальных ресурсах на каждый данный рассматриваемый период времени.

Следовательно, экономика предприятия находится в постоянном развитии и движении. Этим процессом необходимо управлять в соответствии с принятыми целями развития предприятия и постоянными изменениями рын­ка. Это в свою очередь означает, что необходимо вести экономику пред­приятия.

Ведение экономики предприятия означает расширенное воспроизводство на базе получения прибыли от реализации продукции и услуг, необходимых обществу, и других поступлений от иных видов деятельности.

Можно выделить следующие основные принципы успешного ведения экономики предприятия в условиях рыночных отношений.

1. Самостоятельность хозяйствующего субъекта, имеющего право распоряжаться факторами производства по своему усмотрению, свободно выбирать, что и сколько производить, а также контрагентов.

2. Обособленность, то есть все решения, касающиеся деятельности предприятия, принимаются в соответствии с его внутренними возможностями (людскими ресурсами, материальными факторами производства, технологическими и организационными ресурсами).

3. Ориентация на максимально возможное удовлетворение потребностей в форме получения прибыли с учетом своих возможностей (у предприятия нет продукта, если нет на него потребителя, и нет потребителя, если нет продукта).

4. Получение прибыли как основной принцип, определяющий характер развития экономики предприятия (только предприятие, приносящее прибыль, может обеспечить свое техническое и экономическое развитие и выполнять обязательства налогоплательщика).

5. Самофинансирование – технический и экономический рост экономики предприятия за счет получения прибыли и амортизационных отчислений.

6. Постоянная адаптация к условиям окружающей среды – в политике, экономике, обществе и технологиях.

7. Постоянный поиск на всех уровнях управления по совершенствованию действующего производства, имеющихся технологий, выпускаемой продукции.

8. Повышение производительности и качества продукции.

9. Лечение «болезни» предприятия, а не его симптомов (например, возникает проблема наличных денег, что обычно связывают с нехваткой капитала и решают путем обращения в банк за получением кредита, – это лечение симптома, а не самой болезни; определить болезнь, значит, устранить причины ее появления).

10. Определение идеалов развития предприятия.

11. Скользящее планирование как основа повышения степени динамичности экономики предприятия, ее адаптации к меняющейся конъюнктуре рынка.

12. Составление прогнозов, основанных на сопоставлении различных вариантов возможного развития экономики предприятия.

13. Рассредоточение риска как условие выживаемости предприятия через возможное рассредоточение действий не на одном продукте, не на одном рынке.

14. Установление стратегии по выпускаемому продукту.

15. Рыночное стимулирование и государственное регулирование.

Практическая реализация вышеназванных принципов осуществляется с помощью особого вида деятельности – хозяйствования. Именно умение эффективно хозяйствовать становится условием выживания предприятия в условиях конкуренции. Под хозяйствованием следует понимать деятельность, которая направлена не на изготовление продукции как таковой, а на создание возможности для ее производства, обмена и получения прибыли от реализации.

Хозяйствование включает различные виды деятельности:

• производственную,

• экономическую,

• коммерческую,

• финансовую,

• управленческую и др.

Хозяйствование, таким образом, многоаспектно по своей сути. Следовательно, его эффективность, обуславливающая максимизацию прибыли предприятия, во многом зависит от правильности выбора и сочетания различных методов хозяйствования. Причем передовой опыт, несомненно, полезен, но подлинно конкурентоспособна лишь своя собственная конфигурация хозяйствования фундаментально образующими элементами. Ее основными элементами являются основная квалификация и основные способности предприятия. Основная квалификация определяется сочетанием уникальных технологий, которое позволяет получать товары высокой привлекательности, представляющие трудность для воспроизведения конкурентами. Основные способности представляют собой сочетание организационных действий и технологий, благодаря которому предприятие создает себе конкурентное преимущество за счет снижения стоимости товара и/или повышения его дифференциации. Основная квалификация и основные способности образуют корневую систему предприятия, которая обеспечивает его питание, существование, стабильность (рис. 1).

Основные изделия питаются от квалификаций и являются базой конечных продуктов предприятия. Это концепция американских экономистов К. Прахалада и Дж. Хэмела вполне применима для современных условий хозяйствования в Российской Федерации.

В целом решение задачи повышения эффективности хозяйствования на предприятии связано со следующими факторами:

• оптимальным выбором производственного процесса, обеспечивающего максимальный объем производства при минимуме затрат, а также качество и сроки выпускаемой продукции, отвечающие потребностям рынка;

• реализацией продукции, направленной на расширение сбыта и получение высокой прибыли;

• созданием оптимальных производственных запасов, обеспечивающих экономию оборотного капитала.

Каждый из этих факторов проявляется в интегрированном показателе оценки эффективности хозяйствования – рентабельности или доходности капитала:

, (1)

где R_Э – рентабельность, показывающая результат хозяйственной деятельности в виде прибыли, приходящейся на один рубль авансированного капитала;

М – балансовая прибыль;

А – авансированный капитал (основной и оборотный), который берется из баланса предприятия (первый раздел – активы).

Увеличение соотношения (1) означает лучшее использование ресурсов.

В формуле (1):

М = В_Р – И,

где В_Р – выручка от реализации, руб;

И – затраты на производство и реализацию, руб.

,

где Ц – цена за единицу продукции, руб;

Q – объем продаж, руб.

,

где С – основной капитал, руб;

V – оборотный капитал, руб;

А_ПР – прочие активы, руб.