Тема 10: Стратегічні плани, проекти і програми

1. Стратегічна програма орієнтована на:

а)досягнення “цілей розвитку” (наприклад, підвищення конкурентоспроможності або соціального розвитку колективу);

б) “цілі досягнення (створення)” – наприклад, нового продукту, виробництва, технічної системи;

в) моніторинг і аналіз макросередовища, мікросередовища і внутрішнього середовища підприємства;

г) немає вірної відповіді.

2. Стратегічний проект орієнтований на:

а)досягнення “цілей розвитку” (наприклад, підвищення конкурентоспроможності або соціального розвитку колективу);

б) оцінку стратегічної діяльності підприємства і контроль за її виконанням;

в) зазначене в а) і б);

г) “цілі досягнення (створення)” - наприклад, нового продукту, виробництва, технічної системи.

3. Координуючий документ, який є економічно та науково обґрунтованою системою пов’язаних між собою, і націлених на реалізацію конкретної комплексної мети соціально-економічних, науково-технічних та організаційно-господарських заходів, узгоджених за термінами, виконавцями (співвиконавцями) та забезпечених необхідними ресурсами – це...

а) стратегічний план;

б) перспективний план;

в) стратегічна програма;

г) маркетингова програма.

4. Стратегічний план має:

а) єдину мету;

б) багато цілей;

в) дві цілі;

г) немає вірної відповіді.

5. Для того щоб кількісно та якісно виразити характеристики програми, які фіксують стан об’єкта управління в процесі реалізації програми, використовують:

а) кількісні показники діяльності підприємства;

б) якісні показники діяльності підприємства;

в) показники аналізу діяльності фінансового стану підприємства;

г) різноманітні кількісні та якісні показники.

6. Які програми дій доцільно відокремлювати:

а) спрямовані на внутрішні фактори і на зовнішнє середовище;

б) спрямовані на внутрішні фактори;

в) спрямовані на зовнішнє середовище;

г) немає вірної відповіді.

7. До програми дій спрямованих на контрольовані внутрішні фактори належать?

а) програма автоматизації праці;

б) програма зниження витрат;

в) програма раціоналізації структури виробничих і допоміжних процесів;

г) все вище зазначене.

8. До програми дій спрямованих на зовнішнє середовище належать?

а) програма введення днів “ефективності” для залучення робітників до процесу вдосконалення виробництва;

б) програма нагромадження банків стратегічної інформації;

в) програма рекламної компанії для виведення на ринок нової продукції;

г) програма зниження витрат.

9. Організація СГЦ і підписання договору з великими оптовими базами в одній із країн СНД, це програма дій орієнтована на...

а) контрольовані внутрішні фактори;

б) зовнішнє середовище;

в) на внутрішнє і зовнішнє середовище одразу;

г) немає вірної відповіді.

10. Яким чином реалізуються стратегічні програми:

а) через систему стратегічних, поточних та оперативних планів;

б) через календарні плани;

в) через систему економічних показників;

г) наведене в б) і в).

11. З метою конкретизації, доповнення та коригування стратегічних планів з урахуванням конкретної ситуації, що склалася на початок планового періоду, складають:

а) оперативно-тактичні плани;

б) бюджетні плани;

в) календарні плани;

г) поточні плани.

12. У календарних планах виробництва передбачаються:

а) прогнозування поведінки в організації для її ефективного управління;

б) обґрунтування обсягу грошової маси, що знаходиться в обігу на початок та кінець періоду;

в) витрати на реконструкцію наявних потужностей, заміну устаткування, виконання окремих робіт по спорудженню нових підприємств, тобто зв’язок з планами науково-технічного та організаційного розвитку;

г) аналіз та прогноз економічної кон’юнктури, що є в державі.

13. Процес бюджетування – це...

а) складання державного бюджету;

б) складання планів на підприємстві;

в) фінансування підприємств;

г) немає вірної відповіді.

14. Заздалегідь прогнозовані й кількісно визначені варіанти розвитку подій і розроблені для кожного з варіантів системи заходів, які має здійснити підприємство щоб досягти своїх цілей у випадках, коли діючі плани виконати неможливо або вони втратили свою актуальність – це...

а) альтеративні плани;

б) модель стратегічної функції;

в) завдання планування на підприємстві;

г) визначене в а) і в).

15. Які з цих планів належать до постійно діючих?

а) технологічні схеми прийняття та узгодження рішень;

б) технічні процедури з розробки планів, програм і проектів;

в) плани на реконструкцію діючого підприємства;

г) немає вірної відповіді.

16. Процес розвиненого планування передбачає наявність...

а) “плану розробки стратегії”;

б) стратегічної мети підприємства;

в) “плану розробки плану”;

г) розвиненого апарату управління.

17. Які плани є зв’язуючою ланкою між процесом планування та виконанням планів?

а) організаційні плани;

б) стратегічні плани;

в) оперативні плани;

г) плани-аналізи роботи маркетингового відділу.

18. Керівник та функціональні фахівці визначають?

а) завдання на підприємстві;

б) принципи роботи підрозділів;

в) наведене в а) і б);

г) цілі для підрозділу, стратегії та їхнє виконання.

19. План по НДДКР містить:

а) аналіз обсягу виробництва на підприємстві;

б) аналіз якості виготовленої продукції;

в) науково-технічний рівень розробок, витрати, дослідження та розробки, патенту “чистота” розробок, рівень науково-технічного потенціалу тощо;

г) немає вірної відповіді.

20. Обсяги і приріст продажу, частка ринку та її зміни, витрати, ціни та їх динаміка – це ознака:

а) план виробництва;

б) плану маркетингу;

в) фінансового плану;

г) плану по персоналу.

ЗМІСТОВИЙ МОДУЛЬ ІV.

ПІДСИСТЕМИ ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ СТРАТЕГІЧНОГО УПРАВЛІННЯ