4.2. Составляющие активности трудовых ресурсов Факторы социально-экономической и производственной среды

Территориальные перемещения рабочей силы зависят от целого ряда факторов влияющей социально-экономической среды. Среди данных факторов стоит отдельно выделить уровень организации производства, а также факторы производственной среды. В этой связи интерес представляют данные Российского мониторинга экономического положения и здоровья населения (РМЭЗ, 1992-2009 гг.), проводимого ИС РАН¹ (см. табл. 4.3).

Таблица 4.3

Уровень удовлетворенности работой лиц, занятых в «организационном» и «неорганизационном» секторах, %2

Степень удовлетворенности	Общая удовлетворенность работой	Удовлетворенность
		условиями труда	оплатой труда	возможностями профессионального роста
Занятые на предприятиях и в организациях
Полностью удовлетворены	18,1	15,0	5,4	10,4
Скорее удовлетворены	33,6	31,1	14,0	24,5
И да, и нет	17,1	18,7	12,1	16,2
Не очень удовлетворены	22,7	23,3	33,7	24,2
Совсем не удовлетворены	7,8	11,1	33,9	19,0
Затруднились ответить	0,7	0,8	0,9	5,7
Занятые вне предприятий и организаций
Полностью удовлетворены	11,3	8,8	5,0	2,5
Скорее удовлетворены	36,3	35,0	16,3	17,5
И да, и нет	13,8	16,3	8,8	19,9
Не очень удовлетворены	34,6	32,2	46,3	27,5
Совсем не удовлетворены	3,8	7,5	22,5	22,5
Затруднились ответить	0,2	0,2	1,1	10,1

Опрос показал, что занятые на предприятиях и в организациях чаще удовлетворены своей работой, чем работающие вне сектора организованной занятости, значительная доля которых связана с неформальным сектором. Их больше устраивают условия труда и возможности профессионального роста. Что касается оплаты труда, то здесь различия не столь существенны.

Увеличение численности занятых в ряде предприятий определяется не только степенью развития в них коммерческого сектора, но и тем, как с помощью профсоюзов в них решаются вопросы по социальной защите человека труда. Однако в условиях экономической нестабильности данное влияние приобретает несколько иной характер. В ходе опроса респондентов просили оценить степень удовлетворенности факторами производственной среды. Вот как распределились ответы на вопрос (см. табл. 4.4).

Таблица 4.4

Оценка степени удовлетворенности факторами производственной среды, %

Оцениваемые направления	Вполне удовлетворен	Скорее удовлетво-рен, чем нет	И да, и нет	Скорее не удовлетворен	Совершенно не удовлетворен	Баланс оценок (2+3)-(5+6)
1	2	3	4	5	6	7
1. Социально-экономическим положением предприятия	1,5	29,4	25,0	32,4	11,8	-13,3
2. Условиями труда	13,3	48,0	21,3	10,7	6,7	43,9
3. Организацией труда	17,3	36,0	32,0	12,0	2,7	38,6
4. Продуктивностью труда	20,3	28,1	32,8	12,5	6,3	29,6
5. Обеспечением занятостью работников предприятия	20,3	43,5	14,5	13,0	8,7	42,1
6. Мотивацией персонала	6,1	30,3	30,3	31,8	1,5	3,1
7. Своей нынешней работой	23,5	36,8	23,5	11,8	4,4	44,1
8. Социальной ответственностью предприятия	10,6	37,9	22,7	15,2	13,6	19,7
9. Социальной защитой работников	4,2	29,6	29,6	25,4	11,3	-2,9
10. Движением рабочей силы и рабочих мест	6,9	20,7	36,2	15,5	20,7	-8,6

Наибольшая степень неудовлетворенности (баланс оценок) проявляется по позиции «социально-экономическое положение предприятия». По-видимому, для значимого большинства респондентов в нынешних условиях этот фактор основной и определяющий их трудовое поведение. На втором выделяется позиция «движение рабочей силы и рабочих мест». На третьем месте респонденты выделяют социальную защиту работников. Наибольшая степень удовлетворенности проявляется по позиции «своей нынешней работой», «условиями труда» и «организацией труда».

В ходе сравнительного анализа данных региональных исследований было также установлено, что величина заработной платы и средств, направляемых на потребление в расчете на одного работника, не влияли заметным образом на изменение количества работников на предприятиях различных отраслей экономики. Соответствующий коэффициент корреляции Спирмена оказался здесь достаточно небольшим (0,1). Как и ранее, межотраслевые перемещения трудовых ресурсов зависят от таких неформализуемых факторов, как возможность получения не облагаемых налогами доходов, условий труда и бытового обслуживания, готовности работников к профессиональной переподготовке и др.¹ В этой связи перед профсоюзными организациями стоит ряд задач по преодолению межрегиональной и отраслевых диспропорций. Основным инструментом здесь по-прежнему выступает колдоговорной процесс.

При выборе своей позиции во время переговоров с социальными партнерами профсоюзы должны учитывать социально-экономическую ситуацию. При неблагоприятной экономической конъюнктуре и высокой безработице работодателю значительно легче отклонить требования профсоюзов и изменить соотношения сил в свою пользу. Во многом повлиять на трудовую мобильность профсоюзы могут путем выдвижения требований: к органам власти – по установлению миграционных барьеров; к законодателям – с целью защиты работников от риска оказаться быть уволенными; к работодателям – с предложением снижения норм труда и нормированных заданий до социально-обоснованного уровня, а также уменьшения сверхурочных работ, разработке антикризисных мер.