- •Івано-Франківський технікум ресторанного сервісу і туризму Національного університету харчових технологій
- •З виробничої технологічної практики з технології і організації обслуговування в готельно-туристичних комплексах
- •М. Івано-Франківськ
- •Івано-Франківський технікум ресторанного сервісу і туризму Національного університету харчових технологій індивідуальне завдання
- •1.Загальна інформація
- •10._____________________________________________________________________ Керівники практики
- •Організація діяльності готельного підприємства
- •1.1. Знайомство з базою практики
- •1.2. Правила внутрішнього трудового розпорядку, техніка безпеки на підприємстві:
- •1.3. Правила санітарного стану і експлуатації готелів і інших підприємств готельного типу:
- •1.4 Організаційна структура управління готельного комплексу:
- •2.1. Організація та функції адміністративно - управлінської служби у готелях
- •Т ипова пірамідальна структура управління готелю
- •2.2. Організація і технологія обслуговування гостей службою бронювання
- •2.3. Організація і технологія обслуговування гостей службою прийому і розміщення
- •2.4. Організація і технологія функціонування служби номерного Фонду • організаційно - функціональна структура служби номерного фонду;
- •2.5. Організація і технологія функціонування служби обслуговування приміщень вестибюльної групи
- •2.6. Організація й технологія надання послуг з харчування у готелі
- •4.1. Адміністративна документація забезпечує організацію управління діяльністю підприємства:
- •4.2. Нормативна документація складає документи, що встановлюють певні норми та вимоги до організації діяльності служб:
- •4.3. Експлуатаційно-технологічна документація забезпечує правильну експлуатацію готелю:
- •Список використаних джерел
- •Tourist@ark.Net
- •Hotel@mail.Rub
2.3. Організація і технологія обслуговування гостей службою прийому і розміщення
• режим роботи і норми поведінки службовців в службі прийому та розміщення;
Персонал служби прийому та розміщення, водночас із службою бронювання, найперше контактують з клієнтами, тому від їхнього професіоналізму залежить перше враження про готель загалом. У цьому зв'язку:
Служба прийому та розміщення (рецепція) повинна розташовуватись у безпосередній близькості до входу в готель. У випадку значних розмірів вестибюля, його планування й інтер'єр мають зорієнтувати гостей у напрямку стійки рецепції.
Рецепція повинна мати оригінальне, естетично привабливе оформлення з елементами світлового, необхідне технічне (телефон, факс, комп'ютер) та інформаційне забезпечення (рекламні буклети, прайси, візитки тощо).
Стійка рецепції має бути чистою, технічна документація — упорядкованою, без зайвих предметів.
Обслуговуючий персонал повинен мати бездоганний зовнішній вигляд і поведінку, оперативно забезпечувати процес прийому та поселення гостей.
посадові обов'язки працівників служб даного готелю, їх особливості (головний адміністратор, черговий адміністратор служби прийому і розміщення, портьє, касир служби прийому і розміщення);
Головний адміністратор. Окрім функції управління службою прийому та
розміщення, функціональні обов'язки головного адміністратора стосуються контролю за якістю обслуговування в готелі, постійного вдосконалення діяльності служби з метою поліпшення обслуговування гостей.
технологія обслуговування гостей;
Згідно з процедурою, процес реєстрації умовно можна поділити на декілька
етапів: передреестраційний; оформлення реєстраційного запису; визначення номера і тарифів; оплата готельних послуг; видача ключів від номера, супровід гостя у номер .
послідовність процесу заповнення технологічної документації у готелі;
перелік необхідної інформації для туриста про готельні послуги;
Для гостей, які поселяються відповідно до заброньованих номерів,
реєстраційний запис в Анкету проживаючого і Журнал обліку громадян, які проживають у готелі, підтверджує інформація, отримана під час бронювання.
визначення тарифів;
Визначення номера і тарифів — вагомий етап, який може суттєво вплинути
на вибір клієнтом готелю, терміну його перебування. Номер і тариф повинні відповідати очікуванням клієнта. Якщо побажання клієнта важко задовольнити, черговий адміністратор повинен використати альтернативні варіанти — інші номери, аналогічні за розмірами, плануванням, умеблюванням, забезпеченнямобладнанням, але іншого розташування в готелі, з іншою оглядовістю, назвати позитивні переваги тих номерів, переконати клієнта в доцільності розміщення саме тут.
процедури від'їзду, методи оплати рахунків;
У світовій практиці існують такі методи розрахунку клієнтів з готелями:
оплата рахунків готівкою;
запис суми рахунка на кредитну картку;
відстрочка платежу шляхом прямого виписування рахунка;
використання комбінації перерахованих варіантів.
заходи, що приймаються персоналом готелю при порушенні з боку проживаючих правил проживання в готелі.
Під час порушення правил поведінки готель має право нанести штрафні
санкції у фінансовому вигляді, а також при серйозному порушенні правил проживання в готелі, занести проживаючого в чорний список, без змоги у майбутньому проживати у ньому.
• посадові та професійні обов'язки персоналу служби номерного фонду (менеджер служби номерного фонду, старша покоївка, покоївка, прибиральниця, завідувач білизняною, кастелянша, швачка, супервайзер, стюард);
Менеджер служби контролює ведення технічної документації, пов'язаної з
обігом білизни, хімічних засобів догляду за приміщеннями, засобів гігієни, інвентарю, технологічної побутової техніки, координує роботу працівників служби, оцінює їхню працю, складає графіки роботи, відповідає за стан меблів, обладнання в номерах, громадських та службових приміщеннях, дбає про естетичну привабливість номерів, комфорт.
Завідувач білизняною відповідає за збереження білизни, форменого одягу й інших виробів з тканин, що використовують у готелі, обмінює білизну — видає чисту білизну покоївкам і приймає використану, перевіряє стан білизни, забезпечує її ремонт, поновлення, здає білизну в пральню та приймає її після прання.
